9月24日，“海右菁英培训工程”第三期培训班毕业总结汇报会举行。今年3月，作为济南“新春第一班”的“海右菁英培训工程”第三期培训班正式开班。如今，60名优秀干部在历经半年的名校研学、一线实践与深度调研后，圆满完成各项培训任务，带着丰硕成果顺利结业。
推动60个高质量项目落地，招引高层次人才558名，形成高质量调研报告109篇……这是本期“海右菁英培训工程”培训班交出的成绩单。翔实的数据背后，是学员们将所学理论转化为发展成果的能力提升，更是济南创新干部教育培训模式赋能城市高质量发展的生动实践。
做好干部教育培训工作，紧扣城市发展大局是关键所在。当前，在高质量发展竞争日趋激烈的背景下，一座城市如何系统性地锻造堪当重任的干部队伍？济南以“海右菁英培训工程”为突破口，将干部培养嵌入城市发展的战略之下。第三期培训班围绕创新创业主题，紧扣全市“13+34”产业链发展布局精准配置资源，做到“产业发展需要什么、干部就专攻什么”。60名学员累计完成专题课程351节，实地走访调研253场，完成人均300余学时系统化学习，跟岗实践单位35家。跳出“为培训而培训”的误区，济南让培训课堂对接发展一线，让学员成长契合城市需求。
破解干部“本领恐慌”，贵在学用结合、实战淬炼。突破传统培训“单向灌输、学用脱节”的瓶颈，济南从根子上改变干部在培训中的角色定位。从履职能力提升的“好学员”到项目人才工作的“招引员”、各方资源收集的“信息员”、城市良好形象的“推介员”、干部教育培训的“参谋员”、严守纪律规矩的“守门员”、学习培训成果的“拓展员”，济南赋予学员多重实战角色。从深圳的创新创业通识课程，到六所顶尖高校的分领域深耕，再到知名单位的跟岗实践，学员们不再是坐在教室里被动受训的“旁观者”，而是带着任务、带着责任走出去的“建设者”。
培训的价值，最终要落到发展实效上。通过实战化角色重塑，学员们把培训成果转化为推动城市发展的实实在在动能。半年来，参训学员践行“招引员”“信息员”“推介员”职责，充分链接高校资源、校友圈层与产业资源，推动浙大“青知计划”落地济南，推动首都顶尖医疗资源下沉泉城。从人才招引到项目落地，从资源对接到建言献策，这场培训真正打通了“人才链-创新链-产业链”的融合通道。
三年深耕，“海右菁英培训工程”已从一项培训举措，成长为济南干部培养的标志性品牌。当干部带着任务走出去、带着资源走回来、带着成果落下去，“培训一阵子”就真正变成了“赋能一辈子”。而这，或许正是“海右菁英”这个品牌最深厚的价值所在。（济南日报·爱济南 记者：张静）
频道推荐
