烟台港:“万能码头”的成长之路
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烟台港:“万能码头”的成长之路

锚定专业化特色赛道,赋能“中国制造”走向世界

“万能码头”的成长之路

针对不同设备创新研发的吊具助力“中国制造”高效出海。

针对不同设备创新研发的吊具助力“中国制造”高效出海。

140万平方米现代化堆场分区分类存放货物。

140万平方米现代化堆场分区分类存放货物。

□ 本报记者 范薇

本报通讯员 张磊 刘嘉浩 李慧钰

黄海之滨,芝罘湾畔,巨轮泊岸,门机起落,一件件工程机械、大型钢结构有序登船,跨越重洋奔赴全球各地。

2026年,山东港口烟台港件杂货码头喜讯连连:成功入选世界一流港口典型码头案例,拿下国内件杂货领域首个“世界级认证”;“ALL LIFT”品牌正式发布,36条件杂货班轮航线越织越密;成功获评零碳码头,清洁绿电供能、智能设备作业成为码头常态。

这份亮眼的成绩单从何而来?答案就藏在烟台港的“特色发展”道路之中——建设世界一流专业化件杂货码头,以专业化、智慧化、全链条服务赋能“中国制造”走向世界。

迎变局

锚定特色谋转型

近年来,非洲基建热潮持续升温,工程机械、建材设施等“中国制造”出口需求快速增长,给件杂货赛道打开了广阔的市场空间。烟台港依托“中非双向物流黄金大通道”,通过“铝土矿进口、件杂货出口”的“重去重回”模式,积累了扎实的作业功底,件杂货年发运量几乎连年翻倍增长。

2024年10月,烟台港作出抉择:拿出芝罘湾港区核心深水码头,集中打造专业化件杂货码头,既为“中国制造”打造稳定高效的出海通道、畅通中非经贸往来,更积极参与行业标准制定,以全新姿态跻身全球件杂货物流第一梯队。

转型的第一步,是先建起一座配得上“专业”二字的码头。码头硬件建设成为首场硬仗,工程负责人宫俊峰带着团队扎进工地,边保障生产边推进施工。项目冲刺阶段赶上雨季,一场暴雨泡了刚浇筑的混凝土基座。宫俊峰抄起铁锹带头跳进泥浆里排水,带着大伙连续半个月吃住都在工地。硬是凭着这股拼劲,团队把行业内普遍需要一年多的改造工期压缩到了8个月。

“改造以前这里是干散货堆场,一到下雨刮风,不开车根本进不来。”在老码头人的记忆里,当年芝罘湾畔这座码头旁边就是干散货堆场,码头设施老旧,地面坑洼不平,常常散货和件杂货同时作业,影响作业效率不说,一刮风,全新的设备上船就“一身灰”。

如今的件杂货码头已完成蜕变。码头具备国内独有的CAPE级泊位常态化件杂货作业能力,可同时承接多艘20万吨级船舶直靠直装,巨轮不用等潮、不用过驳,靠泊即作业;140万平方米现代化堆场分区分类存放货物,铁路、公路、水路多式联运无缝衔接,实现了“到港即靠、靠泊即装、装完即走”的高效作业模式。

强工艺 “老”团队创造新纪录

件杂货被业内称作“最难标准化的货种”。工程机械、风电叶片、大型钢结构,尺寸各异、重心不一,“一物一脾气”,没有现成的标准可依。想要真正实现专业化运营,单纯依靠老师傅的经验传承远远不够,形成一套可复制、可推广的作业标准体系迫在眉睫。

为此,烟台港专门组建了老中青结合的工艺师团队。干了十几年装卸班“老班长”的王福训,和一批二十出头的青年技术骨干结成搭档。两代人优势互补,老师傅手握一线沉淀下来的实战诀窍,年轻人掌握系统完备的理论知识。大家围坐在一起,把多年积累的吊装技巧、配载经验逐一梳理归纳,把现场遇到的各类难题复盘总结,形成《件杂货吊装工艺手册》(以下简称《手册》)。《手册》从最初几十页的操作要点,一步步扩充到72项标准作业流程,覆盖了常规货种的全流程作业。不止于此,团队还牵头编制发布《港口件杂货装卸作业操作规程》《港口重大件吊装作业标准》两项团体标准。这支曾经的码头“搬运工”,就这样成长为行业标准“制定者”。

