千亿农田守护者：看海利尔如何“四步走”炼成农化领军品牌

4月29日，山东省政府新闻办举行“坚定发展信心 勇担时代重任”民营企业家系列第二期记者见面会。

海利尔药业董事长葛家成围绕“完善治理结构 践行现代企业制度”主题，分享了企业从家族式管理到国际化上市公司的转型经验，展现了一家民营企业在绿色创新与全球竞争中的硬核实力。

海利尔药业始创于1999年，以解决农作物病虫草害、保障粮食安全为使命，现已发展为集研发、生产、销售于一体的全球化农化企业。集团拥有6大生产基地，覆盖青岛、潍坊、江西等地，是吡虫啉、呋虫胺等产品的全球最大供应商，业务遍及100余国，国际业务占比超55%。其产品连续13年获评“中国农民喜爱的农药品牌”，年服务农田超9000万亩，惠及百万种植户。

凭借286项发明专利、38项国家及行业标准制定主导权，海利尔跻身“山东民营企业百强”“山东省高端化工行业领军企业前十强”，并获评“首批山东省绿色低碳高质量发展先行试点企业”。

在谈及从家族企业到现代化上市公司的蜕变时，葛家成表示，“海利尔药业通过建立系统规范的现代企业制度，以清晰的产权结构、规范的法人治理体系和市场化的运营机制，走出了一条规范化、专业化、国际化的高质量发展之路。”

葛家成坦言，在这条奋进之路上，海利尔药业通过四步走实现治理升级。

在制度层面，2011年，海利尔药业系统构建现代企业制度，2014年引入卓越绩效管理体系，2017年上市后完善“三会一层”架构，增设独立董事及战略委员会，建立五年滚动战略评估机制。

在双轮驱动层面，海利尔药业以“原药制剂一体化、国内国际一体化”战略构建全产业链布局，在上游突破“卡脖子”技术储备20余项新化合物，中游建成智能化车间提升效率，下游组建千人技术服务团队。

在创新层方面，海利尔药业年研发投入超4.5%，形成“基础研究-应用开发-产业化”三级创新体系，年推出新产品20%，药效提升20%、利用率提高30%。

在绿色转型与智能升级方面，布局开发纳米农药、生物农药等绿色产品，100%符合无人机飞防标准；年投入上亿元升级安全环保，新建智能化车间，引进先进工程工艺技术，推动生产全流程低碳化；建设国际标准实验室及全领域试验能力的检测评价中心。

“山东省通过政策创新与制度供给，构建了覆盖税收优惠、融资支持、营商环境优化、科技创新、人才引进等领域的政策体系，为海利尔发展提供了坚实保障。”葛家成表示。

这家以“服务世界农业”为使命的农药行业领军企业，正以规范的治理体系、前瞻的战略布局和持续的创新能力，书写着民营企业现代化转型的典范样本。

（凤凰网山东 贾明亮）