烟台自贸片区率先推出高层次人才“双聘”新模式

投资人才就是投资未来。日前，山东自贸试验区烟台片区聚焦产业发展、技术创新用才导向，依托已落户的哈工程烟台研究（生）院等高校院所重大载体平台，首创高层次人才“双聘”新模式，推出人才缺口“双摸排”、人才落户“双服务”、作用发挥“双通道”三个机制，靶向解决引才用才难题，让科研人员“名利双收”。

建立“双摸排”的人才缺口调研机制

明确校企的需求方向是“双聘”工作的突破口。烟台片区充分激发职能部门、高研院所能动作用，建立“一企一师、管理包干”工作机制，摸排人才资源需求、量化人才缺口，建立区域人才地图；以哈工程烟台研究（生）院等院校为依托，撬动本校学院与重点企业结对，摸排技术攻关需求，形成发展同盟，联合发布“卡脖子”关键技术攻关需求清单。

建立“双服务”的人才落户保障机制

编制保障和成果转化是保障人次落户的重要机制。烟台片区紧紧围绕产业发展人才缺口，制定出台《关于建立人才双聘制度的实施意见（试行）》，用编制兜底服务人才落户；创新设立校企合作项目基金，撬动地方国有平台公司设立高校专项产业基金，引入广泛的社会资本力量，发挥基金引导服务作用，加速推动学术成果到产业驱动力的转化。

打造“双通道”的人才作用发挥机制

人才资源的双向流动助推人才效应的双重叠加。烟台片区围绕企业“卡脖子”难题，组织优质师资到企业挂职“科技副总”，提炼制约企业发展的技术瓶颈，实现高校前端科研优势和企业后端转化能力的有效结合；同时积极引进企业人员来校任职“兼职导师”，开设企业家进课堂、企业家大讲堂、企业家进校园、校企联合课题等项目，促进课程内容与技术发展衔接、教学过程与生产过程对接、人才培养与产业需求融合。

窥一斑而见全豹。通过高层次人才“双聘”这一新模式，以哈工程烟台研究（生）院的成效为例说明，现学校已与70余家企业建立合作联系，组建了由54名专职师资、11名兼职教授、2名柔性人才组成的9支创新团队，同步遴选了159名企业导师、选派了17名科技副总，与企业共同承担课题21项、带动企业投入6000余万元，实现了人才引育与输出的高效互动、产业链与教育链的有机衔接，推动校企互动合作模式臻于完善。

（凤观烟台）