薛城区新城街道二级主任科员丁岳如，虽然已不在领导岗位，但还是忙忙碌碌。他的新身份是企业“红领书记”——一名退出领导岗位后，被组织选派到企业一线的职级干部。“退岗不退场，组织需要我，我就能在新的岗位上发光发热。”丁岳如说。
今年以来，薛城区以职级干部精细化管理为突破口，推动干部资源向发展一线倾斜。对全区638名职级干部进行深度调研，为每一名干部建立“一人一档”立体化信息库，专业特长、工作阅历、履职状态一目了然。
年轻职级干部同样被纳入培养视野。薛城区开办了两期“青年职级干部能力素质提升班”，选派48名年轻职级干部到项目一线历练。同时推行“青蓝结对”导师帮带制度，由经验丰富的老干部与年轻干部结对，帮助他们补齐短板、加速成长。各用人单位同步细化培育举措，制订个性化成长计划，精准补齐年轻职级干部能力短板。
如何让退出领导岗位的职级干部“有位更有为”？一方面，各单位主要领导与职级干部开展全覆盖谈心谈话，引导职级干部转换工作角色、提振干事状态，并明确岗位职责。另一方面，薛城区建立“岗位需求+干部特长”双向匹配机制，出台专项管理办法，组织部门按需征集项目建设、基层党建等领域岗位，首批择优选派28名退岗职级干部赋能一线。
主动作为，换来实实在在的成效。通过选派职级干部下沉一线、深度参与重点专项工作，薛城区有效盘活了干部资源储备，推动干部在实战中提能力、转作风、强担当。
（大众日报）
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