换赛道激活新动能，鲁企突围“第二曲线”

产业变革风起云涌，培育发展新质生产力成为地区发展聚焦的热点。

企业是经济运行最活跃的因子，不仅为社会发展创造着无穷财富，更推动着生产力不断前行。在面对新业态不断产生，旧产能日益落后的大趋势下，只有及时把握住发展机遇，才能引领新质生产力不断提升，开创高质量发展的未来。

近年来，山东企业积极响应国家战略部署，把握绿色低碳高质量发展先行区建设的契机，借助科技创新与产业协同发展，不断探索新赛道、引领新动能，绘制出打破产业瓶颈的“第二曲线”，为齐鲁大地带来源源不断的发展活力。

4月20日，在天津举办的2024世界内燃机大会开幕式上，由潍柴动力研发的全球首款本体热效率53.09%柴油机发布。

这是潍柴动力第四次打破全球柴油机热效率纪录。潍柴凭借着持之以恒的研发创新，不断取得重大突破。

热效率的提升，会为绿色低碳高质量发展带来新动能——行业专家指出，根据目前中国柴油机保有量测算，与目前45%～46%的行业热效率水平相比，53.09%热效率发动机经济性提升约14%，每年可节约燃油约3100万吨，减少碳排放约9700万吨，有力支持国家“双碳”目标落地。

潍柴并未在现有成就上固步自封，而是大胆拥抱新技术，突破旧极限，用高质量发展带来独一无二的竞争力。

从2010年起，潍柴先后投资40亿元布局新能源业务。特别是在燃料电池方面，通过国际合作、战略重组等方式，潍柴已完成关键零部件的生产研发布局，相关产品性能指标居行业领先水平。

无独有偶，积极响应双碳战略，绿色转型也为东华科技带来新动能。

作为全省单体水泥生产量最大、品种最全的企业，东华科技果断在承受周期性压力的水泥行业之外开辟第二赛道，充分利用集团在碳盘查、碳足迹等环保技术上积累的经验，发掘新增长点。

目前，东华科技正把碳市场变成实实在在的收益。东华旗下碳平台已纳入山东能源旗下18家公司以及淄博市的40家绿色工厂企业，为其管理碳减排，盘活碳资产。钙基新材料“碳中和”示范园也是这家水泥巨头在排废循环利用方面的大胆尝试。

山东东华科技有限公司董事长张全预计，企业的利润贡献率将分成三部分，普通水泥占三分之一，特种水泥和钙基新材料各占三分之一，水泥行业持续低迷对企业健康发展的不利影响不断降低。

传统产业并轨新赛道，老牌巨头迎接新挑战，潍柴集团与东华科技都揭示出破局思路：保持传统优势产业向高质量发展的同时，能够绘出“第二曲线”。

一家企业的成败关乎成百上千人的就业，一个产业的兴衰影响所在地区的发展。企业发展有其客观规律，即便企业能够维持相对长久的领先优势，也没有哪个行业领域可以保证长盛不衰。

是否能够跳出周期规律，绘出“第二曲线”十分关键——管理学家查尔斯·汉迪提出的“第二曲线”理论，强调为确保企业长期稳定发展，应在原有业务尚未衰退时提前发掘、启动新的业务增长点，这既能令企业高质量发展的脚步不停歇，又能腾笼换鸟推动产业转型升级。

作为工业大省，山东既聚集着众多行业龙头企业，具备强大的产业基础，也面临传统行业市场萎缩，旧产能亟待转型升级的问题。在国家创新驱动发展战略、绿色低碳转型以及智能制造升级等政策引导下，山东企业拓展发展方向，转型开辟新赛道十分必要。

过去，海尔集团曾以白家电而知名，如今依托多年深耕制造业所积累的技术优势与产业经验，海尔集团逐步扩展至智能家居、工业互联网平台等领域。

目前，海尔旗下的工业互联网平台品牌卡奥斯，为化工、模具、装备、汽车等15个行业提供数字化转型服务，使其满足工业领域日趋高端化、智能化、个性化的潮流。迄今为止，卡奥斯已打造11座“灯塔工厂”，成为工业互联网系统的领军企业之一。

海尔集团通过创新驱动实现从单一制造商向平台型生态企业的华丽转身。

说一千道一万，绘制“第二曲线”的途径“千企千面”，追求创新发展的内核始终如一，这是发展释放新质生产力的必然，也是企业实现跨越生长的支撑。

金锣集团在肉制品加工行业实力雄厚。如今，水处理技术也成为了金锣新的名片。

污水处理是肉类屠宰加工流程末端不可缺少的环节，金锣水务立足于此，经过二十多年的科研攻关与创新实践，掌握了具有完全自主知识产权的水处理创新技术，跨界在食品加工企业污水处理、生活污水处理、黑臭水体治理等领域站稳脚跟，走向世界。

从潍柴、东华科技到海尔、金锣，这些企业的经验表明：紧贴社会发展，针对资源禀赋与行业特点量体裁衣、因材施策，能够在赛道上实现“二次增长”，而这足可给企业发展以借鉴。

当下，发展培育新质生产力成为角逐未来增长的突破口，随着一条条“第二曲线”绘制在山东企业的发展蓝图上，山东必然也会加速释放新质生产力，展现发展的勃勃生机。

（凤凰网山东 汪志航）