持续拓宽域外经营版图，打响“能源铁军”品牌影响力，济南能源集团所属济南能源工程集团坚定实施“走出去”战略，主动跳出本地市场舒适区，把开拓外部市场作为企业发展的重要增长极。
近期，工程集团顺利落地天津市津安热电有限公司2026年庭院及楼内公共供热管网老化更新改造项目（红桥北中心），实现在华北外部市场的又一突破。作为工程集团开拓华北外部市场的重点项目，该工程高标准、高质量提前完成主体施工，以硬核履约能力赢得属地业主高度认可，收到天津市津安热电有限公司红桥北中心表扬信。
主动出击拓市场，以项目为支点打开域外版图。 工程集团坚持“以项目拓市场、以品质赢市场”的发展目标，在域外市场开拓上主动谋划、积极作为。此次天津项目的落地，既是工程集团前期市场跟踪、技术方案对接和履约能力储备的综合成果，也标志着在华北区域市场实现了从“单点突破”到“区域布局”的迈进。项目中标后，工程集团迅速组建专项实施团队，明确以该项目为窗口、以精品工程为名片，带动后续外部市场滚动开发的经营思路，努力把一次履约转化为长期合作。
该项目是天津重点民生供热改造工程，覆盖子牙里、潞河、中嘉等六大片区14个老旧小区，改造管网总长23公里。项目点位分散、交叉作业多、协调难度大，且合同工期仅60天，施工窗口期紧张，攻坚任务十分艰巨。面对困难，工程集团没有退缩，而是把这一“硬骨头”工程作为检验域外作战能力和履约水平的重要考场。
科学统筹保履约，以精细化管理守住工期底线。 立足以项目拓市场、以品质赢市场的发展目标，工程集团科学统筹域外施工资源，优化施工组织方案，按期进场施工。针对异地施工点位分散、交叉作业多、协调难度大的特点，工程集团合理配置人力、机具和物资，细化施工节点、明确责任分工，压茬推进、高效攻坚。全体参建人员充分发扬“能源铁军”作风，严守安全质量底线，落实标准化现场管理，同步抓实物资保供、资料报审、ERP录入等全过程精细化管理，全力克服异地施工各类难题。通过严密的计划管理和过程管控，团队提前完成主体施工，顺利实现保质保量履约交付，为辖区今冬稳定供暖筑牢坚实保障。
品质为要赢口碑，以硬核履约擦亮省外品牌。 高质量、高效率的施工表现，赢得了属地业主的高度认可，天津市津安热电有限公司红桥北中心专门发来表扬信。这封表扬信不仅是对项目团队攻坚精神和专业能力的肯定，更是对工程集团域外履约实力和品牌形象的认可，为工程集团在华北市场树立了“能打硬仗、值得托付”的良好口碑，也为后续承接更多省外项目积累了信誉资本。
下一步，济南能源工程集团将持续坚定域外市场开拓步伐，高效推进项目建设，全力打造民生精品工程。同时持续总结异地施工经验、擦亮“能源铁军”品牌形象，不断完善域外项目管理机制和资源保障体系，推动企业外部市场拓展工作走深走实、再立新功。
