玫德集团：创新赋能跑出智造“加速度” 转型升级挺起发展脊梁

智造60年 畅销130国 

从濒临破产到成为全球同行业龙头，从创新发展到营收突破百亿，从深耕平阴到布局全球，从助推高质量发展到真情回馈社会……总部位于山东省济南市平阴县的玫德集团，在中国共产党成立100周年之际，也迎来了集团成立60周年的日子。回首60年光辉历程，玫德集团自成立至今，始终发扬敢于担当、奋发有为的精神，秉持创新赋能发展的理念，闯出了一条转型发展的新路，树立起一座砥砺奋进的路标，在中国乃至世界上书写了一段凤凰涅槃的传奇故事。

六十载砥砺奋进，一甲子春华秋实。1961年，玫德集团从百废待兴的平阴县钢铁厂一路走来。60载筚路蓝缕、砥砺奋进，60载改革创新、励精图治，伴随着我国制造业的崛起，玫德集团积极响应和贯彻平阴县委、县政府大力实施的工业强县战略，抢抓制造业发展的黄金契机，经过60年的发展，已经成为以提供流体输送产品、电力金具、铸造生铁、灌浆套筒等产品和相关技术服务为主，以股权投资为辅的大型跨国企业集团。

如今，集团已拥有济南、临沂、威海、鹤壁、肇庆、泰国曼谷、越南同奈等国内外7大生产基地17家生产工厂，占地面积4800余亩，员工12000多人，形成了跨区域、多基地、国际化发展格局，销售网络遍布全球130多个国家和地区。2019年，玫德集团营收总额突破百亿元大关，成功跻身百亿级名企行列。2020年，在全球新冠疫情的影响之下，玫德集团沉着应对、化解风险，紧紧抓住国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展机遇，经营业绩实现逆市上扬，营业收入突破125亿元，向社会交出了一份靓丽的答卷。玫德集团的发展历程，堪称我国制造业领域由小到大、由弱到强，沧桑巨变的一个缩影。

从潜亏500万元的小厂成长为全球同行业的“巨无霸”——与时俱进的分配机制是企业基业长青的“法宝”

很多人可能难以想象，这家如今世界同行业中的“巨无霸”，20多年前还只是一个亏损严重的县办小厂。1992年，当时的济南玛钢厂，总资产不足2000万元，却潜亏500万元，银行天天上门催贷，工人工资拖欠多时，厂内管理一片混乱……

而如今，玫德集团从一家潜亏500万元的集体小厂起步，一跃成为全球流体输送领域的佼佼者。与时俱进的分配机制是企业基业长青的“法宝”。优绩优酬，多劳多得，凝聚发展动力。公司从90年代开始就在车间宣传栏里张贴日工资表，一线员工可以清楚地看到自己当天干了多少产品，能拿到多少工资。早在1994年公司就实施了股份制改革，后来又增设了学历股、工龄股、岗位股等类股权激励，形成了一套较为完备的玫德特色的股权激励体系。公司还积极探索新的薪资办法，试点完成非一线管理人员由窄带职务工资体系向宽带职能工资体系转变，推行职级职等，有效激发了大家工作的积极性。

与此同时，现任玫德集团董事局主席孔令磊在刚掌管企业时，认为当时企业的生产方式急需改进。他认为，没有差的产品，只有差的工艺。秉承着这个理念，玫德集团不断对生产工艺、经营管理和市场运作进行改革，可以说“转型升级”贯穿了企业近十几年的发展之路，这也为玫德集团做大最强、持续释放强劲的发展活力奠定了坚实的基础。

从机械化到智能制造的“领跑者”——创新驱动引领高质量发展

盛夏七月，热情如火。在总投资11.2亿元的玛钢智能化工厂项目建设现场，亦是一派热火朝天的建设场面。这是玫德集团在总部平阴投资的又一支撑县域经济高质量发展的重点项目。

据了解，玛钢智能化工厂项目分为玛钢钢管智能化高端流体管道建设项目、智能化研发中心项目、服务中心建设项目三部分。其中，玛钢钢管智能化高端流体管道建设项目，新上高钢级螺旋管生产线及配套设备，年产20万吨高端流体管道；智能化研发中心项目，包含智能立体仓储、智能物流输送、机器人集成应用、智能化自动化装备研发制造等，全力打造智慧型企业新标杆；服务中心建设项目总建筑面积3万平方米，将打造成为玛钢流体产业园配套服务的生活、物流集中区域。整个项目建成后，预计可实现产值13.2亿元，利税2.5亿元。

