力诺瑞特深化数智思维 激活数字员工新动能

6月1日晚，力诺瑞特召开经营周例会，集团副总裁、数智研究院院长刘兴村开展专题培训，围绕数字员工建设与闭环管理思维展开深度分享，为企业数智化转型明确方向、夯实基础。

培训聚焦两大核心内容。《数字员工：企业智能劳动力革命》系统梳理人力、机械、信息化、智能四代劳动力演进，指出数字员工是融合 RPA、OCR、大模型、AI 智能体的第四代智能劳动力，具备感知、认知、决策、执行全链路能力，可重构企业生产力与组织架构，实现人机协同、高效履职。

《OPD&OPF 闭环思维六步法》从认知、动因、约束、范围、执行、结果六大维度，构建无人化、智能化落地全流程体系，明确提质、增效、降本核心目标，提供从顶层设计到落地验收的标准化路径，保障转型稳步推进。

培训紧扣企业发展实际，释放人力效能，数字员工承接高频、重复、规则化工作，让员工聚焦创新、决策等高价值环节，显著提升运营效率；规范管理体系，闭环思维推动业务流程标准化、管理精细化，形成全生命周期优化机制，降低运营风险；强化核心竞争力，加速数智技术与业务深度融合，优化组织架构，构建人机协同新生态，为高质量发展注入持续动力。

力诺瑞特将以此次培训为指引，坚持场景先行、分步实施，稳步推进数字员工建设与管理模式升级，以数智化转型驱动企业稳健前行，在行业变革中把握主动、赢得先机。