深秋时节，山东省枣庄市薛城区晟鸿大厦屋顶上，708块深蓝色光伏板顺着屋面铺开，逆变器屏幕上的发电量数字不停跳动。这片约4000平方米的屋顶，过去一直空着。2023年9月并网以来，它每年发出45万千瓦时电，供楼下办公使用，余电上网。同一栋楼里，一楼走廊拐角处，城市书房有人翻书看展。一上一下，两处过去没人注意的空间，如今都派上了用场。
近年来，薛城区机关事务管理中心聚焦“坚持勤俭办一切事业”要求，以集中统一管理为基础，以分类施策为路径，以提质增效为目标，探索形成“统租式”“微改式”“绿电式”三种闲置资产盘活路径，推动闲置资源变“沉睡”为“苏醒”、化“包袱”为“财富”。
集中办公是第一步。薛城区44家单位合到两处办公区，晟鸿大厦入驻20家、约700名工作人员，仲建商务广场入驻18家。人聚到一起，账好算了，腾出来的东西也清楚了：原交通局、原发改局、原区政府大院等5处独立办公用房空了出来；集中办公区里留下一批走廊拐角、地下空间和大厅角落；晟鸿大厦楼顶那片4000平方米的屋面，也第一次被当成“资源”登了记。
“以前这些空间分散在各家各户，谁也说不清到底有多少、能干什么。”薛城区机关事务管理中心公共资产和节能室主任宋颖说，他们依托山东省党政机关办公用房管理系统，给区直部门和镇街都配了信息员，动态更新，线下再联合督查。三类资源，一笔一笔落了账。
路子跟着资源走。5处腾空的独立房产，走“统租式”：资产评估、审议论证、审批备案，程序一步不减。总出租面积13304.98平方米，年增收160余万元。
走廊拐角和地下空间，走“微改式”。零散空间打造成“城市书房”、薛城档案史料展厅，举办建区60周年图片书画展，同步规划服务台、书吧等便民设施，实现同一区域复合利用；地下则建了雨水回收系统，用来补充绿化和景观用水。食堂也是这个思路：规范化运营之后，午餐三菜一汤十元左右，还获评“山东省营养健康食堂”。仲建大厦引入供销大食堂，吃饭排队的问题也解决了。
屋顶那片4000平方米，走的是“绿电式”。泉盛（枣庄薛城区）新能源有限公司投了0.4MW分布式光伏，政府不出钱，企业负责设计、施工、运维。收益分两块：中心以国网电价的九折购电，同时收屋顶租金，25年分享期，按月结算。2024年，光这一项就省下电费3万余元；年均盈利约25万元，全周期预计580万元以上。照明改造也没落下——公共区域节电约40%，地下车库节电约50%。光伏“开源”，照明“节流”，两头一挤，用电成本降了下来。
算经济账的同时，生态账也摆在那里：每年节约标准煤115吨，减排二氧化碳301吨；25年累计减排二氧化碳7548.75吨。数字不算惊天动地，但放在一个区的机关事务盘子里，是一笔一笔抠出来的。
薛城区机关事务管理中心副主任谢涛说：“闲置资产的形成原因、物理属性、市场价值各不相同，盘活方式就需要因地制宜。有的适合租，有的适合改，有的只能等屋顶上的阳光来‘变现’。”
（通讯员：孔维慧）
