上饶市合力万胜商业管理有限公司董事长邱传龙、执行董事史可

扎根非凡聚万象 ，立序时代拓版图

——访上饶市合力万胜商业管理有限公司董事长邱传龙、执行董事史可

邱传龙，现任广东合胜腾翼集团有限公司董事长，汕头市合胜百货有限公司董事长，上饶市合力万胜商业管理有限公司董事长；第十二届中山市政协委员、广东省新生代非公有制经济代表人士文明使者。其与史可共同创办的上饶市合力万胜商业管理有限公司，是上饶力合建设携手广东合胜百货投资运营的一家商业运营管理公司，主营超市、影城、量贩式KTV、餐饮、集市、黄金首饰、化妆品、皮鞋皮具、时尚、休闲、运动服饰、童装等。截至目前，运营项目包括万力时代广场、上饶全民健身中心、白鱼赤乌美食集市、合胜万力读书会。从日均涌入1.65万饕客的“白鱼赤乌”美食集市，到吸引着数千市民驻足聆听的读书盛会，背后均是史可与邱传龙“文商相长，合则胜”的信念具象化。

洞见磅礴之势 探索未知之境

立序时代，誉鉴不凡。在上饶市信州区的滨江东路66号，一座名为“万力时代”的城市综合体，日均承载着5万人次的客流，而在“白鱼赤乌美食集市”，单日平均总客流达到1.6W+。与这烟火升腾的景象形成奇妙呼应的，是同一建筑内每周举办的“合胜读书会”公益讲座、文化沙龙，吸引了数千市民驻足，七年累计举办超2000场公益活动（其中上饶店的合胜万力读书会近700场），线上线下参与者逾1000万人次。这两大品牌，如同商业与文化的双翼，托举起上饶市合力万胜商业管理有限公司独特的经营哲学——以文化为灵魂，以商业为根基，在三、四线城市中开辟出一条“文商相长”的创新之路。这背后，站着两位以“文商相长”为信念的企业家——上饶市合力万胜商业管理有限公司董事长邱传龙、执行董事史可。他们并非传统意义上的商界精英，却以教师般的细腻与匠人般的执着，将商业与文化熔铸成一座城市的烟火与星光。

1996年，史可辞去了中学教师职务，踏上了南下珠海的绿皮火车。母亲临别赠言：“这世上比你强的人很多，但比你弱的人更多。”这句朴素的鼓励话语，成为了他创业初期的精神支柱。从摆地摊、开专卖店到经营百货商场，史可的商业嗅觉在摸爬滚打中愈发敏锐。2010年，他与合伙人邱传龙共同创立了合胜百货，秉持着以“文化赋能商业”的理念，在广东中山、汕头等地打造了多个标杆项目。2016年，这对搭档将目光投向江西上饶，开启了一段更具挑战的新征程。

初到上饶，团队面临的是滨江东路上一处尚未成形的商业毛坯。彼时，距此3.8公里的万达广场正紧锣密鼓地筹备开业，本土商户集体抵制外来竞争，甚至以“免租、装补、无息借款”三个条件相要挟。“问100个人，100个不看好。”史可回忆道。但团队选择背水一战：放弃了传统招商路径，转而引入广东的忠实合作伙伴，以“完成优于完美”的信念，仅用93天时间 ，实现了万力时代广场90%满铺开业。这场“闪电战”，不仅打破了行业纪录，更在两年后逆势盈利，成为上饶首个实现“三位一体”联动的城市综合体。如今，上饶市合力万胜商业管理有限公司已发展成为一家相对成熟的商业运营管理公司。

合力万胜恢宏的成就，离不开史可与董事长邱传龙传奇般的合作。邱传龙是合胜集团创始人、合胜读书会创始人、龙湖区新阶联会长，现任广东合胜腾翼集团有限公司董事长、汕头市合胜百货有限公司董事长、上饶市合力万胜商业管理有限公司董事长；担任着第十二届中山市政协委员、广东省新生代非公有制经济代表人士文明使者等职务，曾荣获“广东省新生代非公有制经济代表人士文明使者”“宣传文化名家”“十大优秀书香之家”“政协悦读”读书活动专家组成员、“劳动模范”“2022年全国最美家庭”等荣誉称号。二人强强联合，邱传龙作为文化基因的播种者，将“文商相长，和合共生”理念刻入企业的DNA，其主导的“15天无理由退换货”“投诉即奖励”等举措，重塑了上饶商业的服务标准；史可则以教师式的细致，将理念转化为可执行的体系。疫情期间，亲驻白鱼赤乌督导防疫，带领着团队实现连续8年增长。这对“文化—商业”双引擎的默契，印证了合伙制的终极要义：价值观的共振，胜过利益的捆绑。“能合作超过五年已属难得，而我们早已是骨肉相连。”史可动情地说道。

