从严管理夯实班组安全根基

近日，热力水煤浆厂把加强班组现场安全管理作为夯实安全的根基”，从严格落实班前会制度、严格执行交接班制度、严格隐患排查治理工作入手，确保安全生产。

严格落实班前会制度。该厂基层队把开好班前会作为现场管理的第一道程序，结合上一班作业现场存在的问题，针对每个环节、每个岗位，布置好当班安全生产及各岗位应协调处理的事项。明确工作中注意的问题，识别不安全因素，落实相应的防范措施，做到安全注意事项不讲明开工。

严格执行交接班制度。交接班时间是现场安全管理的薄弱环节，要求上一个班的班队长在下班时，必须向下一班的班组长交接清楚当班的安全生产情况，特别是存在安全隐患的工序、环节、场所等，上一班必须向下一班交待清楚如何处理隐患;暂时不能处理的隐患，要交带清楚安全防范措施和应急预案。

严格隐患排查治理工作。该厂实行班组隐患分级管理办法，落实治理责任。对生产作业场所、安全生产设备及各头进行定人、定时、定点、定路线、定项目巡回检查，及时排查治理现场事故隐患。