4月25日至27日,山东省医院协会门急诊管理专业委员会学术年会在青岛召开,来自全省各级各类医疗机构的近200名门急诊管理者齐聚一堂,共话门急诊管理高质量发展。齐鲁医院德州医院门诊部主任马风娥担任大会主持嘉宾。
在同期举办的创新案例评选活动中,齐鲁医院德州医院报送的《国家区域医疗中心建设背景下“一院三区”门诊创新服务模式路径探析》案例由门诊部副主任刘梅进行汇报,从24个入围决赛项目中脱颖而出,荣获优秀案例决赛三等奖。
此次大会汇聚全国门急诊领域的专家学者、全省门急诊管理者及一线人员,共同探讨门急诊服务管理的新模式、新策略,分享先进管理经验和成功案例。
门诊部案例获得三等奖
案例分享
建设国家区域医疗中心是我国在“十三五”、“十四五”时期,深入实施健康中国战略、着力解决群众异地就医和看病难问题做出的重大工作部署。医院获批第四批国家区域医疗中心建设单位以来,门诊部连续推出了一系列创新服务模式,助推医院高质量发展。
举措一:门诊流程再造。以患者为中心,围绕患者看病就医需求,优化、再造门诊流程,提升患者门诊就医体验。
举措二:上线候补挂号。齐鲁医院德州医院率先在全市推出“候补挂号”功能,系统自动“盯号”。既节省了患者的就诊时间,又保证了初始号源被患者有效利用,同时也提高了退号号源的再分配效率。
举措三:推行一次挂号管三天。在全市率先开展“一次挂号管三天”创新服务,患者3日内在同一院区同一科室复诊无需二次挂号,即可完成诊疗服务。
举措四:升级线上自助开单服务。齐鲁医院德州医院升级常规检验项目线上“自助开单”服务,“自助开单”服务免挂号,患者可根据自身需求,手机自助开单,从而缩短患者候诊时间。
举措五:门诊综合服务中心“一站即办”。两院区成立门诊综合服务中心,将诊断证明审核、现场挂号、门诊现场诉求、医保咨询等多窗口功能融合,为患者提供门诊一站式服务,就医更便捷、更高效。
举措六:推行潮汐门诊。动态调配医疗资源,根据就诊流量灵活增减诊室,使门诊诊室使用率最大化。
举措七:拓展延时门诊,满足不同患者需求。医院创新性地开展午间门诊、夜间门诊以及便民门诊。通过这些错峰与便捷门诊服务,实现门诊服务无缝隙衔接。
举措八:服务窗口全面升级改造:门诊部对收费处、药房、住院服务中心等服务窗口进行了全面升级改造,将所有“封闭式”改造为“开放式”,去除阻隔玻璃,不仅拉近了与患者的距离,大厅内的噪音大大降低,切实改善了就诊环境。
举措九:跨越“数字鸿沟”,助老就医。服务前移,增加助老服务岗、老年专用自助机、为80岁以上老人佩戴“关爱老年人”胸卡全程优先等助老服务。
举措十:合理优化门诊布局。中心院区优化门诊全流程布局,按照相邻组织器官设置诊区,将同一器官的内、外科放置在同一区域,让患者少跑路,也利于医生之间的交流和协作,提高诊疗效率和质量。
举措十一:做看得见的智慧医院。创建门诊部视频号“德医话门诊”,已推出11期,以生动易懂的视频形式,为患者提供接地气的就诊知识,使患者能更好地了解就诊流程,就医更安心、便捷。
在持续探索与实践中,齐鲁医院德州医院门诊创新性地推出了一系列服务举措,显著提升了患者的就医体验,创新服务硕果累累:门诊患者好评如潮,急救技能得到提升,门诊量强势增长,平均预约诊疗率上升,患者平均等候时间逐年下降,门诊患者满意度逐年提升,科室团队科研、团标双丰收,2023年度国家三级公立医院绩效监测结果中获得A+等次……
虽有智慧,不如乘势;虽有镃基,不如待时。门诊部将以本次活动为新的起点,进一步推动医院高质量发展,在建设国家区域医疗中心的新征程上谱写新的篇章!