2025 · 综述 | 山东能源集团深耕主业强根基

塔吊林立、机械轰鸣，山东能源集团聊城祥光2×66万千瓦热电联产项目正加速推进；千里之外的甘肃白银，94.7万千瓦风光储项目源源不断的绿电将汇入电网输送到山东；鲁南化工6万吨聚甲醛项目工地上，施工人员正抢抓工期，冲刺节点……一个个火热的建设场景，勾勒出山东能源集团聚焦“3+1”主责主业、加快产业焕新的生动图景。

作为我国能源行业的重要骨干企业，山东能源集团锚定“精干主业是打造现代产业体系的必由之路”方向，以国有资本“三个集中”为抓手，旗帜鲜明做强“3+1”主业体系、六大产业体系，通过传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业超前布局，让主业更精、动能更足、发展更优，为全省绿色低碳高质量发展筑牢能源支撑。

瘦身健体强主业 凝心聚力固根基

2025年5月，山东能源新能源集团东营2×200MWh独立共享储能项目一期工程成功并网，这是国内首套单机容量最大百兆瓦级高压级联先进储能系统；

2025年9月，山东能源新矿集团与北京中泰禾瑞公司举行签约仪式，共同签署《泰安百川纸业有限责任公司股权转让协议》。根据协议，北京中泰禾瑞公司收购新矿集团持有的百川纸业52%股权，标志着百川纸业清理任务圆满完成。

一边是新能源项目“结出硕果”，一边是有序清退非主业企业，两者方式虽异，但核心思路高度一致——聚焦主责主业，推动主业做精做强。

国有企业向主责主业聚焦，是提升国有经济影响力、控制力，在高质量发展中更好发挥战略支撑作用的内在要求。近年来，山东能源集团深刻把握现代产业体系建设规律，“定好位、把好向”，心无旁骛攻主业。

尤其是2025年以来，山东能源聚焦“3+1”主责主业，以清理退出百川纸业、东山驾校为突破口，加快非主业企业清理，助推集团高质量发展。

在非主业清理过程中，山东能源集团立足当前、着眼长远，加强整体谋划和工作统筹，坚持质量第一、效益优先、一企一策，制定好路线图和时间表，确保非主业清理取得实效。

截至目前，山东能源集团已累计完成97户非主业企业清理退出，圆满完成了计划预期目标。

通过清理退出，山东能源集团不但回收了资金、减少了亏损，而且有效促进了资金、技术、人才等各类资源向主责主业集中。

与“瘦身”清理非主业并行的是“健体”行动——山东能源集团加快推动国有资本向主业集中、向优势领域集中、向核心企业集中，让资源要素精准滴灌到发展主战场。

例如在煤炭主业板块，山东能源集团“以效为尺”优化布局，高标准建成一批国家智能化示范煤矿，智能开采产量占比超90%，密实充填新型前进式综合机械化开采方法获得国家矿山安全监察局认可。

同时，山东能源集团立足“四个优化”，加强对低效矿井分类处置，有序关停淘汰产能低、灾害重、效益差的矿井，推动煤炭产业从“燃料”向“原料”转型、从“主体能源”向“兜底能源”转变，既扛牢国家电煤保供责任，又实现发展质量的跃升。

在这样的发展思路指引下，山东能源集团主业板块中煤炭、电力及相关产业、新能源开发成色更足，高端化工及新材料优势更显，现代物流贸易结构更优，战略性矿产资源投资及开发速度更快。

产业焕新提质效 布局优化拓新局

“发展的道路越清晰，奔跑的脚步越坚定”，面对复杂严峻的市场形势、前所未有的压力挑战和艰巨繁重的发展任务，精干主业既是提升国企核心竞争能力、增强国企核心功能的重要路径，也是深化国资国企改革的关键举措。

深刻认识到主业精强对自身发展的作用，在推动精干主业过程中，山东能源集团对主营业务、旗下企业不是简单地进行“加减法”，而是跳出单个企业、单个业务，抓好经济布局优化和结构调整，通过实施产业焕新行动，大力推进传统产业改造升级、新兴产业培育壮大、未来产业超前布局，在优化布局中打开发展新空间。‌

关于这一点，不妨先从山东能源集团2025年12月正式转入商业运营的首套“超级充电宝”广临山能储能电站说起。

作为电网的“超级充电宝”和“稳压器”，广临山能储能电站有效提升了区域电网调峰能力、频率稳定与新能源消纳水平，不仅展现了山东能源构建“研发—制造—应用”全产业链生态的坚实能力，更为能源绿色转型注入了新动能。

