山东能源集团兴隆庄煤矿坚持“三强化三提升” 着力打造煤矿安全基层基础建设“升级版”

山东能源集团兴隆庄煤矿坚持“三强化三提升” 着力打造煤矿安全基层基础建设“升级版”

伴随着山东能源集团不断加快智能化步伐,兴隆庄煤矿全面打造“安全、绿色、智能、高效”四型矿井,持续在数智化升级、标准化建设和人才素质提升方面创新发力,着力打造数智、人才和标准三轮驱动的安全基层基础建设“升级版”,全面提升矿井安全管理水平。

山东能源集团兴隆庄煤矿坚持“三强化三提升” 着力打造煤矿安全基层基础建设“升级版”

强化数智赋能 提升基层基础建设“驱动力”

该矿把智能化建设作为夯实安全基础建设的重要内容,努力实现减人、增安、提效目标,推动矿井安全更有保障、生产更有效率、成本更加可控。

践行数智化发展理念。矿井将新装备和新工艺应用作为“一把手”工程,由主要负责人带头谋划、带头部署、带头协调、带头督促。明确分管领导、科室、区队在智能化建设中的角色定位,完善协同运作机制和考核评价体系,全力构建上下齐抓共管、专业之间深度融合的工作格局。近年来,已有多项新装备和新工艺成功应用,1313工作面实验成功扩安一体化施工工艺,总工期缩短30%,矿井荣获兖矿能源创新管理团队。

运用智能截割系统。2023年在矿井西翼胶轮车辅巷试验智能截割系统至今,通过反复优化参数设置和截割轨迹,增加修边程序、自动扫底程序和自动清底程序,顺利实现了1米大截深一次成巷。根据不同地质条件制定自动截割方案4套,单排截割时长17至28分钟,四六制单班作业可掘进3排,其效率优于人工截割。运用“长压短抽”通风除尘技术,工作面除尘率达95%以上,大大降低截割过程中的粉尘浓度,满足了截割过程中掘进机实时定位和视频监控需求,为实现智能截割提供了基础保障,真正实现“无人则安”。

推进AI应用场景建设。随着矿井作业人员、安监员不断减少,为解决固定岗位占用人员多和安全监管力量不足的问题,矿井携手山能华为-联创并肩打造7大专业38个AI应用场景。通过机器视觉+AI技术,使摄像仪成为24小时“电子安全员”,实时对作业现场进行监控,模型识别准确率均达到95%以上,实现了人工监控向自动监控的转变,更好地保证了人员安全,推动井下生产检查由“人盯人”向“无人、少人”转变。

山东能源集团兴隆庄煤矿坚持“三强化三提升” 着力打造煤矿安全基层基础建设“升级版”

强化人才赋智 提升基层基础建设“软实力”

人才是第一生产力,该矿把人才队伍建设作为矿井工作的重中之重来抓,创新人才培育培养机制,打造了一支适应矿井安全发展需要的高素质人才队伍。

夯基固本提素质。为了拓宽思路、开阔视野,矿井积极对标全国先进煤矿和企业,组织到鲍店、李楼等煤矿交流,学习安全管理先进做法和经验。举办工程师大讲堂,由副总工程师授课,结合安全警示教育案例,重点讲授重大灾害防治知识,提升管理人员技术能力。组织井下生产管理人员围绕11个理论项目和9个实操项目开展生产技术理论实操培训,进而提升了管理人员的业务能力,夯实矿井长治久安的根基。

铺就成才快车道。矿井拥有“大国工匠”3人,全国技术能手3人,享受国务院政府特殊津贴3人,省部级以上高端人才34人次。矿井坚持开展“人才精英计划”,积极推进高技能工人队伍建设。建成7大工种实训考核及19个学习培训配套场所,组织专兼职教师、管理、技术、工匠成立“一匠三师·金牌讲师团”,为职工答疑解惑。构建“矿、区队、班组、岗位”四级竞赛网络,近年来累计开展157个工种874场、15000余人次比武活动。在今年举办的山东能源集团第二届全员岗位技术大比武活动中,矿井收获个人技能项目第一名两个,第二名两个,第三名两个,两人被授予“山能工匠”称号,其中一人同时荣获“山能工匠”“青年岗位能手”。矿井在人才激励、职级晋升等方面持续释放利好,让技能人才表彰奖励“有票子”、精神激励“有面子”、晋升通道“有位子”,2024年度矿井兑现23名技能大师待遇800万元,兑现总额位居公司各单位榜首。

抢占创新制高点。构建“1341”全员创新体系,积极开展创新创效活动。建成“美好兴隆·众创空间”,发挥创新工作室雁阵集群效应,打造创新成果的展示窗口。开展“全员创新·岗位增效”活动,累计表彰创新成果746项。开展“我为矿井献一计”活动,征集建议3580条,职工参与率达97%。设立创新创效“百万基金”,实施基层即时奖励、矿级评审追加奖励、年度表彰奖励、推荐上级对等嘉奖的“四重奖励”机制,确保奖出人才、奖出担当、奖出干劲。2021年以来,完成科技项目15项,通过上级成果鉴定9项,6项成果达到国际先进以上水平;荣获省部级奖励6项次;取得专利授权142项,其中发明专利14项;矿井荣获山东省“全员创新企业”。

山东能源集团兴隆庄煤矿坚持“三强化三提升” 着力打造煤矿安全基层基础建设“升级版”

强化标准赋值 提升基层基础建设“内动力”

安全生产标准化是夯实煤矿安全管理的基础,是提升安全管理水平的重要抓手,结果达标和过程达标并重,形式达标和内在达标并重,矿井真正实现了以“标准”固根基,以“标准”促安全。

安全生产标准化矿井“简约不简单”。按照“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”的安全生产标准化总体思路,编写涵盖井下各个专业的《安全生产标准化指导手册》,收录196项应用成果。每个项目均附有设计图纸和现场应用效果图,采用线下彩色手册+线上微信图册的模式方便查阅,为标准落实提供可视化、规范化、便捷化的参考依据。高标准打造十采示范区,推动矿井一、三、六采区安全生产标准化建设全面提档升级,去年11月份,矿井作为分会场成功承办了全国煤矿安全生产标准化会议。

“工作标准化”向“作业规范化”延伸。积极打造“创建安全标准岗、争做本质安全人”示范单位,根据“行业共性+矿井个性”思路,编制以岗位责任卡、风险告知卡、操作流程卡等为主要内容的93个岗位“明白卡”,做到“一本在手,规范都有”。选取智能化操作工、井下电修工、胶轮车司机等典型岗位,从岗位责任制、岗位风险及管控措施、操作流程、事故应急处置4个方面入手,拍摄教学视频,编写学习书籍,方便作业人员学习。

标准化理念融入安全管理的各个环节。将安全生产标准化与安全生产深度融合,推动全矿上下形成高度重视标准、争先制定标准、广泛应用标准的浓厚氛围。标准化理念、标准化思维、标准化方法成为全矿推进工作的重要理念和有力抓手,不断夯实了矿井安全基层基础,以高质量安全保障矿井更高质量发展。

贯彻新理念新路径,全面开启2025年新征程。兴隆庄煤矿将牢牢把握高质量发展主题,聚焦主责主业、聚力改革创新,系统谋划、科学部署,全面提升矿井安全管理水平,真正让安全成为一种习惯、一种本能、一种自觉,以高水平安全保障企业高质量发展。

(曹源 高美玲)