村民上学养老不花一分钱邹平西王模式能否持久

2013年10月28日 08:00
来源：新华网山东频道

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两次转折：

乡亲们需要团结，但也需要和他们一起在教育中成长

西王村村民口中有这样一种说法，没有西王集团就没有如今的西王村，没有王勇就没有如今的西王集团。所以，西王村的辉煌与王勇带领村民打造的西王集团密不可分。

现在团结一心发展企业的西王村的村民，在创业中前期却有着要拆分掉西王村企业的想法。“这就是农民创业最大的变数。吃苦没得说，但面对利益时容易迷失方向、目光变短。”王勇在接受采访时坦言，西王村、西王集团今日的成绩就是在不断地、反复地“团结村民、教育村民”的循环过程中取得的。

改革开放前的西王村与全国其他普通农村一样，茅草房、泥巴路、苦井水，家家户户以种地为生，村集体除去杏花河岸边的一排杨树，再也没有其他收入来源。

1986年，对西王村来说是一个转折点。西王村党支部进行换届选举，村里思维活跃、富有开拓精神的能人被选进党支部，王勇当选为村党支部书记。上任后，王勇提出“西王要翻身，先要换脑筋”的发展思路，决心走出一条“以工促农、以企带村、共同致富”的路子，带领支部一班人“脚穿拖鞋，肩搭粗衣”走南闯北考察市场，曾创下6天跑9省1市的纪录。

为了筹集资金，王勇二话没说，决定将自己经营多年的价值20万元的面粉厂无偿捐献给村集体。而其他班子成员也纷纷效仿，把准备给子女盖新房、结婚的钱拿出来为村集体办企业。就这样，七拼八凑筹集了40万元建起了西王油棉厂，1987年建成投产，当年实现利税23万元。紧跟着，西王历史上第一个农产品加工项目——年产3000吨的淀粉厂于1990年建成，当年投资，当年投产，当年见效，成为当时全省同行业经济效益最好的企业。

但在王勇看来，西王史上最大的转折点却正是发生在这顺风顺水的年月。

1994年，西王村以52万元将一项以玉米淀粉发酵制取甘油的新技术专利买回来，投资2400万元上了马。项目投产后年产量达1000吨，经济效益颇丰。但是，市场经济风云变幻，甘油厂好景不长，由于世界甘油市场价格暴跌，使企业跌入低谷。

就在这时，村里的那些经不起打击的“保守派”提出要分掉资金，不再搞工业经济的想法。当时，有70多户村民联合签名要求分掉资金。

“这让我哭笑不得。因为村里企业的资产很大一部分是属于银行的，要分也是银行先来分，哪能自己想分多少就分多少呢。”王勇说，为了给这部分村民讲清楚，他联合村干部多次召开支部会议，多次入户晓之以情动之以理，最终说服了村民再次投入到“二次创业”征程中。

“我之所以说这是西王面临的最大转折，就是因为从那时我真正明白了，乡亲们需要团结，但也需要和他们一起在教育中成长。”王勇很有感慨地对记者说，事情过去仅半年后，企业最终实现了由甘油到谷氨酸的产品转型，经历了一次脱胎换骨的转变。