这正是山东能源集团产业焕新，新能源产业“以绿为底”做增量，瞄准新技术新业态，加速项目落地，积极争取新能源，落地见效的一个代表成果。

就新能源产业而言，不只广临山能储能电站，2025年以来，积极获取新能源资源200万千瓦、新型储能25万千瓦，白银新能源、东营储能等项目并网，邹城等风光一体化项目具备开工条件，肥城压缩空气储能、潍坊抽水蓄能项目积极推进，新能源智慧运营中心加速建设……每一个项目，均是山东能源集团主业版图做大做强的积极作为和有力实践。

借由此，山东能源集团新能源产业加速成势，新兴产业规模与效益稳步提升。

也不只新能源产业，同期，山东能源集团还推动新疆80万吨煤制烯烃、榆林国重孵化基地中试项目开工，荣信化工80万吨烯烃、鲁南化工6万吨聚甲醛项目有序建设，千万吨级工业钙石加工线项目达产达效，年产10万吨纳米碳酸钙项目拔节起势……

这些重大项目既是加快产业焕新的关键抓手，也托举着山东能源集团产业转型逆势突围的美好明天。聚焦主责主业，山东能源集团正以高质量编制“十五五”发展规划为契机，坚持有所为有所不为，加快存量不良资产腾挪转退，放大转型“乘数效应”，积极建设一批零碳园区，推动产业体系向高附加值、高技术含量方向跃迁。

思路决定方向，行动成就结果。那一座座乘风转动的海上风力发电机、一排排熠熠生辉的光伏电板、一条条凌空飞跃的高压银线……正述说着山东能源集团高质量发展的一片坦途。

改革创新赋动能 新质生产启新程

2025年6月，一条有关山东能源集团外贸出口的消息引起了广泛关注——由山东能源装备制造集团兖矿智造公司生产的首批液压支架从青岛港发运至澳大利亚，首次实现整架型批量液压支架产品在海外市场的突破。

液压支架主要用于煤矿井下综采工作面顶板的支护和控制及工作面设备的推移行走，过去高端液压支架对国外依存度高。

此次出口澳大利亚的高端液压支架产品——结构件、销轴等61种关键零部件，均实现国产化替代，打破了长期依赖进口的技术壁垒，支架加载使用寿命可达6万次以上，在国际高端煤机市场树立新标杆。

这是山东能源集团创新的一小步，也是行业发展的一大步。

细心观察，不止装备制造领域，2025年以来，山东能源集团主业各板块都有创新成果的好消息传来——9项成果获山东省科学技术奖；承担国家级、省部级项目18项；钙钛矿光伏电池组件达到行业一流；化工领域AI解决方案在未来能源、鲁南化工试点应用……

无论是精干主业、产业焕新，还是推动国企增强核心竞争力，创新都是核心支撑，是引领发展的第一动力。

山东能源集团将改革创新视为逆势突围的根本动力，以高效能改革、高质量创新积聚新动能、新优势，培育壮大新质生产力。

重磅行动莫过于2025年4月组织召开的“改革创新暨度危求进高质量发展大会”。

山东能源集团提出要以“引领性”的突破培育壮大新质生产力，加快推动核心技术创新、数字转型创新、人才机制创新、发展模式创新，以制度型开放打破创新要素流动壁垒，实现“卡位发展”，形成以制度优势催生技术优势、以规则创新带动模式创新的高质量发展新格局。

数据运营中心建成投用，安全生产技术综合管控平台上线超百家单位、引进高层次人才超30人，工业大模型累计开发超178个矿山场景解决方案并实现大规模部署……伴随不断攀升的“数字”，山东能源集团创新行动成果见实效，推动其结构更优、韧性更强、后劲更足。

而在当下，深刻领会党的二十届四中全会精神，山东能源集团正聚焦增强国企核心功能和主责主业，立足国家所需、产业所趋、国企所能，深入谋划“十五五”发展，推进科技创新和产业创新深度融合，持续提升核心竞争力。

“以不甘人后的心态、创先争优的姿态、干事创业的状态，积极推进绿色低碳高质量发展，在打造四新国企、创建世界一流企业中勇闯新路、勇挑大梁，为谱写中国式现代化山东篇章作出更大贡献。”山东能源集团党委书记、董事长李伟表示。

来源：山东能源微信公众号