井架安装三队加强安康文化建设

黄河钻前公司井架安装三队把“人本”管理作为安全工作的主线，针对野外、特高空、重体力、极险的行业特点，从提高认识、完善制度、加强培训入手，不断丰富和提升安全文化，为做好安全管理工作打牢基础。

该队利用员工大会、事故案例座谈会等多种形式，坚持抓好安全教育，纠正部分岗位员工思想中存在的“违章不一定出事故，按章作业事故不一定不出”等错误思想观念。在施工现场，设置安全标语警示，提醒员工进入施工现场就要提高警惕，时刻注意安全；在公寓内的醒目位置悬挂以“我的安全我负责，他人的安全我尽责”为内容的安全寄语、安全警句等牌板，在宿舍内张贴反映员工日常生产的图片，做到安全教育“一条龙”，不断增强干部员工的安全防范意识，使“我要安全”、“我能安全”成为干部员工抓好安全工作的行动指南，唱响了“关爱生命、关注安全”的旋律。

严格、规范的制度是加强安全生产的重要保证。基于这一认识，他们征求干部员工的意见和建议，健全完善了包括安全员现场巡回检查制、安全生产岗位联防联控责任制等各项安全管理制度，把着眼点放在事故的超前防范上。每口井施工前，施工人员和专职安全员按照有关制度，实行纵到底、横到边和盯住式的检查办法，对使用的安全防护用品、施工工具和井架各部件的情况进行仔细检查，对排查出的安全隐患，及时进行整改，不留死角。为了引起员工对安全工作的高度重视，还专门设立了安全工作日曝光台，每天施工完后，由安全员将当天岗位员工的安全生产情况进行通报，并与当月的奖金相挂钩，做到严考核、硬兑现，切实增强了员工抓好安全工作的自觉性和积极性。通过狠抓各项安全管理制度的落实，员工上标准岗、干标准活的自觉性大大增强，主动排查安全隐患、提醒他人注意安全事项的现象蔚然成风。

该队树立“培训是员工最大的福利”的思想，结合不同生产时期的特点，认真抓好员工安全技能和安全知识的培训。在安全技术培训上，本着缺什么补什么的原则，落实具体的培训计划，由技师负责落实考核。井架安装工侧重于岗位技能的应知应会培训；安全管理人员及关键岗位的培训，侧重于安全法律法规、操作技能和安全专业知识的培训，以此提高他们对事故的处理能力和应对突发情况的能力。全队上下形成了学习安全技能、提升安全素质的浓厚氛围，打牢了安全生产的根基。