凤面|博安生物CEO姜华：从跟跑到领跑 勇当产业“破风者”

编者按：早在二十年前，姜华作为绿叶制药国际部001号员工，领导公司出口实现零突破。此后，她主导的跨国并购地图逐步拓展——从新加坡A-Bio的生物抗体技术，到瑞士Acino的透皮释药系统研发和业务网络，最终促成对英国阿斯利康明星产品“思瑞康”在51个国家和地区资产的收购。通过这些国际并购，绿叶制药集团业务得以遍及全球80多个国家和地区，姜华以过人的个人能力和团队协作精神，助力绿叶完成了在发达国家的布局，强化了研发技术及品牌的国际化。

携手湾区筑梦未来

刚刚过去的5月，博安生物与香港科技大学（科大）达成战略合作，双方将围绕生物医药的多个前沿领域展开协作，并在创新成果转化应用及创新人才培养等方面建立广泛的合作关系；同时，博安生物将支持科大申办“香港生命健康研发院”。

这次合作是一次产学研深度融合，香港科技大学与博安生物携手，共同推动生物医药领域的前沿协作、成果转化及人才培育。大湾区这片汇聚了全球顶尖科研资源与产业优势的热土，为博安生物提供了一个全新的舞台。借助港科大的基础科学研究优势，博安生物在新型抗癌药物和癌症新疗法的研发上有望取得显著进展。同时，博安生物也为港科大的学生提供了实践的产业基地，为医药创新领域培育一批又一批新生力量。这不仅是技术与人才的交流，更是创新生态的构建。

姜华表示：“在全球生物科技加速迭代、健康需求持续升级的背景下，‘产学研协同’已成为推动医药创新的重要力量。此次与港科大达成战略合作，双方将结合各自在基础科学研究与创新抗体开发平台的优势，围绕生物药开发的新靶点、新技术及临床研究与转化等方面构建深度融合的创新生态。期待双方的紧密协作，为全球患者带来突破性的治疗方案。”

此前，姜华就已将目光投向大湾区，她看到湾区未来医药产业的发展机遇。比如，中国澳门地区面临着人口老龄化挑战，存在广泛的治疗需求，且人均医疗支出相对较高。博安生物此前已与科兴制药针对公司两款地舒单抗BA6101和BA1102达成商业化合作，授权后者在中国香港和澳门地区独家推广两款产品。该合作将发挥双方的优势所长、整合资源，加快推动博安生物地舒单抗注射液在中国香港和中国澳门的上市与销售。

从跟跑到领跑

姜华，毕业于复旦大学世界经济系，后取得法国马赛KEDGE商学院工商管理硕士学位及比利时联合商学院工商管理博士学位。学业完成后，她毅然放弃在上海金融贸易类工作机会，回到烟台投身实业，一干就是26年，现任山东博安生物技术股份有限公司董事长兼CEO，同时担任致公党烟台市委会委员、留学归国支部副主委，是山东省三八红旗手，烟台市优秀企业家。

在仙境海岸烟台，姜华的每一步都走得笃定有力，从学术殿堂到商海弄潮，从国内药企到国际舞台，她用行动在生物制药领域绘制了一幅绚丽的画卷。

她主持博安生物制定了“创新引领发展，国际国内并重”的企业战略，并以“成为全球领先的生物制药公司”为企业发展愿景。在她的带领下，博安生物取得了显著的成果。如今，博安生物的上市产品博优倍®成为国内首个获批上市的地舒单抗生物类似药，用于骨质疏松症的治疗，被评为“2022年中国医药生物技术十大进展”。BA5101（糖尿病用药）是全球首个完成III期临床并提交上市申请的度拉糖肽生物类似药。治疗肿瘤的单抗BA1106、双特异性抗体BA1202和ADC药物BA1302均为国际前三、国内首个获批进入临床的创新抗体。姜华深知国际市场对于创新药做大做强的关键作用，积极推动博安产品在全球开展注册和临床研究，使博安生物从引进技术、跟跑国际，逐步实现并跑甚至领跑，以开放、合作、共赢的姿态走向世界舞台。

开启数字化转型

在当今数字化浪潮席卷全球的背景下，姜华敏锐地察觉到数字化转型对于博安生物发展的重大意义。2024年9月，博安生物与海尔生物医疗达成深度战略合作，正式开启了数字化转型的新征程。此次合作涵盖多个关键业务领域，包括EMSDataManager数据分析、QC-SampleManager样本管理系统、EBR电子批记录等业务领域，利用数字分析、自动化、AI结合等前沿技术，探索医药行业数字化转型的发展创新方向。

在姜华的带领下，博安生物全力推进“数字工厂”建设。自产线设计阶段起，便前瞻性地规划数字化布局，持续投入资源进行制造体系的工艺革新、装备升级以及管理优化，促使生产过程向智能化迈进。姜华表示：“利用数字化赋能制造，实现更科学和精细化的药品制造全流程管理，已成为生物医药产业发展的明确方向。与海尔生物医疗的合作，将进一步提升博安生物的数字化程度和软硬件系统水平，助推我们更好实现生产全流程的‘降本、提质、增效’，提高优质生物药的可及性。”通过数字化转型，博安生物不仅优化了内部管理流程，降低了运营成本，更为企业在未来激烈的市场竞争中赢得了先机，为患者的用药可及性提供了有力保障。

近年，博安生物的制造体系升级工作取得长足进步，获得了政府的大力支持和肯定。2022年，博安生物“抗体灌流培养技术及连续生产技术攻关及产业化”入选山东省新旧动能转换重大产业攻关项目；2024年，博安生物获得山东省级数字化车间认定。

保障供应链安全

生物药产业的关键仪器设备、试剂耗材过去高度依赖欧美发达国家进口，过去5年间，供应链系统因新冠疫情和地缘关系紧张，先后遭遇“卡脖子”问题。自2021年起，博安生物在姜华的领导下，积极开展国产替代，陆续完成仪器设备、生产关键原辅材料等进口品牌60%以上的替换，在确保产品质量的同时，降低了生产成本及供应链安全风险。

作为一家全球化公司，博安生物供应链遍布世界各地。当美国发动贸易战，世界经济系出身的姜华迅速带领团队投入这场没有硝烟的“战斗”。在接到物料涨价通知函的第一时间，博安生物紧急协调供应商锁定中国仓库存，确保了2025年物料供应和生产成本的可控。然而，姜华并未止步于此，她进一步拓宽采购渠道，多产地保供，与海外供应商紧密配合，调研非美国生产地址，紧急开展生产场地变更。

国产化替代是大势所趋，她深知，国产化是一场涉及技术、成本与风险的综合博弈。从试用到工艺确认，从变更到商业化验证批次及稳定性考察，每一个环节都需要投入大量的时间、精力和资金。

尽管如此，姜华依然带领博安生物积极应对，不断推进国产化进程。姜华坚信，只有突破核心技术，才能真正实现国产化的自主可控，国产化不仅是企业发展的需要，更是保障国家医药产业安全的重要举措。

采访还未结束，姜华的助理提醒她要赶航班时间，于是匆匆结束了访谈，第二天姜华发来了博安生物与上药控股成功签约的信息，姜华表示此次合作的达成，充分体现了博安生物与上药控股在医药产业链上下游资源整合的协同价值。

从国内到国际，从跟跑到领跑。姜华带领博安生物一路前行。在这场变革中，姜华以她的坚韧、远见与担当，书写着属于中国药企的辉煌篇章，也为全球患者带来了更多希望。

她的故事，还在继续……

（凤凰网山东 张春亮 许译丹）

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