培养对象及学习方式

[培养对象]:企业董事长、总经理、各部门总监等高层管理者。[学习方式]:学制:1年,不脱产学习。每月集中三天授课(周五、六、日)。[授课方式]:核心课程+高管论坛+互动讨论+联谊活动+拓展训练+企业考察。[详细]

课程设计

主要包括五大部分,战略管理、人力资源管理、财务管理、辅助课程和联谊活动。其中战略管理涵盖企业战略管理、营销战略管理、企业文化建设、企业转型期管理;人力资源管理含组织行为学、项目管理等;辅助课程包括拓展训练、高管训练、返校周等。[[详细]

师资配备

刘红松(中国战略与管理研究院首席专家,博士生导师)、许玉林(中国人民大学劳动人事学院教授、人力资源开发咨询中心高级顾问)、喻景忠(著名财税专家,中南财经政法大学教授,中国司法会计博士第一人)等。[详细]