【特别报道】政企联动 共筑全球家居智造新高地——江西鲁丽“全球共享工厂”全球招商启幕

【编者按】

在国家大力推进新型工业化、培育新质生产力的宏观背景下，江西省正以“链主企业+产业基金+营商环境”的创新模式，重塑产业格局。作为江西省现代家具产业链的“链主”，江西鲁丽家居凭借其“全球共享工厂”的前瞻布局，不仅创造了项目落地的“安福速度”，更成为承接粤港澳大湾区产业转移、推动高质量发展的生动注脚。

千亿鲁丽，为何落子江西？

1985年，鲁丽集团始创于山东寿光。历经四十载风雨兼程，这家从板材起家的企业，已蜕变为年营收近700亿元、跻身中国企业500强的综合性产业巨头。从速生林培育、采伐加工，到板材精深加工、智能家居制造，鲁丽打造了一条完整的闭环产业链，成为行业内难以撼动的护城河。

2026年，鲁丽的战略版图再次向南延伸。随着江西省“1269”行动计划（力争到2026年，江西电子信息、有色金属、装备制造、新材料等12条重点产业链现代化水平全面提升）的深入推进，鲁丽集团将“双轮驱动”战略的重磅棋子落在了江西吉安。

江西鲁丽家居，总投资103亿元、占地5000亩。这不是一个普通工厂，而是鲁丽集团在华中地区的核心基地，更是吉安市乃至江西省招商引资的标杆案例。项目位于吉安市安福县高新技术产业园区，集研发、林种培育、采伐加工、板材生产、家居智造、生产销售于一体。

更让人瞩目的，是“安福效率”。“从接洽到签约仅用时1个月，办理各项手续仅用2个月，完成1100余亩土地征收仅用3个月，整个项目从开工到投产仅用18个月。”“拿地即开工、竣工即投产”——这背后，正是江西近年来持续优化营商环境、深化“放管服”改革的最佳缩影。

近期，鲁丽集团进一步扩充产能版图，通过战略收购广西两家新材料企业，新增百万立方米OSB/FOSB产能。至此，鲁丽集团已形成山东、江西、湖南、四川、广西五大核心智造基地的战略布局，产能网络覆盖全国，为“全球共享工厂”提供了坚实的产能底座。

硬核智造，一座“工业4.0”森林

走进江西鲁丽产业园，一座现代化的“工业4.0”森林扑面而来。这里没有传统工厂的喧嚣与杂乱，只有机器轰鸣的秩序之美。鲁丽斥资数十亿元打造的“全球共享工厂”，核心是一套由德国迪芬巴赫、温康纳、豪迈等全球顶级装备组成的智能制造矩阵。

这是一条刷新亚洲纪录的生产线。德国迪芬巴赫CPS+连续压机，有效长度达64.5米，刷新了亚洲连续压机生产线单线纪录。它不仅实现了产品厚度控制精度达0.05毫米的极致标准，更让电耗、热耗分别降低20%，木材资源利用率提升15%。在这里，每一根原木的价值都被发挥到极致。

这是一套重新定义效率的饰面系统。总投资4.5亿元的德国温康纳全自动短周期压贴线，通过高清拍照系统和精确对位技术，实现了木纹纸与钢板模板1:1的精准重合。其同步对花效率是传统工艺的5到10倍，压贴速度达到国内首条180周期/小时的最高水平。让每一张板材，都像艺术品。

这是一个无人化的智能终端。德国豪迈工业4.0全自动生产线，曾以13亿元的战略合作订单创造了豪迈全球的纪录。在这里，加工精度控制在0.3毫米以内，日产高达500套。从智能料仓到包装，全流程不落地，真正实现了“黑灯工厂”的无人化生产。

此外，还有德国施德兰亚洲最大的连续干燥窑，长达150米的原木烘干线日烘干能力超过400立方米；德国路托高速印刷产线，线速可达250-300米/分钟，较国产设备提升近一倍。

凭借这套国际顶尖的智能装备矩阵，江西鲁丽木业荣膺江西省先进级智能工厂称号。这不仅是技术的胜利，更是鲁丽作为“链主”，向全行业开放共享其高端制造能力的底气所在。

模式破局

“全球共享工厂”重构产业生态

在鲁丽集团战略规划中，“全球共享工厂”应运而生，是因为看到了行业真实的痛点。

家居行业的创业者，最头疼什么？自建工厂动辄数亿投入，设备折旧快，设计研发人才稀缺，原材料采购缺乏议价权，订单不饱和导致产能闲置。这些高昂的入局门槛，像一道道枷锁，限制了无数中小企业的成长。

