济南为何在黄河北再造一个“体育心脏”？

近期，“黄河观澜”后台收到网友提问：起步区正在建设的济南黄河体育中心，一个体育场是否真投资了95个亿？

经核实，这一消息并不属实。据官方消息，济南黄河体育中心片区规划用地948亩，总建筑面积55.6万平方米，其中“一场两馆”（专业足球场、体育馆、游泳馆及全民健身中心）建设投资费用共计约95亿元。

这意味着，95亿元是“一场两馆”的总投入。特别是，黄河体育中心采用了“社会资本主导+政府政策支持”的市场化运作模式推进，也为场馆注入了“自我造血”的基因。

01

对比传统体育场馆的“孤岛式”发展，不难看出黄河体育中心背后是一个精密计算的“城市功能模块”——

专业足球场可容纳6万观众，满足国际顶级赛事需求；体育馆与游泳馆既能承办综合性运动会，也可转换为电竞、会展等多元空间；全民健身中心则将专业场馆资源向市民开放，构建“15分钟健身圈”。

可以说，黄河体育中心“一场两馆”的组团式布局，本质上是在黄河畔植入了一个高能级的城市功能核。

更值得关注的是，黄河体育中心早已超越了“造场馆”的范畴，而是起步区“公共服务优先”战略的关键落子。作为新城崛起的“流量入口”，未来这里可以通过国际赛事吸引全球目光，通过日常活动聚集人气，通过商业与产业外延形成经济闭环。

正如黄河体育中心设计灵感“黄河九曲”所隐喻的，这座体育综合体正以蜿蜒之势，串联起城市发展的脉络。

02

如今的体育场馆早已不是单一的赛事场地，而是一个强大的产业带动载体。如何激活这个载体的综合价值，是一个城市提升区域竞争力的重要标尺。比如，去年凤凰传奇演唱会与中超联赛日程冲突被迫取消的事件，暴露出济南大型文体场馆的供给短板。

未来，这一矛盾会在黄河体育中心投用后迎刃而解。这是因为两处专业场馆不仅能专注顶级赛事，还能承接演唱会、电竞赛事，两者形成错位分工后，既能避免资源挤占，又释放叠加效应。如此一来，可为济南提供“双核驱动”解决方案。

对济南而言，黄河体育中心的经济价值远不止门票收入。尤其是济南作为“曲山艺海”文化中心，自古就有“书山曲海”的演艺传统。今年，刀郎巡演首站引爆45万“想看”热度，演唱会期间，济南的酒店订单和景区门票环比前一个月分别激增67%和75%，文旅消费的“泼天流量”证明，演艺活动已成为城市经济的强力引擎。

而要承接这种“泼天流量”并转化为持久动能，恰好需要体育场馆的“空间载体与运营抓手”来赋能，这样才能让流量经济从“过境消费”升级为“驻留经济”。

03

有人质疑，济南已有奥体中心，只要做好大型活动时间和场地安排，也能平衡赛事经济和演唱会经济的诉求，为何还要在黄河北再建一处体育中心？答案藏在三个维度中。

——千万级人口城市的“刚需”。2024年末济南市常住人口达951.5万，省体的设施和功能日渐落后，一个奥体中心着实难以满足千万级人口的多样化体育需求。反观北京的鸟巢和工体，上海的虹口和八万人体育场，广州的天河和奥体，多中心布局才是特大城市的标配。

——起步区180万人口的“未来账”。根据规划，起步区未来将导入180万人口，相当于再造一个“新济南”。若没有与之匹配的公共服务设施，新城就难以真正实现“以城聚人、以人兴产”的良性循环。

——辐射能级的“外溢效应”。除起步区外，黄河体育中心联动会展中心、科创园区形成的“赛事+会展+科技”复合经济走廊，还将辐射至黄河南岸的高新区、历城区等产业集聚区。这种“跨河辐射”的布局逻辑，在北京城市副中心与朝阳区、广州珠江新城与琶洲片区的联动中已得到验证。

对于志在“强省会”建设的济南而言，黄河体育中心的意义早已超越体育本身。它背后还是城市发展逻辑的迭代：从单一功能到多元复合，从服务本地到辐射区域，从产业配套到经济引擎。

当体育场馆不再是孤立的建筑，而成为激活区域经济、重塑城市格局的“超级引擎”，新城发展才能真正拥有澎湃的内生动力。

（济南日报·爱济南记者：张素芬 通讯员：李福英）