民企接班人

我国九成民企面临接班问题六成存在继承危机

中国民营企业大多自上世纪90年代中后期发展起来，“创一代”们多为“60后”，第二代则多为“80后”，正处于成家立业的阶段。一项对1523 个家族企业的调查发现，有超过七成的“接班人”不愿意或者非主动接班，只有12%的企业家子女愿意接班。此外，有的子女还很幼小，有的“富二代”刚刚进入企业，处于培养期，有的则干脆自立门户，不愿“乘荫祖上”。“子承父业”的传承方式遇到了接班人“断层”的挑战。[详细]

中国的家族企业能否逃脱富不过三代的命运

麦肯锡的一项研究表明，全球范围内家族企业的平均寿命只有24年，其中只有大约30%的家族企业可以传到第二代，能够传至第三代的家族企业数量不足总量的13%，只有5%的家族企业在三代以后还能够继续为股东创造价值。中国的家族企业能逃脱富不过三代的命运吗? [详细]

民营企业接班是“家事”也是“国事”

虽然大多数企业家已具有职业经理人意识，但面对家族企业传承问题时，考虑的第一继承人仍然是自己的子女。此外，对于民营企业，在家族成员中成功传承率为89%，而在非家族成员的成功传承率仅为27%。由此看来，家族传承显然为承续家族辉煌的最佳选择。同时，鉴于民营企业在整体国民经济中占据的比重，民营企业的顺利传承不仅仅是企业的家事，也是关系到整个非公有制经济乃至整个国民经济社会可持续发展的大事。 [详细]

1.宗馥莉：娃哈哈“帝国”的女“少帅”

宗馥莉：“我也有与父亲不同的地方，我觉得娃哈哈还比较缺一个长远的战略规划，因为父亲正如他自己说的那样，他是一个只想明天不想未来的人，而我就会想得更远。”

2.海鑫钢铁或因李兆会经营不善破产

　2003年，海鑫钢铁创始人李海仓被枪杀震惊全国，儿子李兆会接班，但他的兴趣不在钢铁上。3月19日6座高炉全面停产。该公司有近万员工。而目前光大银行将海鑫钢铁集团董事长、海鑫集团以及其担保公司美锦集团一并告上法庭，并冻结美锦集团持有的美锦能源8300万股。

3.内心纠结：干好是父辈功劳干不好是败家子

这是一群游走在自由跟家族责任之间的群体，渴望自我，但又活在上一辈强势的阴影下。他们物质上极度富足，但精神上却背负不能承受之重。在社会对“富二代”整个群体的批判中，很多人觉得“君子之泽，五世而斩”的魔咒很难打破。所以，这个群体的很多努力者选择了低调行事。

刘革新：接班人要尽早定位安排在在最核心岗位

在刘革新看来，核心接班人的定位要越早越好。“选定核心接班人是一个成熟企业进行传承的最焦点性的问题之一，而最焦点性的问题不能平均使用资源，应该倾尽全力在最核心的岗位上进行培养以便于脱颖而出。战略的成功需要长期的设计，需要坚持不懈的执行和稳定。[详细]

企业接班人要懂经营、重制度、会用人、修人品

父辈们与其煞费苦心地全程包办，倒不如学学李嘉诚，让子女们自立门户，然后再酌情选定接班人也好，还有个好处就是可以避免权力争夺影响家族关系。显而易见，血缘只能给你权杖，但不能给予你足够的权威震慑组织，接班人若在企业竞争力获取方面毫无作为日久必将危及“大统”。 [详细]

美国富豪教子经：财产也可以成为一种正确价值观教育的手段

第一是平等，第二是财产观，第三是理性协商。一个在经济上独立的人才能有独立、自由的道德选择，这样的土壤并不美妙，但却很实在。一个人能好好经营私产，有克制，不侵占他人的私利，便会被同样能做到这些的邻人所尊敬。对这一启蒙来说，人的尊严意识是关键的，一个人的自我克制因他的尊严而坚实，而自我利益则因尊严而扩大为与他人有关的利益。[详细]

守正创新：家族基业长青的法宝

中国的第一代企业创始人大多出身草莽，学历不高，因此，他们往往希望后代接受精英教育，许多富二代中学时代就被送往海外私立学校，之后继续修读大学。对他们而言，负笈留洋后回国继承家业成了一条典型道路。30岁以下的富二代中，很难找到没有留学经历的。问题是他们是否愿意继承家业，是否有能力继承家业？

“创二代”之核心在创：一是站在“创一代”的肩膀上推陈出新；二是主动丢掉金钥匙，白手起家，成就辉煌。“创二代”不是苦守父辈产业，他们或是从零起步，或是站在前辈的肩膀上继承、探索二次创业。只要企业的生存环境适宜，竞争有序，第二代就完全有可能全面超越父辈。 [详细]

黄少安

山东大学经济研究院（中心）院长

黄少安：政府要“撤手” 民营企业家要“补钙”

　　十八届三中全会以后，“全面深化体制改革”。民营企业，已由单纯的“家庭作坊”转变为“社会企业”。一些地区出现了政府出面培养民企接班人的现象。政府的初衷是好的，但企业经营归根结的是一种市场行为，民营企业，包括其接班人的情况亦不尽相同，政府很难做到有的放矢，耗费人力、物力、财力，效果却十分有限。 [详细]

黄少安：“创二代”要成为“贵族”，而非“土豪”

现代企业要想发展，必须依靠制度，依靠法制来规范管理，将经营行为制度化，对于企业规范健康的发展是至关重要的。遵纪守法是前提，在法律允许范围之内，把企业经营到最好，为社会也为自己创造最大的价值，这就是企业家的社会责任。就个人而言，青年企业家应该注意自身的生活方式，可以作“贵族”，不要做“土豪”。[详细]

黄少安

山东大学经济研究院（中心）院长兼产权研究所所长学科带头人

“创二代”，一个极具标签意味的名词，他们是“含着金钥匙长大”的一代，也是肩负着企业转型重任的一代。改革开放发展至今，创二代与其父辈面临的问题已然大相径庭。社会生产力优化升级的大背景要求企业管理者既要具备现代企业经营管理能力，又要具备先进理念和国际视野。创二代们也将逐步接手“父辈的旗帜”，以全新的姿态走上前台。