“这个项目的投资建设，应该说充分体现了近年来玫德集团创新发展的理念。”孔令磊向记者介绍，“玫德人始终坚持创新是持久生产力，把‘以创新促发展，以合作达共赢’作为企业核心价值观，利用国家级企业技术中心和博士后科研工作站等研发创新平台，促进技术创新成果向生产力转化。”

孔令磊的一席话，也点出了玫德集团60年来飞速发展的“密码”所在。在玫德集团内部，孔令磊概括性总结提出的“创新其实是一种习惯”理念，已经内化为企业员工的基本行动遵循。尤其是党的十八大以来，玫德集团积极践行“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，不断深化生产工艺由机械化向自动化、智能化转型；经营管理由经验型向制度化、流程化转型；市场营销由卖产品向提供解决方案转型，在全球价值链中的作用稳步提高。先后荣获中国绿色铸造示范企业、工信部制造业单项冠军示范企业、中国玛钢管件生产基地龙头企业等殊荣。

自2011年开始，玫德集团重点规划建设了玛钢流体产业园，成为国内唯一一家大规模综合性生产高端流体输送产品的产业园区。2015年，投资1亿元建成了全球同行业一流的产品设计、技术研发和产品测试的技术服务平台。2020年受新冠肺炎疫情影响，在不少企业纷纷缩减研发预算之时，玫德集团的研发经费不减反增，更是突破了3亿元。同时，集团成立了科德智能制造研究院，顺应新一轮科技革命和产业革命趋势，进一步提升公司智能制造能力和水平，进而带动并促进行业的健康持续发展。

“从人工到机械化，从机械化到自动化，从自动化到近几年出现的智能化，整个生产工艺实现了突飞猛进,实现了从传统制造业到先进制造业的转型。生产4万吨产品，我们过去需要用2000人，自动化车间投产后只需要用500人。”孔令磊表示。在转型过程中，孔令磊还带领公司以国际市场的标准化规范产品，以管件为切入点，在阀门、接头等控制类设备配套生产上下功夫，提供管道系统整体解决方案。

从转型中一步步走来，玫德集团目前已形成跨区域、多基地、国际化的发展格局。作为玫德集团的主打产品，其生产的阀门、螺纹管件、沟槽管件产品远销海外，卖到了130多个国家和地区。时下，玫德集团就像一艘开足马力的航母，向着“智能制造”的航向破浪前行，引领着制造行业智能化之路。玫德集团的智能工厂，务求实效，软硬件同步变革，真正实现了流程优化、降本增效、减人提质、提效降耗。

应时而动“弄潮”国际国内两个市场——抢抓机遇加快融入“双循环”发展新格局

从以退为进化解商标注册权之争到积极应对反倾销调查，从市场全球化到资源配置全球化，从迈科管业成功在香港主板上市到统筹国内国际两个市场……玫德集团在风云变幻的市场竞争中表现的游刃有余、更加从容。

就在公司发展蒸蒸日上之时，1997年4月18日，公司收到了一份来自美国的传真——“迈克”牌商标在美国被抢注了。同时，海关以侵权为名查禁了公司发往各口岸的货物。如果美国客户仓库中管件也被查封再引起索赔损失更大。经过慎重的选择和多轮议价，玫德集团最终以17万美元的价格将商标买了回来，由此稳稳地保住了美国这一重要的出口市场。吃一暂长一智。此后，玫德公司确立了产品卖到哪儿、商标就注册到哪儿、产品就认证到哪儿的战略。截止目前，玫德公司“迈克”牌商标注册到了100多个国家和地区，打出了全球范围内的知名度。

“迈克”牌管件畅销海外市场，贸易规则的冲突，加之与当地生产商沟通的较少，引起了他们的不满，掀起了一波又一波的反倾销调查。从1998年开始，欧盟率先提出，其后有土耳其、巴西、阿根廷，2003年美国、加拿大又紧随其后。危机面前，玫德公司积极应对，都一一化解。在应诉反倾销官司的同时，玫德公司也不断进行反思，贸易争端的原因是什么？应该如何避免？接下来，他们把目光放在寻求合作、谋求共赢上，频频抛出橄榄枝，以一个负责任的进入者的身份，先后与美国、欧盟、墨西哥等国家的竞争对手签署了合作协议。

历经商标权之争和反倾销调查，玫德公司与130多个国家和地区的同行建立了亲密的合作伙伴关系，逐渐在国际市场站稳了脚跟。在孔令磊看来，当前我国正在加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。对于国内企业而言，这是难得的历史机遇。在这个重要的窗口期，玫德集团作为流体输送领域的龙头企业，更应该肩负起引领行业繁荣振兴的责任和义务。

