在位于薛城区邹坞镇的一处闲置矿地上，四座高标准厂房拔地而起、格外醒目。厂房内，工人师傅们抢抓工期、加班加点，有序开展设备安装与调试，现场一派热火朝天的施工景象。四个月前，这里还是一片沉寂荒芜的老旧矿区，如今已是生机涌动的产业阵地，前后反差令人惊叹。带来这场蜕变的，正是山东晟玺实业集团今年招商引资落地的重点项目，依托闲置资产的盘活成功唤醒了这片沉睡多年的工矿热土。
标杆落子：旧矿焕启智造新篇
这场存量盘活实践的标志性载体，便是“薯光智造”项目，该项目是晟玺集团联合山东鑫嘉源生物科技有限公司落地建设，总投资3.86亿元，一期占地60亩，规划建设2条湿法生产线，于2026年6月开工，预计11月底投产。项目以最小要素投入撬动优质产业，在唤醒国有沉睡资产的同时赋能乡村振兴、拓宽群众就业渠道、妥善安置煤矿职工，实现经济效益与社会效益双向共赢，既是晟玺集团盘活矿区闲置土地、撬动产业转型的标杆工程，更是薛城资源型国企破局重生的又一鲜活实践。
从一块矿地重获新生，到一批厂房连片焕新，项目建设跑出“加速度”。早在项目合作初期，晟玺集团便建立现场推进机制，统筹地块踏勘、商务对接、施工调度，为项目落地扫清障碍。“项目推进每一步都容不得松懈，我们多跑一步，项目落地就能更快一分，看着老矿区一点点长出新产业，所有付出都值得。”晟玺集团党委副书记、总经理郭其勇感慨道。这番一线心声，正是晟玺集团攻坚克难、聚力转型的真实写照。
直面考题：煤城转型勇开新局
循着这片火热的建设现场回望，晟玺集团的转型故事，起于一场深刻的时代之变。晟玺集团于2020年3月组建，整合安阳煤矿、光裕煤矿、新桥煤矿三家区属煤矿资产，自诞生起便与薛城煤炭产业休戚与共。2021年随着政策性调整，素有“百年煤都”之称的薛城稳步实施矿井关停退出，曾经托举地方发展的采煤主业逐步退潮落幕，土地、厂房等国有资产归于沉寂。依煤而生的晟玺集团，甫一启程，便迎来传统主业退场的时代考验：是守着闲置资产静待衰落，还是主动突围、盘活家底？
“煤炭时代落幕，不是发展的终点，而是我们二次创业的起点。闲置资产不是包袱，是转型最珍贵的家底。盘活用好每一寸土地、每一间厂房，引进优质产业，才能稳住企业根基。”晟玺集团党委书记、董事长蒋宏涛这样诠释转型攻坚的决心。面对转型路上的重重考验，晟玺集团迎难而上，把闲置土地、厂房盘活作为突围抓手，向存量挖潜力、以空间聚动能，在转型阵痛中奋力闯出一条求存新路。
巧盘存量：激活沃土广纳新机
一个标杆项目的落地，背后是一整套招商盘活体系的持续发力。围绕攻坚转型目标，晟玺集团组建专项工作专班，靠前对接市场客商，创新合作模式，拓宽合作路径。多方谋划曹沃片区54.42亩商业综合体、珠江路南侧26.02亩城镇住宅用地等项目，推动土地资源多元价值转化。做优“腾笼育新”，逐一梳理鼎祥公司闲置厂房，定向精准推介，以租赁合作让老厂房焕发新生。目前，已与山东百沅新材料科技有限公司达成合作，盘活厂房1400平方米；与枣庄鑫水生物科技有限公司达成租赁意向，可盘活厂房2200平方米；积极对接广东前呈生物科技发展有限公司，洽谈亚克力板材生产加工线建设项目，预计盘活厂房超10000平方米，助力项目轻资产入驻、快速投产，产业集群效应逐步显现。
不破不立，向新而行。立足存量盘活实践，晟玺集团锚定新质生产力发展方向，布局智能制造、新能源等新兴产业，分类盘活处置低效资产，持续深化国企改革，开辟了转型发展的新赛道。昔日的“沉睡包袱”转化为赋能区域发展的“宝贵家底”，晟玺集团的转型突围，正是薛城资源型区域产业迭代的生动缩影。这片工矿热土，正持续书写存量焕新、向新而行的发展答卷。
（通讯员 殷梦妮）
