东明基地前海化工“学先进、抓落实”促进现场管理提升

近日，为响应集团高质量发展、高质量管理的号召，东明基地前海化工综合办狠抓现场管理，为企业创造良好办公环境，树立整洁、规范的对外形象。

现场管理说易实难，良好规范的卫生习惯养成需要时间，为达到集团、基地现场管理要求，力争在基地现场管理排名当中走在前列，前海化工综合办制定多种方法提升现场管理：组织公司内部各处室、车间，向基地现场管理标杆单位质检中心学习先进管理经验；邀请基地领导莅临前海化工指导现场管理工作，根据基地制定现场管理标准狠抓落实，大力推动隐藏式定制管理；结合基地和现场卫生评比评委意见，开展桌面“大瘦身”行动，大力整改桌面散乱文件，做到所有文件入夹、入盒、入框，确保办公桌面整洁；清洁卫生死角，整理角落、办公桌面杂乱线路，确保办公桌面插排隐藏化，规整线路，从细节持续提升办公现场环境；加强非生产现场施工管控，保护现场环境卫生，确保施工地点工完、料净、场地清；强化日常现场卫生检查，加强考核力度，对做的好的单位加倍奖励，做的差的单位加倍考核，确保各单位养成良好规范的卫生习惯。

前海化工综合办将根据不同阶段情况，逐步深化现场管理，力争走在基地前列。

（东明石化集团）