东明石化召开2024年中工作大会暨中共菏泽市委党校东明石化分校“开校第一课”

7月1日，山东东明石化集团召开2024年度庆“七一”暨年中工作大会，大会回顾总结上半年工作，表彰先进、树立榜样，为完成全年目标任务再部署、再鼓劲、再动员，大会号召东明石化广大党员干部积极发挥模范带头作用，进一步统一工作思想，明确对标思路，强化工作措施，狠抓标准落实，以各项工作高标准引领高质量发展。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，全体起立唱响国歌。

大会由集团党委委员、董事局副主席缪振起主持。集团党委委员、董事范建民带领全体与会人员重温入党誓词。集团党委委员、董事、常务副总裁蔡广森宣读《关于表彰2024年优秀共产党员、优秀党务工作者和先进党支部的决定》；荣获集团2024 年优秀共产党员、优秀党务工作者、先进党支部代表先后登台接受了表彰。

集团党委副书记、董事、总裁李治作题为《深入开展精益管理，持续深化数智化变革，巩固全价值链优化成果，推动集团高质量发展》的工作报告，全面总结上半年工作完成情况，分析当前面临的形势，部署下半年重点工作任务。

李治在报告中从东明石化“牢固树立安全第一的理念，落实好安稳长满优生产”“推动数智化变革持续深入”“加快项目建设，为集团发展注入新动力”“全价值链优化深入推进，价值创造能力继续提升”“稳步开展研发创新，创新驱动初见成效”“‘五位一体’经营模式落地，协同效益不断提升”“筑牢财务风险底线，提升引领价值创造能力”“加强人力资源管理，打造高素质人才队伍”“构筑腐败预防体系，打造企业廉洁文化”“坚持党建引领，激发基层活力”等十一个方面全面总结了2024年上半年集团各项工作及所取得的成绩，分析了集团当前面临的形势与任务，指出了当前行业发展面临的问题和挑战，安排部署了“大力推进精益管理体系建设”“牢固树立安全发展理念，提升安全专业价值创造”“深入开展管理变革，打造扁平高效组织”“全面推进数智化变革，推动高质量发展”“推进重点项目建设，为集团发展赋能”“继续落实全价值链优化，强化全生命周期管理”“强化研发管理，提高创新驱动能力”“强化‘五位一体’经营模式协同，提升创效能力”“巩固财务风险底线，提升财务价值创造能力”“加强人力资源管理，筑牢人才发展基础”“加强合规体系建设，筑牢风险管理防线”“不断完善腐败预防体系，加强廉洁机制建设”“聚焦党建引领，激发基层活力”等十三个方面的下半年重点工作措施。

大会期间，集团党委书记、董事局主席李湘平为中共菏泽市委党校东明石化分校讲授“党校第一课”，他在授课中首先代表集团党委向全体党员同志致以节日的问候，祝愿党的事业兴旺发达、百年长青，祝愿伟大祖国山河锦绣、繁荣昌盛。

李湘平指出，中国共产党的百年历史，就是一部践行党的初心使命的历史。从南湖红船到八一枪声，从井冈号角到长征壮歌，从抗日烽烟到建国大业，从改革开放到进入新时代，中国共产党深刻改变了中国的命运，极大地推动了人类历史的进步，创造了世所罕见的人间奇迹。回首党的百年历史，我们看到中国共产党“为有牺牲多壮志，敢教日月换新天”的信念。回首党的百年历史，我们看到了中国共产党“千磨万击还坚劲，任尔东西南北风”的信心。回首党的百年历史，我们看到了中国共产党“始终为人民谋幸福，为中华民族谋复兴”的信守。

李湘平指出，今年3月28日，菏泽市委党校东明石化分校正式揭牌成立，这既是市委党校自建校以来设立的第一所民营企业分校，也是东明石化政治生活中的一件大事，更是集团全体党员干部的一件喜事。党校分校的设立，开辟了党员干部教育培训新路径、新阵地，标志着集团党建和教育培训工作迈上了新台阶，对加强党员干部思想建设、提升队伍素质、加速形成新质生产力具有十分重要的意义。今天集团以召开半年工作总结大会和“党委书记上党课”相结合的方式庆祝党的生日，目的是通过加强党建工作，更好地发挥各级党组织和党员领导干部的模范带头和骨干核心作用，更加坚定对未来的理想与信念；通过学习党史党纪，寻找我们的初心和使命，对标我们的成绩与不足，更好地统一思想，强化措施，争取更大的进步。

李湘平强调，东明石化自成立以来，始终将“打造千亿企业，造福一方人民”作为不懈追求的初心愿景和行动指南。逐步成为原油年一次加工能力过千万吨，销售收入过千亿元，利税过两百亿元的行业领军企业，取得了一系列令人瞩目的成就，走出了民营企业脱胎换骨的蜕变之路。东明石化人的初心，也在这一过程中生根发芽。大家最初加入集团时，都怀揣着自己的梦想和期望，都希望在这里实现自身价值；同时也都有着强烈的责任心和使命感，肩负起了集团的使命与责任。

李湘平强调，自我革命的品格，是中国共产党能够保持先进性和纯洁性，保持生机与活力的一个根本原因。同样，东明石化的管理也必须建立在制度和机制保障下。近两年，集团刀刃向内、眼睛向内、自剜腐肉，真刀真枪地开启了一场企业内部的自我革命。这场变革是实现集团高质量发展的必经之路，在这个过程中，我们也参照着党的路线，将机制建设作为管企治企的重中之重。

李湘平强调，要强化思想建设，塑造高质量发展“风向标”，强化安全意识，筑牢高质量发展“金钟罩”，强化作风建设，打造高质量发展“推进器”。要以刀刃向内的勇气推动自我革命，当好作风建设路上的实践者，以善始善终的毅力提升工作效能。要强化专业管理，激活高质量发展“新动能”；要强化有效沟通，释放高质量发展“新活力”，领导干部要带头沟通，广大员工要善于沟通，主管部门要营造氛围，重点工作要总结复盘。要强化团队建设，激发高质量发展“新引擎”，坚定人才理念，加强人才培养，创新激励机制。坚持以能力和贡献为导向，搭建考核与分配桥梁，进一步加大收入分配的差距；要加大对业务骨干、中坚力量和积极向上、有作为、有贡献员工的激励力度，在企业上下形成尊重劳动，尊重创造，尊重人才的良好管理氛围，让能为者大为，让大为者大得，打造人才集聚“强磁场”，为助推集团高质量发展提供强劲动能。

最后，李湘平号召全体党员、全体员工：面对全年目标任务，标杆决不能降低，工作决不能松劲，要摈弃私心杂念，认清发展大势，弥补上半年的差距与不足，以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底，创造无愧于企业、无愧于社会、无愧于党和政府的新业绩。

缪振起就会议落实作出安排部署，大会取得圆满成功。

集团领导，各部门总经理，产业公司董事长、总经理等副处级等以上领导干部，党员代表、新招聘员工等在主会场参加大会，近千名职工代表等有关人员以视频连线的方式在20个分会场同步参会。