坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上发表重要讲话，为新时代国有企业改革发展指明了前进方向、提供了根本遵循。
十年回望，一以贯之。在山东重工集团党委的统一部署和坚强领导下，中国重汽集团党委始终牢牢把握“两个一以贯之”，深入学习贯彻习近平党建思想、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述，切实把党的政治优势、组织优势转化为企业的创新优势、竞争优势、发展优势。今年前三季度，中国重汽实现汇总收入2157亿元、整车销量38.41万辆，重卡、新能源重卡及出口等核心业务指标不仅持续稳居行业前列，更实现大幅增长，以实实在在的经营业绩检验了党建工作成效，交出了一份厚重出彩的高质量发展答卷。
把党的领导融入治理全链条
商用车产业关系国民经济运行，产品研发周期长、产业链条长、市场变化快。无论是重大投资、国际市场拓展还是绿色化、智能化转型，都绕不开同样的难题：如何避免短期目标挤压长期投入，让决策既符合企业经营规律，又始终服务国家战略和产业发展方向？而中国特色现代国有企业制度的独特之处，就在于把党的领导融入公司治理各环节——把方向、管大局、保落实。
融，首要是思想融合。中国重汽集团党委严格执行“第一议题”制度，构建起“党委书记领衔、三级联动、学查改闭环”的学习体系，依托专题读书班等载体，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育。学得深不深，还要到一线去检验。领导班子带着问题下沉调研、当面问诊，查找堵点、破解矛盾，学习、研判、部署、督办、反馈紧密相扣，推动学习成果跳出纸面、走进决策、落到执行。
思想同心，要靠制度固化。中国重汽坚持党建工作与生产经营同谋划、同部署、同落实、同检查，把党建与业务纳入“一本账”统筹推进：第一步是将党的领导写进企业治理的“根本法”，规范完成“党建入章”；第二步优化“运行法”，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，修订“三重一大”决策制度和党委会议事规则，厘清边界、优化程序；第三步把稳“决策关”，明确党委、董事会、经理层三级权责，将政治关、方向关、大局关内嵌于重大决策全流程。
规矩立好了，还得有尺子量。中国重汽将党建责任制考核全面覆盖至下属二级单位党组织，常态化开展党组织书记述责述廉和抓基层党建述职评议，对考核排名靠后的单位开展约谈提醒和整改“回头看”，并将结果与班子评价、绩效激励、干部选拔任用深度挂钩。党建与业务真正同考核、同奖惩，“两张皮”的顽疾也就失去了滋生的土壤。
把组织力量扎根发展主战场
红色，是中国重汽最本真的颜色。在国家经济最困难的岁月，一代重汽人抡起铁锤、压下千斤顶，一锤一锤地敲打、一寸一寸地锻造，硬是在一穷二白中“敲”出新中国第一辆重型汽车——黄河牌JN150，一举终结了中国不能生产重型汽车的历史。
几十年过去，厂房更替、设备迭代、产品升级，红心却一脉相传、历久弥新。在今天的中国重汽，这颗红心已熔铸成一面旗帜——以“红心领航·中国重器”为主品牌，中国重汽集团党委构建起“1+N”党建品牌矩阵，实现一旗引领、多旗呼应，推动基层党组织全面进步、全面过硬。
旗帜立起来，需要有人扛、有阵地守。中国重汽坚持党委强统领、支部强建设，各级党组织因地制宜找准定位、发挥作用，做到“一支部一品牌、一支部一特色”。同时，持续提升党支部标准化规范化建设水平，过去一年评定过硬党支部237个，其中五星级77个、四星级160个。
旗帜插到攻坚一线，方能检验成色。为引导广大党员在一线亮身份、作表率，中国重汽深化党组织书记抓基层党建突破项目，发挥头雁效应、带动群雁齐飞；围绕急难险重任务做优党员先锋号工程，每个党支部都对应一个攻坚目标、每名党员都扛起一块责任田，形成党员先锋岗为“点”、突击队为“线”、责任区为“面”的攻坚格局。
