在谈及首次穿上防护服的感受之时，身高一米八八的山东男儿季翔说道：“XXL的尺寸还是略小，不太敢站直身体。一次性靴套还没有送到，只能用黄色垃圾袋临时代替。”换好防护服，呼吸不畅。他快速调整，以最快的速度进入工作状态。山东大学齐鲁医院援鄂医疗队领队费剑春对季翔赞赏有加：“印象最深的就是季翔是第一个进入隔离病区、第一个密切接触患者的‘逆行勇士’。”

危重症患者病情瞬息万变。第一次进入隔离区，面对一名老年男性新冠病毒感染者突发尿潴留，急需进行无菌导的危急情况，他自告奋勇伸出了援危之手，并凭借多年的经验出色完成了任务。“我的博士专业是‘老年医学心血管方向’，做值班医生时就常帮助女同事为男患者插尿管，加上当日正好要去查房，综合各方面因素考量，责无旁贷。”

“我们就是来打硬仗的！”工作中只要患者病情需要，季翔随时站在患者身旁。作为主力“干将”，他用最短的时间摸查患者情况、工作流程及医疗系统的使用，掌握每一位患者的身体状况和治疗措施。由于他面对的是重症患者，所以整个过程就是在经历各种挑战。他坦言：“最害怕的是被感染，因为一旦有一名医护人员被感染，那么整个团队都要被隔离。”

从进入重症病房工作开始，季翔克服危重病人繁多、病情复杂、人手紧缺的种种困难，带领团队迅速形成战斗力，在抗击疫情一线充分发挥先锋模范作用，时刻体现共产党员的责任与担当。

“工作10年间，我见到了无数个病人，也经历了无数感动，这些感动更加坚定了自己在这个行业继续前行的脚步。战疫情，有我在，不忘初心，救死扶伤，不负韶华，奋战到底。”

魏志超，省胸科医院隔离病区护理负责人，参加工作的十年以来，他逐步成长为科室业务骨干。2020年1月15日，他接到紧急通知：省胸科医院作为全省新型冠状病毒肺炎患者集中收治定点医院，负责收治来自泰安、德州、淄博的确诊患者，要在零基础的情况下筹建隔离病区。

“面对严峻的疫情形势，我们院集结力量、调配人员，在千头万绪中从零开始。“在短短36个小时内，魏志超带领团队日夜奋战，完成了修订流程、制作规范、制定标准、建立梯队、开展规培和应急演练等千头万绪的工作任务，隔离病区实现了从无到有，并完全具备收治能力。1月24日，病区开始收治第一例确诊患者；2月11日，随着抗疫战斗的全面打响，魏志超又立即着手筹建隔离二病区，以应对重症、危重症患者的转入。隔离病区的迅速筹建到位，为后期患者救治工作的顺利开展奠定了基础。

经过精心摸索，魏志超带领团队打造出“病房+监护”模式，落实以患者为中心的小组责任制。“患者被隔离在病区，治疗护理及生活起居完全我们医护团队。”他坚持以人为本，要求护理人员密切关注患者心理和情绪；同时。落实隔离病区7S管理制度，让护士工作更顺畅、物品摆放更有序，提高了医护人员和患者满意度；另外，开展各项培训20余次，培训总人数1200余人次，确保每个进出病区的人员都有专人指导、专项培训，真正做到“健康来、平安归”。

进入隔离病区后的40多天，魏志超每天的睡眠不足5小时，但是一直精神抖擞地冲在先、干在前，直至引起了同事们的担心，被强制调休。在休整阶段，他仍然闲不住，每天到隔离病区帮助搬运物资、给战友们检查防护、整理仓库物品，竭尽所能帮助战友疏解工作压力。随着治疗护理的跟进，患者病情持续好转，由危重型转为普通型，进而治愈出院。在此期间，魏志超及其护理团队共收到患者锦旗一份、感谢信20余封。