汶上“宫校联姻”破解技能培训促就业难题的实践与启示

“前腿弓，后腿蹬，心不要慌来手不要猛……”走进济宁市汶上县工人文化宫合作办学点——安泰职业培训学校的实操教室，掌声与笑声此起彼伏。55岁的教师王敬华正带着学员演练护理动作，她把海姆立克急救法编成顺口溜，课堂气氛热烈。

五一节前夕，王敬华荣获全国五一劳动奖章。这枚“金凤凰”从工人文化宫飞出，背后站着一个更有分量的“功臣”——汶上县“宫校联姻”技能培训新模式。

工人文化宫如何避免“建起来”却“冷下去”？如何不做“挂牌子”的空架子、争当“办实事”的实阵地？汶上县总工会用三年实践作答：打破围墙，借船出海，让专业的人干专业的事，把工人文化宫真正建成职工技能提升的“强磁场”、就业创业的“加油站”。

破题：“两张皮”变成“一家亲”

过去，工人文化宫面临共同的尴尬：有场地缺课程，有牌子缺人气，想服务职工却苦于没有专业师资和成熟体系。与此同时，社会上优质职业培训机构有课程、有师资，却缺乏稳定的公益性平台和工会的政策支持。

“两张皮”如何拧成“一股绳”？

三年前，汶上县工人文化宫与安泰职业培训学校正式“联姻”。双方确立 “活动联动、培训联做、平台联建、品牌联创” 的合作机制，探索 “阵地共建、资源共享、优势互补” 的“两性两化”（公益性服务方向与社会化市场化运作相结合）运营新路。

你出场地，我出人；你树品牌，我运营。文化宫提供教学场地、政策对接、工会公信力，学校投入专业师资、成熟课程、实训设备和就业渠道。双方签订合作协议，明确权责，建立联席会议制度，定期评估培训效果。

这种“宫校联姻”模式，一招破解了三大痛点：专业人才不足、培训内容单一、就业对接不畅。工人文化宫不再“空转”，而是“满负荷”运转；专业机构不再“单打独斗”，而是有了工会赋能的广阔平台。

对路：“有什么教什么”变为“要什么送什么”

场地活了，人来了，但职工买不买账，关键看课程对不对路。

汶上县工人文化宫依托合作办学，深化拓展 “3+X”公益性普惠服务项目。一方面，紧扣县域就业市场需求，夯实母婴护理、养老护理、家政服务3大类核心技能培训；另一方面，动态调整 “X”项特色内容，职工点单、文化宫接单、合作学校做单——从电子商务到中式面点，从非遗漆扇到茶艺培训，累计开设16个领域的培训课程，年培训学员10000余人次。

“过去想学门手艺不知道去哪，现在工人文化宫把高质量的免费课堂开到了家门口！”学员李敏的一句话，道出了服务模式变革带来的实效。

从“有什么教什么”到“要什么送什么”，转变的背后，是“宫校联姻”带来的供给侧结构性改革。合作学校定期开展市场需求调研和职工意愿摸排，动态更新“X”菜单，确保培训项目“适销对路”。工人文化宫则发挥工会组织优势，精准动员、有序组织，让每一堂课都不落空、每一个学员都有收获。

求实：从“学完就走”到“结业即上岗”

技能培训，就业是硬道理。如果学员学完依然找不到工作，培训就成了“花架子”。

汶上“宫校联姻”从一开始就瞄准了这个“最后一公里”。双方在合作中明确：培训不是终点，就业才是目的。文化宫负责组织发动和过程监督，合作学校不仅负责教学，还要对接用工单位，建立 “培训+就业”直通车机制。

作为合作方的骨干教师，王敬华的严谨就是这种“求实”精神的缩影。“我们教的每一个动作，都关系到一个人的健康，连着一个家庭的幸福。”她把一周的养老护理课程拆解为52个核心知识点，原理讲透、动作练熟，结业即能上岗。

学员王师傅就是受益者之一。他长年在外地建筑工地打工，月薪三四千元，随着年龄增长体力活越来越吃力。通过文化宫的养老护理培训，他在家门口就业，月薪五六千元，“环境舒心，心里踏实”。

据统计，通过“宫校联姻”模式，汶上县工人文化宫培训学员的就业率稳定在85%以上，真正实现了“结业即上岗、上岗即增收”。

开花：从“一个人”到“一群人”

2023年，以王敬华名字命名的 “劳模创新工作室”在县工人文化宫挂牌成立。这既是个人荣誉，更是“宫校联姻”结出的制度成果。

工作室组建了由育婴、托育、养老护理、电子商务师等组成的金牌讲师团队，在王敬华的传帮带下，团队整体教学水平迅速提升。在济宁市举办的三次家政服务大赛中，团队选手全部斩获全市第一名，6名老师荣获济宁市五一劳动奖章。

从一个人到一支团队，从一个培训点到年培训万余名学员的成长平台——王敬华这只“金凤凰”从工人文化宫飞出，并非孤例，而是“宫校联姻”模式下人才辈出的生动写照。

汶上县总工会党组书记、主席冯德昊表示，将“宫校联姻”模式为契机，进一步深化“两性两化”改革，持续擦亮公益性服务品牌，让工人文化宫真正成为职工技能提升的“强磁场”、就业创业的“加油站”，助力更多“金凤凰”从这里振翅高飞。

从“两张皮”到“一家亲”，从“有什么教什么”到“要什么送什么”，从“学完就走”到“结业即上岗”——汶上“宫校联姻”的实践说明：工人文化宫不缺“流量”，缺的是打开围墙的勇气和借船出海的智慧。只要坚持公益性服务方向、用活社会化市场化手段，工人文化宫就能从“冷阵地”蝶变为职工争相涌入的“热工场”。

【盛向东　赵海亮】

责编：张若颖 终审：徐宜东