聚焦降本增效 互联驱动未来 齐鲁德医召开互联网医院运营工作专题推动会

在深化医改、推动公立医院高质量发展的关键时期，为主动适应医疗健康服务模式的深刻变革，齐鲁德医将互联网医院及其运营管理体系建设视为关键重点环节，旨在通过数字化、精细化运营管理，为医院发展广泛注入新动能，驱动互联网医院可持续发展。2025年12月31日，齐鲁德医组织召开互联网医院运营工作推动会。会议紧紧围绕“提升互联网医院运营效能”这一核心，谋划新一年度互联网医院精益化、体系化运营策略。院长王东海作工作全面部署，副院长张旭斌主持会议，院领导费剑春、孙念政、王英、张彬彬出席会议，医务部、护理部、门诊部、信息科、财务科、医保科、药学部、运营发展部、审计科、宣传科及互联网医院管理办公室等相关部门负责人齐聚一堂，共商运营大计。

本次会议直指互联网医院运营的核心与关键。各分管领导及科室负责人紧密结合各自管理职责，针对业务流、数据流、资金流及管理协同点进行了深度剖析。讨论聚焦于：如何优化线上线下一体化预约、诊疗、结算流程，以提升患者互联网诊疗服务体验与运营效率；如何完善互联网医疗服务项目的定价合理合规、成本核算、绩效评价与激励约束机制；如何确保互联网线上诊疗过程中的医保基金、信息安全、药品供应链、医疗质量等关键环节的风险可控与合规高效。发言内容具体务实，体现了对提升互联网医院整体运营水平的深入思考与责任担当。

会议最后，王东海院长作总结讲话。他深刻指出，互联网医院已不仅是传统医疗的补充渠道，更是医院创新服务模式、拓展服务半径、优化资源利用、降本增效、提升核心竞争力的重要战略板块。未来一年，互联网医院必将是医院发展的重中之重，其运营成效直接关系到医院高质量发展的成色。

此次会议既是一次年度互联网医院运营工作的部署会，更是一次统一运营思想、凝聚管理共识、强化协同作战的动员会。全院上下将以此次会议为新起点，牢牢把握互联网医院运营主线，不断提升互联网医疗服务的生命力、竞争力与贡献度，以卓越的互联网医院运营管理能力，谱写齐鲁德医高质量创新发展的新篇章，为新时代健康卫生事业注入强劲动力。