干事创业，关键在人，根源在劲。在推动高质量发展的赛道上，年轻干部就是冲锋陷阵的“排头兵”。南村街道党工委坚持将年轻干部队伍建设作为基础性、战略性工程来抓，摒弃“佛系”思想、锻造“硬核”本领，通过构筑“全链条”育管用机制，让年轻干部在基层沃土上经风雨、见世面、壮筋骨，一支团结奋进、实干担当的生力军正加速奔跑在街道发展的最前沿。
年轻干部下沉一线清理乱堆乱放
以“育”筑基、互学互鉴，提升综合能力
南村街道坚持把培育工作贯穿年轻干部成长全过程，推动年轻干部在互学互鉴、勤学苦练中提升综合能力。一是深化“青年讲堂”，搭建互学平台。创新推行“一人讲、众人谈”互动研讨机制，每季度组织“青年讲给青年听”，围绕党的创新理论、红色故事、基层治理实践等核心主题进行分享，累计15名年轻干部轮番走上讲台。台下干部积极提问、交流探讨，公文撰写、AI工具使用等好经验清晰高效传递，学习积极性有效激发。二是搭建“青年学堂”，拓宽知识视野。立足年轻干部成长需求，邀请党校讲师、上级部门业务骨干、优秀社区书记等专家到街道授课，聚焦政策解读、群众工作、工作作风等重点领域，全年开展针对性培训8场，覆盖年轻干部164人次，帮助年轻干部逐步成长为“懂业务、精技能、善服务”的全能型干部。三是推行“外出研学”，汲取先进经验。坚持“走出去、学进来”的培育理念，先后组织年轻干部前往先进街道、示范社区开展研学活动3次，实地学习借鉴在基层治理、干部培养、特色工作推进等方面的好经验、好做法，整理学习笔记29篇，梳理出可落地的工作举措12条，有效提升解决实际问题、推动工作落实的能力。
在“青年讲堂”上分享智慧公文写作经验
以“管”促长、正向激励，激发队伍活力
街道坚持把严的基调贯穿年轻干部管理全过程，以考核为抓手，健全管理机制、强化结果运用，不断激发年轻干部队伍的内生动力和干事活力。一是健全考核体系，精准画像识才。将新入职年轻干部全部纳入后备干部库，进行为期三年的跟踪培养，建立常态化“五维评价”机制，围绕学习能力、创新能力、协调能力等五个核心维度定量评分，通过阶段性数字比对、图表分析等方式，直观呈现干部的优势短板、成长变化，为精准帮带、科学任用提供数据支撑。二是强化访谈调研，具象掌握实情。坚持“以事见人、以人察事”，开展全覆盖“能力体检”，分批次与年轻干部本人、其所在科室领导及同事开展“面对面”个别访谈，重点了解年轻干部在工作中的履职表现、担当作为、作风建设等实际情况，精准识别干部的综合素质和发展潜力，为个性化培养、针对性管理提供依据。三是注重正向激励，激发干事动能。树立“以实绩论英雄”的鲜明导向，建立及时表扬机制，结合日常活动、总结大会表扬“奋进有为青年标兵”，做到表扬激励“不过夜”；在各级先进典型推荐时，优先从考核“优秀”的年轻干部中产生，让实干者得实惠，去年以来先后有8名年轻干部获评区级以上荣誉。
青年宣讲员走进社区“青年党员夜学课堂”
以“用”验效、搭台压担，锤炼实干作风
街道坚持把实践作为检验年轻干部能力的“主战场”，立足岗位实际搭建实践平台，给年轻干部压担子、交任务，推动年轻干部在实战练兵中锤炼实干作风、彰显担当作为。一是组建宣讲队伍，传递时代声音。精心遴选出35名政治素质高、表达能力强、群众基础好的优秀青年骨干，组建“青春说”青年宣讲团，组织宣讲走进社区、小区、企业。连续五年举办年度宣讲大赛，为年轻宣讲员提供展示自我、锤炼本领的舞台，鼓励青年宣讲员持“麦”绽放、发声传情，在实践中提升政策解读和群众沟通能力。二是聚焦攻坚一线，锤炼担当本领。把急难险重任务作为培养年轻干部的“试金石”，把年轻干部放到应急处突、城市管理、信访维稳、民生服务等攻坚一线岗位锻炼，让年轻干部在直面问题、解决矛盾中经风雨、见世面、壮筋骨、长才干，参与办成了停车管理、养老服务、党群阵地改造等民生实事。三是大胆任用提拔，搭建成长舞台。打破论资排辈、平衡照顾的思维定式，坚持“能者上、优者奖”的用人导向，注重在实践中发现人才、培养人才、任用人才，择优任用5名优秀年轻干部担任科室负责人，让年轻干部有平台、有机会、有作为。
青春逢盛世，奋斗正当时，在这片基层沃土上，年轻干部们褪去“书卷气”、沾满“泥土香”，在服务群众的最前沿践行初心。未来，街道将持续健全“育管用”长效机制，让更多“好苗子”在风雨中拔节生长，为高质量发展注入生生不息的青春动能。
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