不同赛道，同一信号：山东民企与国家同频，为发展增力

7月14日上午，山东省人民政府新闻办公室举行了“奋进十五五 民企勇担当”系列首场记者见面会。会上，圣泉集团董事长唐一林、魏桥创业集团总裁张红霞、富海控股总裁廖广明三位山东民企代表，讲述了他们“勇担时代重任、笃行实业报国”的鲜活故事。

尽管三家企业分属生物质化工、纺织铝业、能源石化等不同赛道，但三位企业家的发言中都共同释放出同一信号，那就是企业要想基业长青，必须主动将自身发展嵌入国家战略，在与国家发展同频共振中寻找增长动力。

战略同频：把企业规划写进国家蓝图

从乡镇小厂到行业巨头，三家企业的发展史就是一部与时代同行的创业史。面向“十五五”，他们不约而同地将企业发展方向对准国家战略需求。

圣泉集团董事长唐一林表示，“实业报国”不是喊口号，而是要把企业的发展嵌入到国家战略中。圣泉正紧抓人工智能风口加码电子化学品赛道，其M10碳氢树脂、低介电树脂已实现供货，有效解决了国内技术“卡脖子”问题，以实业力量保障电子产业链供应链安全。在绿色低碳领域，圣泉自主研发的“圣泉法”秸秆精炼技术，将农业废弃物变成生物基可降解材料、绿色甲醇等高端绿色产品，为国家“双碳”目标出力。

富海控股总裁廖广明介绍，富海当前正全力推进总投资约757亿元的芳烃原料低碳重构与综合利用示范项目落地，助推山东石化“一基地、两集群”布局加速形成。富海明确提出“减油、增化、增材”的发展道路，在山东省内率先打通“炼油—芳烃—聚酯”全产业链。廖广明认为，企业家要紧扣国家战略与行业脉搏，主动跳出舒适区。

魏桥创业集团总裁张红霞则表示，魏桥始终紧跟国家高端化、智能化、绿色化发展方向。集团坚守“为国创业，为民造福”的核心价值观，四十多年累计纳税超2000亿元，带动滨州培育起纺织、铝业两大世界级产业集群。

创新驱动：把关键技术掌握在自己手中

“没有落后的传统产业，只有落后的思维和发展方式。”张红霞的这句话，道出了三位企业家的共同心声。面对数字化浪潮和“卡脖子”难题，三家企业均以技术创新作为破局之道。

在数字化转型上，魏桥搭建起纺织全链条智能产业矩阵，自主研发纺织智能化大数据平台，实现生产效率提升37.5%、能源利用率提升20.5%、产品不良品率下降33%；在铝业领域率先落地智铝大模型与智能电解控制系统，打造行业标杆。

而圣泉则聚焦核心技术攻关。唐一林介绍，圣泉40年来深耕生物质产业，成功攻克秸秆三素分离的世界性难题，在大庆建成全球首个百万吨级秸秆精炼一体化项目，综合利用率超95%。最近又成功研发生物质制造酶解新工艺，生产成本显著降低。而在电子化学品领域，圣泉正大力研发电子级环氧树脂、低介电聚苯醚等高端材料，解决关键材料依赖进口的“卡脖子”问题。

富海则通过打通全产业链构建竞争壁垒。廖广明表示，富海累计投资250多亿元实施PX、PTA、PET等重大项目。当前，富海聚焦芳烃、烯烃两大方向，推进东营港、曹妃甸重大项目落地，打造行业一流能源化工产业生态。

责任担当：企业发展成果惠及社会民生

三家企业的“实业报国”，最终都落脚到造福社会、带动一方。魏桥在智能化改造中“不让一名员工丢工作”，坚持发展成果全员共享；2018年以来累计公益捐赠超20亿元。圣泉的秸秆精炼技术不仅解决了秸秆焚烧污染问题，还能促进农民增收致富。富海总投资757亿元的项目建成后，预计新增就业岗位3200余个。

从圣泉的“秸秆变废为宝”，到魏桥的“数智化领航”，再到富海的“芳烃全产业链”，三位山东民企掌舵人用各自的方式诠释着同一个信念：把企业命运融入国家大局，在时代浪潮中勇担重任，这是新时代民营企业最有力的担当。