创下35年运营最高纪录!山东高速岚山管理处运量突破四千万吨

创下35年运营最高纪录!山东高速岚山管理处运量突破四千万吨

创下35年运营最高纪录!山东高速岚山管理处运量突破四千万吨

2024年12月10日18时,山东高速轨道交通集团有限公司岚山管理处年货运量完成4005万吨,首次突破四千万吨大关,实现历史新跨越,创运营35年以来最高纪录,标志着岚山管理处的发展进入一个新的里程碑。

栉风沐雨,春华秋实。一路走来,坪岚人奋力追赶超越,从运营之初年货运量十几万吨,到2008年货运量首次突破千万吨大关,坪岚人奋斗了十八载;从千万吨到迈上两千万吨大关,坪岚人用十年奋楫争先;从两千万吨到2022年跨越三千万吨,坪岚人历经四载开拓进取,从三千万吨到2024年突破四千万吨,坪岚人持之以恒奋斗了两年。从“追赶者”变成“领跑者”,坪岚铁路步入发展快车道。

2024年,岚山管理处党委牢牢抓住高质量发展这条主线,恪守“国企姓党”的政治本色,坚定“勇于担当 敢为人先”的企业精神,坚决贯彻轨道交通集团决策部署,建强“路力同心”党建品牌,充分发挥党建引领作用,攻坚克难,外抓市场竞争、内强运输组织,完善货物组织链条,铁路货运量实现持续大幅增长。

创下35年运营最高纪录!山东高速岚山管理处运量突破四千万吨

红色引擎添动力,稳中求变促增量

岚山管理处党委紧密围绕保量增运等年度重点工作,组建“开路先锋”“固本枝荣”党员突击队,引领党员干部扛旗开赛、破土开荒,在稳固原有货源的基础上,开拓新市场,实现保运增量新成效。

稳定既有大宗货源。党员突击队积极开展上门走访、电话交流、召开座谈会,及时掌握企业生产需求、库存情况和运输计划,为货主量身打造个性服务方案,稳定煤炭、焦炭、铁矿石等大宗货源。截至12月10日共完成3377万吨,同比增长19.8%,为完成全年运输任务提供了重要保障。

积极开拓外部市场。党员突击队深耕西部市场,到河南、山西、陕西开展上门营销走访,加强与企业的沟通协调,深入了解企业生产和运输需求,拓宽市场份额,先后开发了三门峡、三门峡西、清涧、上街等4个流向的铝矾土新货源。

强化高附加值货源营销,管理处党委主要领导带队,联合中油华铁、日照港油品码头到金澳科技(湖北)化工有限公司开展协同营销,争取了 28万吨原油落地,截至12月10日,完成油品发运量458万吨,同比增长24.8%,有力促进增运增收。

拓展管内铁路沿线市场。抢抓临港永锋钢铁第二台烧结炉投产时机,优化运输服务保障,强化运输协同,争取精矿粉货源的铁路发送;以提高装车计划兑现率为抓手,协调临沂钢投特钢增加在岚山港的矿石采购和铁路发送量;临沂临港新能源公司煤炭铁路运输业务正在推进中,预计年发送200万吨左右。

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联建共建聚合力,协同联动提效能

岚山管理处党委与产业链上下游单位一直保持着血脉相连、共生共赢的合作关系,依托党建平台,强化优势互补、资源共享,全面打造同频共振、协同联动的经营发展新格局。

细化作业环节,提高装车效率。以实现装车安全高效运转为出发点, 配合岚山港装车楼调试,日装车从2列提高到最高7列;采取固定装车线、固定作业区域、动态调整机械等措施,日装车最高达23列、日装车1181车,装车能力提升11.1%;深化与日照港油品码头的协同,启用海1线装车,实现多列罐车连装,加强罐车选车用车标准,罐车利用率由89.9%提升至99.8%。

优化运输组织,提高运输效率。深化与国铁、集团调度沟通联系,及时掌握车流状态,优化运力调配,坪岚线管内日均开行列车40.1对;优化自备车底编组,调整车底运用,提高自备车辆运用效率,日周转从0.66提升至0.92,提高39%;完善作业办法,实现日照钢铁翻车机场区直接办理接发列车,每列车厂内调车作业可节省1.5小时。

深入挖潜提效,助力降本增效。对站段发送量、装车数、车辆停时等效益指标实行日分析、旬统计、月总结,层层考核,形成人人要效率的良好氛围;协同完成港湾复线建设,实现进出港平行作业,取送能力翻倍;实行机车牵引下港、路企平行检车等作业模式,每列车作业时间可节省30分钟;开通启用机车电码化,提升机车技术速度,机车技速达41.7公里/小时,提高机车运用效率,降低燃油单耗;协调国铁调整部分配空车辆至日照疏港铁路,疏解铁牛庙站交接压力,减少管内车辆等线时间;修订日照疏港铁路牵引定数,由4500T提升至5000T,临港疏港铁路牵引定数由5000T 提升至5400T,提高机车和自备车运用效率。

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凝心聚魂强内力,保障安全促生产

岚山管理处党委始终秉持“安全第一”的发展理念,以“党建+安全”新模式,深入实施“安全屏障工程”,推行创岗建区,释放安全高效内生动力,深入贯彻安全发展新理念。

安全生产制度化、规范化。制定THDS运用,修订接发列车、集装箱检查细则等办法和措施,常态化开展隐患排查整治,做到动态管控零死角,深入推进标准化建设,以6S管理提升车站规范化管理,运输生产安全平稳有序。

强化管理,夯实安全防线。打造“先锋岗”“责任区”35处,以“晨会”制度为抓手,加强职工班前培训,打通安全教育最后一纳米,消除各类隐患,筑牢安全生产前沿防线。

科技兴安,提升本质安全水平。CTC系统、电码化设备顺利启用,打通运输指挥工作的“最后一公里”,为列车运行安全提供强有力的保障。

百舸争流,奋楫者先。站在新起点上,岚山管理处紧紧围绕公司“十四五”发展规划,以党建引领新征程,聚力续写新辉煌,奋力谱写新时代高质量发展新篇章。

(通讯员 张永涵)