标准落地之后,提效攻坚成为工作重点。为破解异形件、重大件装卸难题,烟台港成立“工属具创新中心”,职工在作业中主动思考提效举措,先后发明出“集成式设备框架箱”等百余种定制化工艺,打造出8大类242种共7400余件专业工属具,覆盖吊装、加固、搬运全场景,可适配200余种件杂货作业。工属具的迭代升级,托举着效率节节攀升:单船昼夜装卸量从最初的几千方,到如今最快2.4万方,达到行业领先水平。

效率提升的同时,团队还在持续优化舱内排布方案,不断挖掘运力潜力。今年5月,王福训和团队依托“智慧配载”与船方协同奋战2.4个昼夜,将4万方、617台出口工程车精准装入中非班轮,刷新港口单船工程车出口纪录。

探新路 智慧绿色同进阶

在把工艺做精的同时,码头也在向着智慧、绿色稳步进阶。这两年,王福训发现码头上陆陆续续多了很多“新面孔”:码头前沿立起了3座微风发电塔,屋顶铺上了连片的光伏板,往日轰鸣的燃油设备被一台台纯电正面吊、叉车、IGV等新能源设备取代。

硬件换了新颜,作业模式也在向自动化、智能化转型。烟台港资深专家、“2023年感动交通十大年度人物”于新国带着团队接过了这一棒。他们第一个目标锁定的是钢管这个“底货”大户。

传统钢管作业需通过工人现场挂钩摘钩,既费力气又有安全风险。团队的目标,是让这套流程自动运转。可说起来简单,做起来处处碰壁:钢管堆垛高低错落,轨道吊识别定位差之毫厘就可能吸偏打滑;门机吊具还要和小车精准对位……哪一步卡壳都跑不通全流程。团队沉下心一点点啃,白天场地紧张,就趁着深夜生产间隙测试,一遍遍测定位、校坐标、调时序,终于实现“轨道吊自动抓取-IGV转运-门机接货入舱”的闭环。

可刚跑通流程,新问题又来了——钢管表面的保护漆总被磁吸吊具刮出划痕。有人说“钢管要埋进地下,漆花点不碍事”,可于新国却较起了真:“不能因为看不见就将就。”团队前后研究28天,画了17版图纸,进行了上千次测试,最终定型的“U型磁吸头+吸头贴膜”组合,既稳得住吸力又保得住漆面,作业效率还翻了一番。

钢管自动化只是一个缩影。依托持续的技术攻关,烟台港已逐步构建起“智能调度、智能理货、智能配载、门机自动化控制、工属具智能管理”五大协同系统,推动作业从“经验主导”向“数智引领”转型。

成绩固然可喜,但海港人也清醒地认识到:件杂货品类繁杂、形态各异,智慧升级的路还很长。

链全球 品牌服务创共赢

硬件在升级,工艺在精进,但海港人深知,码头的竞争力不止于泊位上的装卸效率,更要“向链深耕”。因此,烟台港把目光投向了更远的地方——从“做好码头装卸”转向“做通整条供应链”,把服务触角从码头前沿延伸到客户需求的最末端。

依托十余年深耕非洲的经验,烟台港构建起“厂家提货-港口集拼-码头吊装-远洋运输-水上过驳-清关放行-陆路配送”的“中国制造”出口端到端闭环链路。通过推行“管家式”全链条服务,针对不同货种、不同项目“一货一策”定制方案,实现从进港到装船的一站式综合服务,带动件杂货综合物流成本降低30%。

“把港口修到客户家门口,把服务做到客户心坎里”——这份实打实的全链条服务能力,让青山钢铁等众多国内制造企业,坚定地把烟台港定为出口海外的基本港。

航线网络也在同步织密。如今,烟台港36条件杂货班轮航线实现全球组网,覆盖非洲、东南亚、美洲、欧洲的30多个国家和地区,月均稳定发运60余班,其中非洲航线月均30班,持续领跑全国。

不久前,烟台港件杂货班轮总运量提前四个月突破1600万吨,稳居全国港口第一方阵。

黄海潮涌,风正帆悬,以“ALL LIFT”为名的“万能码头”,正锚定特色赛道,载着“中国制造”向着广阔世界,稳步前行。

满载“中国制造”的巨轮从烟台港走向世界。

来源:大众日报