“得益合伙人”项目:以社区温度重塑乳业新生态
站内

“得益合伙人”项目:以社区温度重塑乳业新生态

在乳业巨头林立的中国市场中,山东得益乳业以深耕低温奶赛道30余年,凭借独特的“社区健康服务”模式,开辟了一条充满温度的发展路径。

作为山东省唯一入选首批“好品山东”的乳企,得益乳业以“24小时鲜奶鲜活营养低温奶”和全产业链自控模式赢得了消费者信赖,更通过“得益合伙人”项目,将商业链路转化为温情的社区服务网络,成为区域品牌突围的典范。

全产业链支撑:品质与信任的双重基石

“得益合伙人”模式的根基,深植于得益乳业28年构建的全产业链体系。作为中国低温奶行业的标杆企业,得益乳业从源头到终端构建了完整的品质护城河。

在北纬37°黄河三角洲湿地,得益乳业自建2万亩生态牧场,引进纯种澳洲荷斯坦奶牛,采用国际领先的养殖技术。牧场原奶蛋白质含量达3.5%,菌落总数、体细胞等指标均优于欧盟标准,从源头确保牛奶的纯净与营养。

得益乳业的生产环节则依托智能化车间,采用75℃/15S巴氏杀菌工艺和双离心除菌技术,最大限度保留牛奶中的免疫球蛋白和活性物质。其鲜境鲜牛奶原生免疫球蛋白含量高达300mg/L,是普通常温奶的3000倍,鲜活营养行业领先。

在物流端,得益乳业拥有500余辆冷藏车,产品从出厂到配送全程2-6℃冷链覆盖,并通过GPS实时监控,保证产品从工厂到餐桌不超过24小时,每天为1000万家庭提供送奶到家服务,每天满足2000万消费者的营养需求。这种“从牧场到餐桌”的严苛品控,让消费者对每一滴牛奶都充满信任。

扎根社区与创业赋能:“零距离”传递鲜活营养

在济南某社区奶站,联营商赵华与孟淑霞的故事,共同诠释了“得益合伙人”模式的双重价值——为居民打造“家门口的鲜活营养站”的同时,也为创业者铺设“零风险的成长道路”。

社区,是“得益合伙人”项目的核心阵地。谈及因何加入“得益合伙人”项目时,联营商赵华表示:“加入这个项目,因为门店离家近、方便兼顾家庭,同时得益的品牌和品质也让人非常信赖。销售牛奶不仅是生意,更是传递健康。”

这一模式的优势在于“零距离”服务。门店通常位于居民区核心位置,消费者步行即可购买到当天生产的低温鲜奶。得益乳业依托覆盖山东全省的冷链物流网络,确保产品从牧场到门店全程2-6℃冷藏,24小时内直达消费者手中。赵华提到:“公司配备了专业冷柜和配送设备,我们只需按标准操作,就能保证牛奶的新鲜和安全。”

对于创业者来说,房租与运营成本是不小的挑战,而“得益合伙人”项目则以零成本模式,给足了创业者底气。联营商孟淑霞表示:“之前自己开店压力大,房租几乎压垮经营。加入得益后,公司承担全部房租,还提供培训、运营指导和配送支持,让我能专注服务客户。”

这种“全程护航”策略极大降低了创业门槛,合伙人可自主安排营业时间,实现工作与生活的平衡。依托得益乳业稳定的供应链与品牌口碑,门店客源持续增长,收入稳定性显著提升。

社会责任:带动就业传递温情

“得益合伙人”项目既是一项商业创新,又承载着企业对社会责任的践行。截至目前,得益乳业在山东建成超10000家社区健康服务站,每天服务2000万消费者,带动超1.2万农户增收,为乡村振兴注入活力。

在社区层面,合伙人门店成为邻里互助的纽带。赵华提到:“我们常帮邻居暂存快递、照看孩子,甚至为孕妇和老人送货上门。这种信任,是单纯买卖关系无法替代的。”得益乳业通过“小而美”的社区模式,将冰冷的商业链路转化为有温度的服务,重塑了消费者对品牌的认知。

正如得益乳业董事长王培亮所言:“我们将坚持鲜活低温奶战略,整合全球优质资源,持续深化全产业链数智化战略布局,联农带农,增加就业,带动产业升级和农民致富,为打造乡村振兴齐鲁样板贡献得益力量。”

“得益合伙人”项目,正以社区为原点,书写中国乳业高质量发展的新篇章。

从一杯鲜奶到一份事业,从个体创业到社区生态,得益乳业用“合伙人”模式证明:商业的成功离不开对品质的坚守、对创业者的赋能,以及对社会的回馈。在低温奶赛道竞争日益激烈的今天,“得益合伙人”项目开创了一场关于信任与温度的“社区健康革命”。

(凤凰网山东 贾明亮)

“得益合伙人”项目:以社区温度重塑乳业新生态

(本文章版权归凤凰网所有,未经授权,不得转载)

推荐0