近日,第十五届财经峰会(简称CFS)在上海举办,微创网络总裁汤晓俊出席峰会并接受现场专访。凭借在企业级AI应用与全球数字化服务领域的持续深耕,微创软件在本届CFS上荣获“数智化创新先锋奖”与“AI应用先锋产品奖”两项大奖。专访中,汤晓俊分享了对行业变局的思考:“真正具有韧性的企业,不会等待行情好转,而是主动在变化中重新定义自己的价值。”
以下是专访实录:
01【韧性vs反脆弱:长期主义的三个落地维度】
数央网记者:当前全球经济正经历“不确定性常态化”,科技服务行业普遍面临“增收不增利”的结构性压力。但微创软件反而持续扩大全球交付网络,服务客户突破3000家。您如何理解“韧性”与“反脆弱”?微创软件的“长期主义”如何在业务中落地?
汤晓俊:韧性是承受冲击后恢复原状,反脆弱是在冲击中实现进化。如果仅以“活下去”为目标,很可能在下一次技术浪潮中被淘汰。微创软件的长期主义体现在三个维度:技术投入的连续性——在AI、数据智能、云原生等领域持续加码;行业认知的不断积累——服务覆盖高科技、金融、制造、医疗等多个产业;全球交付的战略布局——全球38家分支机构,在美国、日本及欧洲建立本地化交付团队,具备跨区域协同能力。我们不是帮客户“熬过冬天”,而是帮客户在每一个季节都找到增长的路径。
02【构建全球交付力:从技术输出到全周期服务】
数央网记者:中国企业出海已从“产品输出”转向“能力输出”,数据合规、本地化运营等挑战随之而来。微创软件如何构建“全球交付、本地运营”的能力?
汤晓俊:今天的“走出去”,是管理能力、技术能力、合规能力和全球协同能力的全面升级。我们在海外建立的本地化团队,依托统一质量体系保证交付水准一致性,通过本地协同确保沟通效率和合规安全。在技术层面,我们帮助客户构建跨区域“数字底座”,让全球团队协同如一。当底层协同问题解决之后,微创有能力向价值链上游延伸,从技术交付升级为涵盖战略咨询、技术实施、运营优化的全周期伙伴。
03【AI落地破局:用“工程化”替代“工具化”】
数央网记者:AI“叫好”与“叫座”之间仍有巨大鸿沟。微创软件如何破解AI落地的“最后一公里”难题?
汤晓俊:很多AI项目陷入停滞,在于将AI视为可试用可弃用的工具,而非必须嵌入业务流程的生产要素。微创软件以“AI工程化”替代“AI工具化”,将AI融入研发、运营、管理全链路。WISE企业大模型应用平台从模型选型到智能体开发提供易用服务,让企业快速落地,将智能体深度嵌入核心流程,让AI成为工程师的“智能搭档”。同时将AI能力与行业Know-How结合,形成可复用的场景模板。AI很快就会从“单点实验”变成“业务标配”。
04【新质生产力:构建技术与产业之间的“枢纽”】
数央网记者:在您看来,新质生产力的核心内涵是什么呢?面向未来三到五年,微创软件有哪些关键战略支点?
汤晓俊:新质生产力的本质是依托技术革命性突破,完成生产要素的创新性重构。未来产业智能化是人工智能、数据要素、软件工程与产业场景的深度融合。微创软件的战略是以AI原生能力为内核,以技术深度与行业厚度为双轮,在效率提升、模式创新与生态共建上持续进化。产业智能化的终极价值在于生态乘数效应——先用AI帮企业降本提效,再联手打造AI驱动的新产品、新服务,最后联动上下游搭建产业智能生态。微创软件愿成为连接技术供给与产业需求的枢纽,为中国数字经济贡献可落地的实践与可持续的价值。
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