铸造澎湃之力 点亮文化之光

“白鱼赤乌”之名源自《史记》中“武王渡河，白鱼跃舟；天火化乌，其声震云”的祥瑞典故。合力万胜将这一文化意象转化为具象化的商业实践：8500平方米的空间内，稻作文化的陶土墙面、书院文化的木格窗棂、道教文化的卦象地砖，与霓虹灯下的麻辣小龙虾、臭豆腐、瓦罐汤交织碰撞。这种对“传统的现代表达”，并非简单地堆砌符号——陶瓷大师监制的青花瓷餐盘、定期更换的方言主题墙绘、每月举办的“非遗手作市集”，让文化元素真正地融入了消费场景。

更深邃的文化棋局藏在运营的经纬之中。当“预制菜恐慌”席卷餐饮业，白鱼赤乌以“透明厨房革命”破局：360度无死角的玻璃剧场里，每一勺辣油的泼洒、每一根面条的拉扯都是行为艺术；每月12次的消杀记录如同钟摆，在电子屏上刻写着信任的刻度；“投诉即奖”的百元悬赏令，将顾客化作流动的监管者。这套“看得见的真诚”，让这里成为江西省首个入围中国企业品牌库查询中心的小吃江湖。当媒体镜头掠过这片热土时，“白鱼赤乌”已不仅是商标，更成为了三、四线城市商业进化的文化范本。

在合力万胜的运营哲学中，美食不仅是味蕾的狂欢，更是精神文化的载体。每年春秋两季的“98765折扣风暴”，将商业智慧与民俗智慧熔于一炉：首日九折如春风化雨，次日八折若夏雷惊蛰，逐日递减至第五日的五折狂潮，恰似秋收冬藏的农耕节律。若说“98765”是让利惠民的现代演绎，“千金抛绣球”则是传统婚俗的浪漫复刻。每逢七夕，集市中庭高悬彩楼，汉服少女将绣球抛向人群，传统礼俗与市井烟火在此水乳交融。到了元宵佳节，白鱼赤乌化作灯谜的海洋。千盏手扎灯笼以赣剧脸谱为纹，灯下垂挂的谜题暗藏文化奥秘；当夜幕降临，《西游记》主题巡演拉开帷幕：身披金甲的“孙悟空”踩着高跷分发“人参果”糕点，“猪八戒”扛着九齿钉耙吆喝“八戒包子”，唐僧师徒四人穿梭于人潮，与孩童戏耍合影。这场文化盛宴，让奇幻叙事与市井烟火碰撞出新的火花。

与此同时，为破解三、四线城市品牌资源匮乏的难题，合力万胜摒弃了“追逐连锁大牌”的常规路径，转而聚焦于本土小微创业者。在白鱼赤乌的上百家商户中，90%为初中以下学历的夫妻店，合力万胜通过三大支撑体系为其赋能：统一化标准（餐具洗消、VI设计、食安监管）、共享化设施（全场的桌椅、灯光、空调系统共用）、动态化调整（每年春、秋两次强制升级，淘汰末位10%商户）。这种“非学霸经济学”成效显著，2023年国庆期间，单店日销最高达30万元，全年储备候补品牌超30家，形成了“低门槛准入、高竞争迭代”的良性生态。

