做好县域战略定位的3篇文章：时局、战略和落地

按：近期国内著名县域战略定位专家吴炜峰博士写了一组（3篇）关于县域战略定位的文章，系统梳理了县域战略定位制定和执行中，事关时局、战略、落地三大先后环节的重要问题。本文将这3篇文章合为1篇，方便查阅、参考。

第1篇：时局 | 县域战略定位，审时度势为先

是时势造英雄

也是英雄造时势

县域战略定位

审时度势为先

这个百年未有大变局时代

主要有三变

1变：

外贸拉动型经济变成内需驱动型经济

建立“内循环为主、国内国际双循环”的发展新格局

以“重做一遍”的决心

全面振兴国内市场

促进城乡一体化发展及东西部协作

推进中国历史文化的传承更新

乡村振兴战略是关键一环

2变：

平台巨头让位“专精特新”中小企业

以反垄断之名重塑市场机会

每个具有超额垄断利润的行业都危险了

每个掌控国计民生命脉的资本都要觉醒了

但是一鲸落万物生

生于海归于海

需要做专做精做特做新的

不仅是企业还有县域

一县一业

一业一生态

县域打造产业新城的机会涌现

核心平台（开发和运营公司）

+产业资源

+顶级风投

+资本市场（要特别关注北京证券交易所）

=新时代的产业地产

3变：

效率优先让位于公平优先

时代走到了先富带动后富

逐步实现共同富裕的节点

县域招商要特别关注——

“新时代创业公司”

它们同时具有商业模式可行性

以及强伦理经济要求

未来世界是一个人类命运共同体

县域战略要顺应天时地利人和

对各个县而言“天时”是一样的

“地利”各有优劣

要找到强则更强、劣则变优的方法

“人和”更有大文章可做

在县域战略制定和执行中

发挥群众的智慧

团结带领广大干部群众

锚定战略目标

采用正确策略

可以在短短几年内看见成果

但是产业发展策略要有10年以上的眼光和定力

第2篇：战略 | 县域战略定位是面向未来时空的定位

从时间维度上看，战略是站在未来看现在

从空间维度上看，战略是站在月球看地球

王志纲先生：战略是关键时刻的重大抉择

县域战略定位

一方面，要从中国乃至世界经济版图中找到本县的位置

——即区域定位

另一方面，要从历史长河中挖掘今日可商业化的文化元素

——即文化定位

县域战略定位就是面向未来时空的定位

县域战略定位大师是空间规划师

要对国土空间规划有理解 有体会 有天赋

要会画点 线 面 体

建立本县（点）与大都市的联系（线）

建立本县与大区域发展的联系（面）

建立本县与全球经济体的联系（体）

因此每位领导干部都要擅长地图作业

县域战略定位大师是历史文化学者

看到三星堆能兴奋

看到金瓶梅能深思

能一头钻进古书里另一头能从钱眼里钻出来

因为不能商业化的文化元素

——在今日无用

（并不意味它无价值，因为明日可能有用）

人类历史滚滚向前

人们交往跨越疆域

我们都生存在一方特定的时空里

（如能相遇，请珍惜）

县域战略定位是以县为单元

谋划更好的未来时空

左手看空间，右手牵文化

左右逢源，不负土地，不负韶华

第3篇：落地 | 县域战略定位中的小切口突破问题

战略高手都是宏观布局者

又特别擅长集中优势兵力从点上突破

小切口有三点要求

投资少 见效快 影响力大

县域战略定位出炉时

群众都是将信将疑的

只能快速引爆

才能迅速获取支持

要面向全国全球去做影响力

因为一个县域的区域定位是面向全国全球的

一开始群众是不动的

领导者掌握的资源有限

因此只能小投入

重复一遍

投资少 见效快 影响力大

才是小切口

战略定位大师不能只出战略报告

要扶上马 送一程

送的这“程”就是——

帮助县域战略从小切口上导入和落地

做一件特别的小事

让它在宣传上落地

这件特别的小事

是很容易做到做好的

又有市场吸引力的事

比如我们为济南新旧动能转换起步区提出的

“国际沙土节”

重要的事说第三遍

投资少 见效快 影响力大

那就得采用自媒体的方式

特别是微信群、抖音快手短视频等方式

做好微信群需要有组织能力

要发动县里县外的所有人

将大家团结在一起

做好抖音快手短视频需要有内容制作能力

只有县级融媒体是远远不够的

要善于挖掘民间网红的力量

曹县火了

跟某快手主播每期节目中必喊的

“山东菏泽曹县 NB666 我的宝贝”

有极大关系

如果暂时找不到好的题材和宣传资源

县级领导要站出来

为本县代言

全国优秀县委书记陈行甲为巴东旅游代言

商河县挂职副县长王帅卖皇家扒鸡

您也可以

但要特别注意一点

一是不能偏离县域战略定位

二是发动群众的智慧 做好内容策划

三是千万不能端着

再好的战略

只有落地 才能见真章