痛点即起点。鲁丽的解法是将“重资产”变为“轻资产”。依托江西基地5000亩的超级产能，鲁丽将103亿元建设的全产业链智能制造能力向全行业敞开。合作伙伴无需建厂，即可直接调用鲁丽的工厂、设计和供应链。

数字化成为连接这一切的纽带。鲁丽将复杂的全屋定制产品拆解为标准化的独立模块，构建起覆盖柜体、板材、五金系统的“标准模块库”。通过与京东集团等头部平台的深度合作，实现了从流量获取到方案设计，再到柔性制造与精准交付的全链路数字化打通。

这种模式的直接成果，便是鲁丽与京东共建的“京物链产业园”。京东提供全域流量、智慧物流和C2M反向定制能力，鲁丽则提供从基材到成品的全闭环制造保障。一个让制造者有底气、渠道者有抓手、合作者有价值增长空间的新平台由此成型。这不仅重塑了江西家居产业链的协同效能，也让江西成为全国首个具备规模化横向耦合能力的定制家居智能制造高地。

政企同频，省级战略与“链主”深度协同

模式的破局，离不开政策的支撑。江西鲁丽“全球共享工厂”的崛起，背后正是江西省委、省政府“1269”行动计划的战略滋养。

江西明确提出“推行‘链主＋基金’工作模式，组建省产业链发展基金，开展基金大招商、招大商”。作为江西省现代家具产业链的核心“链主”，鲁丽既是这一政策的受益者，也是践行者。

伴随着《江西省优化营商环境对标提升行动方案》等系列重磅政策的相继落地，全省上下正以一流的营商环境助推产业高质量发展。在今年的重点招商引资项目中，现代家居与新材料等产业链占据了举足轻重的地位，展现出江西对产业升级的强力推动姿态。

政策的春风，让鲁丽的扩张步伐更加稳健。安福县明确强调要“坚定不移围绕‘高端家居产业链’这个中心，全力招引一批补链、延链项目，高标准建设产业园，着力构建高端智能家居链式产业集群”。当地县委、县政府主要领导频频深入一线实地调研，为项目的建设与推进现场办公、排忧解难。

如今，鲁丽周边已吸引了大批上下游配套企业抱团发展，形成了显著的集群效应。这种“以商招商、以链引链”的模式，正是江西产业招商最生动的写照。

向新而行，打造长江中游智造标杆

站在“十五五”的开局之年，江西鲁丽的目光早已越过眼前的山川，投向了更广阔的海洋。

产能持续释放。目前，江西鲁丽已建成年产160万m³ OSB/FOSB（可饰面定向结构板）、45万m³ FOSB饰面精板、60万m³原木加工及烘干、18万m³集成材生产线。配套建设的60MW生物质热电联产绿色循环项目，将生产废料转化为清洁电能，实现了废弃资源的循环利用，为“双碳”目标贡献了鲁丽力量。

未来蓝图已展。鲁丽集团将持续发挥“链主企业”的协同效应，推动江西现代家具产业链向绿色化、智能化、平台化全面升级。在江西省委、省政府“1269”行动计划的强力支撑下，在京东等生态伙伴的协同助力下，鲁丽的“好家具”将通过“好智造”，源源不断地输送到全国乃至全球的“好房子”中。

全球招商，共赢未来。随着“融入大湾区，‘赣’出新精彩”2026江西-粤港澳大湾区经贸活动周的举办，江西鲁丽正式向全球伙伴发出邀请。依托德国工业4.0生产线5天极速交付的制造底气，以及欧松精板、生态板、多层板等全品类基材的源头优势，鲁丽诚邀品牌运营商共享百亿产能，邀请渠道合伙人以“80%标准模块+20%个性定制”的轻资产模式实现零库存运营，携手跨境贸易商共拓ENF级环保家居的海外蓝海。

“好房子”需要“好材料”，“好材料”依托“好智造”。在江西省委、省政府的高位推动下，在吉安市、安福县两级政府的高效服务下，江西鲁丽以其“全球共享工厂”的创新实践，交出了一份政企联动、产业升级的精彩答卷。这不仅是一个企业的成长史，更是一个省份通过重点产业链高质量发展，加快构建现代化产业体系的宏大叙事。

轻定制·轻生活——为好房子而生，为轻生活而来。江西鲁丽，正以务实变革的铿锵脚步，与时代同往，与产业共进。