胜利油田临盘厂高效开发站稳增储上产一流行列

一季度，胜利油田临盘采油厂计划产油25.84万吨，实际完成26.09万吨，超产2450吨。

产量主动，源于高标准运行。临盘厂抓好效益产量运行，立足早字打好提前量，立足稳字夯实上产基础，坚持区域目标同向做大效益蛋糕，以高标准运行争取产量主动。

时间上抓好提前量。根据冬季生产、换季温差、雨季等特殊节点，提前调整优化月度生产计划工作量，确保效益产量平稳运行。结合产量形势、结构等要素做好产量风险预判，制定了“日分析、周对比、月总结”的产量分析运行机制，从监控产量异常细化至找准异常、指导运行。

3月27日，开发项目专家组针对采油管理五区产量下滑苗头问诊把脉，围绕老大难井、疑难区块进行攻关，提出加快水井大修、增注、分注工作量实施进度，建立油水井措施库等有效措施，帮助管理区攻克影响产量的矛盾点。

技术、地质、工艺相关人员组成帮扶小组，加强对重点管理区效益产量分析的指导，找准产量矛盾精准帮扶。并形成常态化督导帮扶机制，落实管理区的主体责任，找准产量波动的主要矛盾问题，精准制定措施。一季度以来，在各专家项目组帮扶下，完成数块块单元12个，部署新井14口，储备措施25井次，编制注采调整方案13个。

坚持把油藏经营重点放在老井上，夯实稳产基础。树牢恢复一口老井等于增加一口新井的理念，以盘活闲置资产、实施效益扶停为目标，深入开展长停井原因剖析，激发市场化机制活力，提升效率。一季度累计完成自主扶停24口，其中油井13口，日油水平17.4吨，累计增油864.9吨；水井11口，日注水平435立方米，累计注水3.64万立方米。

聚焦“提升措施有效率”目标，通过构造、储层、井网研究，围绕剩余油、能量、效益三个产量关键点，坚持“有能量井上，无能量补充不上；完善井网上，影响井网的不上；井况清楚上，井况不明的不上”论证选井，为措施提质增效提供技术保障。一季度完成措施54井次，累计增油4647吨。

坚持目标同向做大“效益蛋糕”。与驻临盘专业化队伍签署承诺书，统筹区域内钻井、作业、维修等专业化单位，配合目标同向考核评价体系，促进新井运行、作业运行、工程运行、物资保供等业务提质提速提效。

3月19日，临盘厂春季电检拉开帷幕。针对临盘电网年限长、隐患多等问题，与供电管理区签订利益共享大包协议，按照“产量优先，应检必检”的原则，有序开展隐患治理，截至目前，检修线路12条，线路消缺1247处，电检影响产量较计划减少80吨。

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