业务拓展到哪里，阵地就要延伸到哪里。2025年，中国重汽重卡销量首次跃居全球第一。成绩越大，考验越重。全球竞争不再仅仅是产品走出去，还包括服务能否跟上、组织能否协同、经营风险能否得到有效管控。
面对日趋复杂的国际市场环境，中国重汽出台《境外单位党建工作管理办法》，将数百名驻外党员纳入常态化教育管理，并针对业务特点设立境外廉洁专员，在山东重工集团的统一管理下，推动境外日常监督、廉洁宣传教育、廉洁风险防控、前后方沟通联动等各项工作取得积极成效，实现监督触角向海外业务最前沿延伸。在国际公司党委“红脉全球”党建品牌引领下，驻外党员化作“红色火种”，克服地域环境、文化差异等多重考验，在市场开拓、本地化运营、客户服务一线争当先锋，以党建品牌持续擦亮中国重汽的国际名片。
抓党建，从生产经营的痛点出发；抓发展，从党建引领的势能入手。在山东重工集团党建品牌评选中，中国重汽“红心领航·中国重器”党建品牌斩获第一名，组织感召力、行业辨识度与影响力持续跃升。如今，中国重汽正以一面旗引领一支队伍，向着更高的山头进发。
用党建链驱动人才链、创新链
国有企业是科技创新的国家队，肩负着突破“卡脖子”技术、推动产业转型升级的时代使命。技术靠谁攻？新质生产力如何培育？关键在人才：引不来人，转型是空谈；育不强人，攻坚难以接续。中国重汽坚持党管干部、党管人才，以党建链驱动人才链、创新链深度融合，推动组织优势直达创新一线、市场前沿。
引，要引得准。人才往哪里引、引什么人，由党委前瞻研判、集体把关，确保引才方向与产业方向同频。作为中国高端装备制造的“排头兵”，中国重汽始终将自身发展放在制造强国的大局中谋划，持续推进关键核心技术攻关。今年以来，中国重汽新能源发展势头迅猛，连续多月拿下行业第一。常言道“船大难掉头”，中国重汽却能在新赛道上跑出这样的加速度，靠的不只是战略定力，更靠把人才这支“先手棋”落在产业急需处。
紧扣新能源“头号工程”，中国重汽将引进人才对准产业急需和未来赛道，定向补齐新能源、专用车、营销板块骨干缺口，2026届校园招聘中的“三新”业务人才占比达64%；在商用车整车关键技术、智能驾驶与智能网联等关键领域设立首席科学家，搭建引聚领军人才的高端平台。
育，要育得实。党组织搭台、党员带头，把培训资源投向创新最吃劲的环节。今年上半年，中国重汽已累计开展培训1249期、参训10.8万人次。“一月一品牌”培训精准落地采购、财务、营销各领域，新能源“登峰”“精艺”“质跃”系列赋能行动覆盖研发、工艺、质量人员近8000人次。同时加力高层次人才培养，对校招博士实行“一人一策”“1+5+6”定制培养，并择优选送研发骨干攻读在职博士，联合高校累计培养在职硕博研究生492人。技能人才成长通道持续拓宽：中国重汽“黄河杯”职业技能竞赛开展210项、覆盖一线职工6400人次，“千名工匠培养”工程选树工匠527名……一支知识型、技能型、创新型的产业工人大军正在成型。
用，要用到位。人才引进来、培养好，最终要落到用得上、用得好。中国重汽坚持实绩导向，实行分板块差异化考核，针对生产工人、营销人员、研发人员等不同群体优化激励模式，并落地阶梯式技能培养、薪酬分配、荣誉激励等配套举措，让想干事的有平台、能干事的有舞台、干成事的有位置。上半年，中国重汽提拔、调整的一线干部超干部调整总数的60%，鲜明树立“向一线聚焦·在一线成长”的导向。