为彻底破除部分西方国家贸易壁垒的挑战，化解贸易风险，玫德集团积极探索从市场全球化到资源配置全球化的转型。自2017年开始，集团紧跟国家“一带一路”战略，先后在泰国和越南完成海外并购。2019年，成功并购深圳雅昌科技有限公司，业务布局全面进入不锈钢领域。同一年，迈科管业成功在香港主板上市，这也被业界誉为近10年来济南市唯一一家在港上市的民营企业。迈科管业的成功上市也为企业转型升级、实现发展创造了有利条件。还是在2019年，玫德集团全年营收首次突破百亿大关，达到101.23亿元，同比增长46.66%，开启了公司发展的新纪元。

进入2020年，新冠肺炎疫情影响广泛深远，逆全球化趋势更加明显，全球产业链、供应链面临重大冲击，风险加大。面对新变化，玫德集团主动调整经营战略，加大了国内市场规划、销售、研发和技术支持等资源的配置力度。当年成功收购威海鑫山集团铁厂相关资产，成为继临沂临港后，落成的第二个短流程项目，也是玫德集团第七个生产基地。目前，玫德集团的出口收入占比已经由2018年的52%调整到现在的30%左右。

2021年是我国“十四五”规划的开局之年，站在新的历史起点上，玫德集团将紧紧抓住新的发展机遇，加快推动企业智能化转型，提升数字化经营能力，整合全球优势资源，推动集团进入二次成长期。加快智能制造深入应用和全面推广，向更多有需要的企业提供智能制造解决方案。数字化赋能，真正实现以用户为中心。继续提升数字化经营管理能力，大力实施“双智”战略，推出更多数字化、智能化新产品，利用大数据分析实现产品和营销的智能化转型，惠及更多下游用户。通过并购实现资源优化整合。玫德集团将继续稳步实施“走出去”战略，在关联领域进行战略性并购，提升资源配置能力，复制推广和不断扩大企业在人才、管理、技术、产品、渠道等方面的优势，实现规模效应，进一步增强玫德的综合实力，为全球用户提供更加全面系统完善的解决方案。

不忘恩情回馈社会，捐资总额超过5亿元——秉承公益之心，践行社会责任

“作为一家平阴本土成长发展起来的民营企业,玫德集团从小到大、由弱到强,无不得益于全县父老乡亲的深情厚爱。‘先富帮后富、共同奔小康’是玫德人的光荣使命。”在谈到“玫德集团515扶贫基金工程”时，孔令磊深情地说，“515扶贫基金通过对贫困村基础设施、扶贫产业和困难群众进行专项帮扶,将极大改善全县贫困村的生产生活条件,提高产业扶贫带动能力。”

当前，我国已经取得了脱贫攻坚战的全面胜利。这其中，也汇聚着玫德集团的爱心和正能量。2017年，玫德集团出资5000万元作为扶贫资金,每年支出1000万元,连续扶贫5年,简称“玫德集团515扶贫工程”,这笔济南市最大的社会捐助扶贫基金用来对“扶贫办希望解决而不好解决的、不好找到对口资金的、程序复杂的多年老大难事项”予以扶持，为平阴县夺取脱贫攻坚战的全面胜利注入了一剂强心剂。通过资金支持、项目帮扶、产业带动等方式，在富农产业培育、基础设施建设、社会事业发展等方面收到了很好的效果。

设立玫德集团515扶贫基金，只是玫德集团热心慈善和公益事业的一个缩影。集团于2005年设立了“玛钢助学基金”，目前已经发放16年，累计发放助学金数额达到3164万元，帮助一批批平阴学子成长为对国家、对社会有用的栋梁之材。国内新冠肺炎疫情发生后，玫德集团第一时间成立疫情防控指挥部，以最有力的组织领导、最严密的工作措施，全力以赴做好疫情防控和有序生产，有效保障了12000余名干部职工的生命健康安全。玫德集团有限公司捐赠500万元现金抗击新冠肺炎疫情，其中向武汉市慈善总会定向捐赠200万元，向济南市平阴县慈善总会捐赠300万元。

一笔捐款就是一份责任，一颗爱心就是一次感恩，玫德集团把企业的感恩之情遍洒祖国热土。玫德集团成立几十年间，先后为慈善、教育、城建、帮扶困难群众等公益事业捐资总额超过5亿元。捐资建设了平阴一中新校、玫瑰湖湿地玛钢公园、县全民健身中心、玛钢石博园等，赢得了社会各界的好评，并在人民群众中间树立起了一座丰碑。

向未来，更玫好！60年前，玫德集团从平阴县钢铁厂起步，打响了振兴中国制造行业的前哨战。60年后，玫德集团秉持“以用户为中心，以质量为生命，以创新促发展，以合作达共赢”的核心价值观，蓄势待发，向着“全球化、世界级、智慧型、领跑者”的战略目标不懈努力。（赵青山）