



2024年3月15日,部分淀粉肠厂家使用鸡骨泥替代鸡肉的行业乱象被曝光。一夜之间,“淀粉肠塌房”冲上热搜,全国无数摊主面临着退货潮和销售冰点。
然而,位于山东枣庄薛城区的山东夫宇食品有限公司(以下简称“夫宇食品”)却在这场危机中走出了一条“逆袭”路径。董事长朱红伟亲自走进直播间,当众吃下自家生产的烤肠,用一场坦诚的危机公关将流量转化为订单。
5月14日到15日,由枣庄市委网信办、市发改委联合主办的“转型发展新‘企’象”网络主题宣传活动举行,活动中,夫宇食品的破局经历被作为典型案例呈现,也揭开了这家企业的“真实家底”。
这家从1996年一个街边摊位起家的企业,经过三十年发展,已经建成可年产各类肉制品5万吨,2024年销售额突破1.3亿元,单品市场占有率接近70%,成为全国低温烤肠产销量最大的企业。

(图源:薛城融媒)
一个街边小摊的逆袭
时间回到1996年。辽宁人朱红伟带着家乡的沟帮子熏鸡配方,在枣庄新华市场支起了一个简易摊位。没有宽敞的店面,只有一张小桌、几口铁炉。这个不起眼的小摊位,成了日后撬动全国低温烤肠市场的起点。
2002年,随着消费需求升级,单一的熏鸡生意难以突破发展瓶颈。朱红伟果断转型,带领团队入驻薛城区经济开发区,根据家乡的味道,经过无数次调整配方、测试工艺,终于自主研发出铁板烤肠,产品一经上市便迅速在小吃市场走红。2006年,夫宇食品正式建厂,从“摆摊售卖”转向“规模化生产”,开启了标准化发展之路。
2024年的3·15淀粉肠事件,将整个行业卷入风暴中心。有媒体曝光的画面让消费者的信任在一夜之间崩塌,无数摊主遭遇退货潮。
风口浪尖之上,夫宇食品没有躲闪。3月15日下午,枣庄市、区、镇市场监督管理部门就对工厂进行了突击检查,产品未使用各种骨泥等原料,符合国家食品安全标准。拿到“清白证明”后,夫宇食品打响了行业保卫战的第一枪。
3月18日,企业宣布对工厂内部生产进行全程直播,公开展示了厂房、设备设施和生产过程,董事长朱红伟更是当着数万名网友的面直播吃淀粉肠,在线观看人次过万。

(图源:大众网·海报新闻、极目新闻)
与此同时,夫宇食品的经销商“淀粉肠小王子”也迎来了命运的转折。3月18日,近200万人涌进他的直播间,销售额飙升至近25万元,较3月份的数据上涨超过10倍。3月19日,他连开3场直播,隔天手上积压了超过1万订单,销量甚至超过了3·15之前的水平。
“最开始的我们真的是摸着石头过河,不知道怎么直播,主播也不专业,经常因为说错词被关小黑屋。”夫宇食品销售经理李娜曾公开对媒体表示,转型电商初期十分困难。
正是这次危机,让夫宇食品敏锐捕捉到了电商发展的风口,从“线下为王”转向“线上线下双轮驱动”。目前,夫宇食品的产品矩阵已涵盖烧烤、冷冻、熏烤休闲三大系列五十多个细分品类,销往全国200多个地区,产品不仅满足着国内45个城市的消费需求,还成功打入迪拜、缅甸等海外市场。
如今,夫宇食品的绿色食品产业园总投资3.6亿元,拥有从德国引进的532台(套)高标准设备,其6000吨粉肠自动化生产线填补了国内空白。企业先后荣获山东省“专精特新”企业、“中国烤肠十大品牌”等称号。
每天近百吨的烤肠从枣庄发往全国各地,这座鲁南小城成为了烤肠的全国心脏。
一根烤肠,长出一条产业链
烤肠卖火了,一个更现实的问题摆在面前:生产烤肠用的调味料从外地采购,包装材料也从省外运来,运输成本高,供货周期长。要知道,这样的供应链模式不仅效率低,而且随时可能因为上游断供而影响生产。
于是,以夫宇食品为龙头,上下游企业开始向枣庄聚集。
投资10.1亿元的夫宇绿色食品一体化协同制造基地应运而生,占地105亩,分两期建设。一期投资3.1亿元,重点引进尼晨食品复合调味料和鲁诺食品包装两大配套项目,全面达产后年可实现产值4.5亿元、利税3300万元。
在鲁诺包装的车间里,尼龙共挤复合肠衣、高阻隔包装膜等产品正源源不断下线,为淀粉肠等食品提供安全可靠的包装材料。尼晨食品的复合调味料生产线则满负荷运转,为夫宇烤肠提供核心调味配料。一根烤肠,把上游的调味料、肠衣、包装设备企业和下游的仓储、物流、销售渠道串成了一条完整的食品产业链。
夫宇绿色食品一体化制造产业园总经理谢周法表示,以前调味料和包装材料都得从外地采购。现在基地内实现了就地生产、就地加工、就地包装,每年可降低成本50万元。

(图源:大众网·海报新闻)
“一期已经落地了尼晨食品复合调味料和鲁诺食品包装两个配套项目,二期还要上生物胶原蛋白肠衣、智能输送设备、甄选超市这些高附加值项目。全部投产后,这里会形成一个规模化的绿色食品产业集群,助力枣庄打造绿色食品产业新高地。”谢周法说。
“腾笼换鸟”,服务加码
枣庄市近年来大力实施“强工兴产、转型发展”战略,推动产业转型。夫宇食品项目正是这一战略的生动缩影。
依托枣矿集团贝斯特公司闲置旧厂房,夫宇绿色食品一体化协同制造基地项目坚持“留改拆补建”多措并举,通过“腾笼换鸟”盘活存量资源。“在政府专班全程服务下,从洽谈到落地建成仅用120天。”谢周法说。

常庄街道办事处主任冯文德表示:“项目推进过程中,针对项目建设资金需求,常庄街道通过建立‘政银企’金融服务专线,搭建银企对接平台,协助企业对接金融机构,同时积极帮助企业争取政策性资金支持,助力项目融资,纾解资金难题,助力项目早投产、早达效。”
在更高的政策层面,枣庄市将2026年确定为“服务企业年”。年初的“新春第一会”上,市委书记翟军明确提出“服务企业就是服务发展大局”,创新推出“三个一批”精准帮包体系:市级领导牵头帮包百家龙头企业,市直部门结对帮扶百家“专精特新”企业,各区(市)聚焦小微企业升规纳统。
在全力服务企业的同时,枣庄进一步明确了产业主攻方向。围绕“432”现代化产业体系,枣庄集中打造新能源、化工新材料、高端装备、现代轻工四大支柱产业,培育人工智能、低空经济、生物制造三大新兴产业,提质赋能现代服务业和现代农业两大基础产业。
夫宇食品所在的现代轻工产业,正是其中的重要一极。
政策落地有声,企业成长有迹。从街边小摊到行业龙头,从危机突围到链式发展,夫宇食品的每一步都踩准了节奏。
一根烤肠,牵出的是一条产业链的集聚:调味料来了,包装材料来了,智能设备也在路上。一家企业的逆袭,激活的是一个区域的产业生态。夫宇食品的故事,正是枣庄“强工兴产、转型发展”战略的实践。
这根从枣庄走出的烤肠,正以全国70%的市场份额,托举起一座资源型城市转型突围的底气。
(凤凰网山东 李旭旭)