管，要管得严。干部是人才链上的关键少数。按照“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”国企好干部标准，中国重汽严把选人用人关。选任上严程序、考评上重实绩、监督上抓关键，推行干部“履职体检”，动态研判履职状态与岗位匹配度，让干部人才管理有章可循、有数可依。着眼长远，中国重汽进一步建立起四级后备干部梯队，坚持把技术骨干、青年人才发展为党员，把党员培养成技术带头人，实现政治素质与专业能力双向提升。
以严的基调涵养新风正气
千里之堤，溃于蚁穴。企业越是做大做强，越要绷紧纪律规矩这根弦。全面从严治党是国有企业高质量发展的重要保障，中国重汽集团党委坚持严的主基调不动摇，系统施治、标本兼治，以数字化赋能监督、以廉洁文化润心，推动监督关口前移、廉洁理念入心，筑牢拒腐防变防线。
科技赋能，让监督既有力度、也有精度。借助数字化工具，集团党委着力打造中国重汽一体化智慧监督平台，紧盯研发、质量、招采、境外、营销、“三重一大”六大重点领域，打通24套业务系统，搭建65个监督模型、29个预警指标。通过数据比对和模型预警，平台可以前置识别业务运行异常情况，为监督研判和风险处置提供线索，监督的“探头”更加灵敏。平台运行以来，已为企业挽回经济损失620余万元。
技术让风险浮出来，队伍才是问题整改彻底的关键。中国重汽全面加强纪检队伍建设，二级党委全部设立纪委并配齐纪委书记，持续强化基层“前哨”作用。同时，进一步加强纪检干部业务实训，锻造敢于善于斗争的纪检铁军。平台预警与基层力量相互配合，重点领域有人盯、关键环节有人管，监督结果真正转化为规范管理、防范风险的实际成效。
制度划出边界，文化则影响人们如何理解边界。中国重汽持续培育“重德、重勤、重廉”廉洁文化，打造“同心铸重器 守廉致远行”廉洁文化广场，并通过主题宣讲、情景诗剧《与世界相廉》、歌曲《清风鉴》等创新形式，把廉洁从文件里请出来、搬到职工身边，让干部职工在潜移默化中知敬畏、存戒惧、守底线。
把发展成果落到职工心坎上
江山就是人民，人民就是江山。对国有企业而言，践行以人民为中心的发展思想，落脚点就是全心全意依靠职工办企业，让发展成果更多更公平惠及每一位职工，筑就企业与职工休戚与共的事业共同体。
心坎上的事，先要听得见。中国重汽集团党委践行新时代党的群众路线，坚持开门抓党建，把职工群众的满意度作为检验成效的重要标尺，依托董事长直通车、一线调研、“一把手”谈心谈话、“工会码上办”等渠道，让职工诉求有处说、说了有人听、听了有回音。
心坎上的事，贵在办得实。《职工子女关爱服务工作方案》落地、假期托管班开班，解的是职工后顾之忧；上调餐补标准、开通通勤专线，办的是衣食住行里的暖心事；举办职工荣退休仪式、筹办新人集体婚礼，守护的是人生重要节点上的仪式感与归属感；企业年金、补充医疗保险、团体意外险提标升级，织密的是覆盖全员的健康保障网。让奋斗者有底气、有方向、有奔头，也让前进的脚步走得更齐、更稳、更远。
工作有干劲，生活也要有滋味。“中国重汽杯”体育赛场之上，职工脱下工装换上“战袍”，为集体荣誉挥洒汗水；职工书画展翰墨飘香，一幅幅原创佳作，展现了岗位之外的别样风采；“我们的节日”主题活动好戏连台，热热闹闹讲着重汽人自己的故事；“美食节”人头攒动、烟火升腾，摆上桌的是四方风味，围拢起来的是一家亲……一场场接地气、聚人气的文体活动，让“工作在重汽、幸福在重汽”具象为一个个可感可触的鲜活场景，让“一家人、一条心、一起干、一定成”走进每一位职工的日常，凝聚成推动企业向前的磅礴力量。
从黄河之畔的第一声引擎轰鸣，到产品驰骋全球150多个国家和地区，中国重汽近百年实干征程、一次次跨越突破，靠的是党建引领，为的是强企报国。
听党话、跟党走，这是历经风雨不变的回答，也是面向未来再出发的坐标。中国重汽将继续以高质量党建引领企业高质量发展，让大国重器的车辙镌刻广袤山河，让民族汽车工业在世界舞台迸发更耀眼的光彩。
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