匠心“柱”造

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金柱控股CEO、总裁孙忠伟:山高人为峰 海阔心为境

采写/谷晓丹 摄影/靳嘉文

  登高才能望远。孙忠伟,是一位站在企业之巅的领导者。

  从稳定安逸的中国公务员到澳洲新南威尔士大学硕士、再到澳洲知名设计院总经理、阳光地产董事长,再回到今天金柱控股CEO、总裁,他历经安逸、艰难、彷徨、重生,他突破壁垒、破茧成蝶,以坚毅的品格登上企业之巅,高屋建瓴、谋划未来。

战略层面板块布局

  拥有65年成长历程的金柱控股在2012年面临战略转型,孙忠伟高瞻远瞩,顺势而为,重新定位企业战略,为企业谋划出了四大战略导向,即:以拥有65年建筑历史的聊建集团为发展之根、以当地最大的房地产开发企业金柱集团为发展之基、以正在布局的盛世养老板块为发展之德、以迅速成长的农业板块为发展之本。以此形成了“建筑是根,开发是基,养老是徳,农业是本”的四大战略板块布局,为企业持续健康发展夯实了产业基础。

  对孙忠伟来说,做“养老”就是做产业,并且将产业与金融有机结合在一起,真正实现“有需求、有优势、有效益”的良性发展。农业和养老一样,都要做成产业,要把资本市场的思维放进去,把世界最前沿的基因引进来,投资掌握核心科技的高科技公司,农产品变成了下游的原材料,比如农业的副产品可以做家居,木糖醇可以做适合糖尿病人群吃的糖,诸如此类,农业也会从单一项目运作变为产业运营。此外,养老项目为公益慈善项目,它与农业项目一样,惠民生,聚民心,能为金柱控股集团打造百年企业凝聚坚定的力量。

战略层面的顶层架构设计

  2011年以“中国海外高层次人才”身份回国的孙忠伟,开始了他新的人生。当时公司国有体制改制刚刚完成,但企业文化与运行方式还停留在国企的阶段,缺少现代化企业运作基因。孙忠伟认为,现代化企业最核心的因素就是顶层设计与股权设置。旧式制度不能适应公司未来发展就要重新梳理,公司缺乏顶层设计,战略不清晰,是一种被动式的发展。他成立了公司决策委员会等现代科学决策机构,逐步完善公司顶层架构。

  他大刀阔斧地在公司内部进行一系列改革,从顶部组建金柱控股集团,免除公司所有管理人员的职务,重新架构管理层,中层也进行了一系列改革,优胜劣汰,既考虑到老国企的底子,又注重新血液的注入。内退、淘汰、提拔、重用在一周内尘埃落定,为公司的长远发展注入力量。同时,以命运共同体为底色的股权激励机制也逐步实施。

打造工匠精神 重塑企业基因

  孙忠伟为实现企业百亿目标,将“工匠精神”做为独特基因注入企业。要求打造“工匠精神”要将战略、人才、文化以及公司的基因结合到一起重塑金柱的灵魂。每个岗位的人都要敬畏、敬重自己所做的事情,百分百投入,重视细节,把这种“工匠精神”植入到企业的基因中去。只有这样,才能成就精品,才能不断创新,一代代人不断把企业从上一辈人手中接手、呵护,再将它传承下去,最终做成“百年企业”。在他的倡议下,公司先后开展了“工匠精神”征文比赛、演讲比赛,“你眼中的金柱工匠人”等系列活动,大力倡导“工匠精神”、蕴育“工匠品质”,为实现集团百年企业发展目标注入强大精神动力。

因善同行 不忘初心

  孙忠伟积极参与了阿拉善SEE生态协会。以社会责任为己任,以企业家为主体,以保护生态为目标,以“凝聚企业家精神,留住碧水蓝天”为使命的阿拉善SEE又与百年名校浙江大学联合发起面向80、90后企业家的阿拉善SEE公益金融硕士班,孙忠伟作为副班长,在这个平台上学习、融通、感悟、前进,身体力行的诠释阿拉善人的精神,探索中国公益金融的创新之路。分别参与了“一亿棵梭梭”、“任鸟飞”、“卫蓝侠”、“创绿家”、“劲草同行”等生态保护项目,未来将进一步支持和参与,充分发挥自身价值,共同守护碧水蓝天。

内心丰盈 工作并快乐着

   孙忠伟是个工作和生活分得很清的人,也就是说“玩要玩得畅快淋漓,工作起来要很疯狂。”他在澳洲时常常周末跑到韩国人苗圃里去做盆景,闲时可以一个人写字、品茶、喝威士忌、看书、听音乐,太太就陪孩子画画。

  平日里,孙忠伟是个爱思考的人,这已经成了他的一种习惯。他常常在独处的时间里思考,有时下班后,他会选择待在办公室里,抽支雪茄,听着音乐,一直这样持续到晚上12点。他说,当一个人放下手机,自己和自己相处时,会想到很多东西。当一个人的心静到一直在下沉,仿佛进入到黑洞中时,就好像灵魂出窍一般,这个时候大脑就能飞速运转起来。

  孙忠伟还会把各种思考过后的东西及时记录下来,变成他的随笔。他说,工作中的很多想法,包括重要的战略决策其实都是坐飞机时产生的,这被称为他的“空中随笔”。他说,思考决策要考虑核心,抓住关键矛盾。做任何一个决策速度都必须要快,如果不适应公司的发展,就要立刻放弃,就像大树想要保证向上长的势头,必须及时砍掉枯枝烂叶。

  “连国都没出过谈什么国际化?”——这是孙忠伟常挂在嘴边的话。意思是只有开阔视野,才能融汇贯通。事实上,同样一句话,由于大家接受的信号不同,不同层面的人理解的意思就不一样,因为不在一个频道上。一个人如果视野狭隘,思维面就受限,心胸就窄,胸怀也小。经济速度发展过快,但人的灵魂还没有跟上。当思维发散、开阔后,就能看透很多,对工作与人生的理解得就更透彻了,这也是读书的意义所在。为此,孙忠伟还筹建了“总裁书屋”,由员工下书单,他负责购买,鼓励员工学习,致力造就学习型企业。他说,要开心工作、快乐生活,书屋为的是给人带来安逸和安静,让过来的人感到读书很幸福。

  孙忠伟笑谈,一路走来,很多结果是没有原因的。他说,人生就像奕一盘棋,做企业更是,下每一颗棋子时,都要想到将来做成的那一盘棋,因为财力、物力、人力、智力都是有限的。山高人为峰,海阔心为境,他用自己的人生诠释了这句话。这个“匠人”正在努力完成理想中的公司顶层架构与公司治理,为打造拥有“工匠精神”的百年企业努力前行,勇攀高峰。

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