如果说白鱼赤乌展现了合力万胜的商业锐度，合胜万力读书会则彰显出其战略远见。这个公益文化平台自2017年创立以来，始终遵循着“不定义、无边界”的运营理念。中国孔子基金会学术委员蔡厚淳、正大集团中国区董事长李闻海、中国人民大学商学院教授博士生导师徐二明、汕头市政协文化特约研究员曾旭波、南开大学古代文学硕士李悦、金话筒主持北北、IRCA\SAI国际认证审核官潘颖轮番上阵，418个座位的巨幕厅常需增设临时座椅，从《周易》哲学研讨到小龙虾烹饪课堂，从亲子绘本共读到职工技能培训，看似芜杂的内容背后，藏着合力万胜对“文商相长”的深刻理解。7年间，上饶店近700期活动涵盖了国学、朗读、养生、教育、旅行、金融、书画、哲学、曲艺、运动等众多领域，吸引了超20万人次参与。“做商业如同身处黑洞，而文化是一束能照亮更多角落的灯光。”史可如此诠释自己的初心。2022年，合胜万力读书会又开拓出线上板块；今年，合胜万力读书会继续开拓思路，成功地打造了成人合唱团训练营。同时，读书学会的童声合唱团、儿童话剧社也在紧锣密鼓地筹备中。

除了“单打独斗”构建读书会生态体系，史可还将读书会的运营逻辑与公益和商业强强联合：与市政协合办的“政策解读大讲堂”助力公司获得了政府重点项目支持；联合本地中小学打造的“研学基地”，年均带来超10万家庭的客流；企业家专场活动则促成了多个品牌入驻万力时代。“这种‘公益－流量－转化’的闭环，在三、四线城市尤显珍贵。当一线商业体依赖补贴吸引首店时，我们通过读书会建立起独特的资源整合力：本土作家新书发布会为商场书店引流，非遗传承人工作坊带动手作体验区消费，甚至合唱团排练也能转化为餐饮时段客源。这些看似‘不务正业’的文化投入，都是我们构建起的差异化竞争壁垒。”正如执行董事史可所言：“商业的终极魅力，不在于征服对手，而在于赢得人心的信任。”

焕新商业之“芯” 造极城市之巅

合力万胜的野心不止于单一项目。在万力时代全民健身中心，公司创新了“运动+”模式：它是集儿童&成人健身、竞赛、培训、休闲、娱乐于一体的全民健身中心，室内包括游泳健身、台球、轮滑、乒乓球、滑步车、篮球场、羽毛球、击剑馆等几大区域，室外包含篮球场、五人制足球、门球等三大区域。这种空间复用策略，使8000平方米的场馆年均举办赛事超千场，衍生出体育培训、装备零售等多元业态。自开馆以来，日均客流5000+，会员20000+，大小赛事举办1000余场（其中国家级赛事10余场）。

更深层的城市链接体现在“初心公益服务站”。这个由共青团信州区委与合力万胜共建的枢纽，每周提供义诊、心理咨询、法律援助等免费服务，年均服务超2万人次。与之相邻的献血屋，年采血量可满足上饶全市三日急救的需求。这些举措，强化了企业“城市共建者”的角色认同——当居民将万力时代视为“自家客厅”，消费黏性便自然形成了。

从教师到商人，从广东到江西，而今，这只从赣东北起飞的商业青鸟，正将“白鱼赤乌模式”衔向更辽阔的天空。但无论羽翼如何舒展，合力万胜始终以“真善美”为北斗——真者，透明运营如水晶宫殿；善者，公益之心若春泥护花；美者，商业空间成文明容器。凭借卓越的商业运营模式，上饶市合力万胜商业管理有限公司先后被授予全国五四红旗团总支、全国“玫瑰书香”最美女职工阅读点、江西省放心消费示范单位、全省“六规范”工会示范点、全省青年文明号、江西省守合同重信用单位、全省模范职工小家、江西省厂务公开民主管理先进单位、全省无偿献血促进奖单位奖、市诚信自律示范单位、市红旗示范点、市放心消费示范单位、上饶市文明卫生商场等近60项荣誉称号。

当夜色浸透信江，万力时代的琉璃幕墙倒映着千年文明的星河。白鱼赤乌的炊烟与读书会的灯光，恰似这座城市的两副面孔：一副贴着大地，聆听市井的呼吸；一副仰望星空，捕捉思想的闪电。合力万胜用七年光阴验证，在流量狂欢的时代，唯有文化深植的商业，方能穿越周期，成为城市的永恒坐标。这或许正是中国三、四线城市的破局之道——不必复制一线城市繁华的模板，只需以文化为铧，深耕脚下热土，自能收获独一无二的商业图腾。正如史可常常说起的那句话：“哪怕没有大品牌，齐心和美，合力便能万胜。”这或许就是“时代匠心”最生动的注解。

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