清廉国企建设是清廉山东建设的重要内容,也是推进国有企业党风廉政建设和反腐败工作的重要抓手。山东国投党委认真学习贯彻习近平总书记关于党的自我革命的重要思想、关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述,深入贯彻党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察山东重要讲话精神,坚持多措“廉”动,扎实推进清廉国企建设,积极打造“清廉国投”品牌,为公司二次转型创业和高质量发展注入强大“廉动力”。
扛牢主体责任
全面部署“清廉国投”建设
山东国投党委坚决扛牢清廉国企建设主体责任,第一时间传达学习省委《关于全面建设清廉山东的意见》、省国资委党委等3部门《关于建设清廉国企的实施方案》及全省清廉国企建设动员部署会议精神,党委书记作出批示,逐项研究落实。统筹谋划、研究制定《关于建设“清廉国投”的实施方案》,提出构建“政治筑廉、制度固廉、监督促廉、数智护廉、文化润廉”工作格局,明确了五个方面22项具体任务。结合年度改革发展重点工作制定了《“清廉国投”建设2024年重点任务清单》,确定了在完善公司治理中加强党的领导、高标准推进治理体系建设年行动、推进管理层级压减和亏损企业治理、加强主责主业管理等15项重点任务,清单化管理,台账式推进。
多措“廉”动并举
构建“五位一体”清廉格局
强化“政治筑廉” 始终把政治建设摆在首位,严格落实“第一议题”制度,巩固拓展主题教育成果,推进党纪学习教育常态化长效化。将“学思想”作为首要任务紧抓不放,组织“第一议题”、中心组学习55次、内容110余项。大抓党建、抓大党建,将“清廉国投”建设纳入全面从严治党体系,层层压实管党治党责任,加强政治监督和基层党组织建设,筑牢政治根基。
强化“制度固廉” 坚持“两个一以贯之”,在完善公司治理中持续加强党的领导,不断完善中国特色国有企业现代公司治理体系。高标准推进“治理体系建设年”行动,全方位打造党建引领、战略决策、投资运营、资产管理等十大治理体系。健全完善集团化管控制度机制,全面梳理现行有效制度220余项,全方位夯实管控制度基础。
强化“监督促廉” 构建内部大监督体系,打造财务总监、审计监督、纪检监察、专职外部董监事4支专业化监督管控队伍,在各自监督领域精准高效监督。用好干部谈话、政治巡察、述责述廉、廉政档案等利器,强化对“一把手”和“关键少数”的常态化监督。双线作战、联动开展靠企吃企、金融和类金融、医药领域腐败等系列专项整治,严肃查处腐败问题。
强化“数智护廉” 加快推动数字化转型,建设上线财务共享中心和司库体系、督办督查、资产管理等线上监管系统,纵向打通权属企业智慧国投平台,构建起覆盖公司人、财、事、权的透明监督网。充分运用公司官网、微信公众号等线上廉教平台,常态化宣贯廉洁从业、作风建设等要求,营造全天候、全方位的“清廉国投”建设氛围,提升廉洁文化触达率。
强化“文化润廉” 创新开展“比本领、看作为、论贡献”擂台赛,打造“转观念、拓思路、提能力、增效益”专题展播,营造干事创业浓厚氛围。加强新时代廉洁文化建设,通过设置作风监督员、开设廉洁剧场、开展“清风国投”主题宣传、举办廉洁文化书画展等系列方式,擦亮“清廉国投”品牌。
强化督导落实
切实助推“精彩国投”建设
扛牢压实各级党组织“清廉国投”建设主体责任,切实加强统筹协调、组织推动,将“清廉国投”建设纳入党组织书记履行全面从严治党责任述责述廉内容。坚持“清廉+业务”互融互促,将“清廉国投”建设与实施“三步走”投资战略、“两化三园四重点”行动工程、“治理体系建设年”行动、推动党纪学习教育常态化长效化、深化“靠企吃企”问题专项整治、巡视反馈问题整改等重点工作结合起来,系统抓、长远抓,做到统筹兼顾、同向发力,切实把“清廉国投”建设的实效转化为推动“精彩国投”建设的实绩。
下一步,山东国投党委将始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚定贯彻落实清廉山东、清廉国企决策部署,坚决扛牢主体责任,大力推进“清廉国投”建设,不断深化“政治筑廉、制度固廉、监督促廉、数智护廉、文化润廉”清廉格局,层层压实责任,强化担当落实,厚植清正廉洁根基,努力打造“责任国投、实力国投、创新国投、和谐国投”,奋力争创一流国有资本运营公司,为谱写中国式现代化山东篇章贡献更多更大国投力量。