胜南乐安热力队 严把安全关

在检修工作中，胜利油田热电联供胜南乐安热力队结合“从严管理年”“活动，制定了以“安全工作零起点、精细管理零空挡、标准操作零违章、安全检修零事故”为目标的工作体制，有效确保了检修工作安全、优质、高效进行。

安全工作“零起点”

作为检修工作的基本点，全体干部职工牢固树立安全工作每天都要从“零”开始的理念。突出过程监控，畅通安全管理和安全生产流程。每天班前会上，队长都会对当日工作任务、安全措施、安全知识及注意事项进行详细说明，将“七想七不干”理念灌输到每名干部职工的心中，杜绝了有章不循的毛病。同时，坚持干部跟班制度，队领导每天都和职工一起参加检修，并针对检修中的安全进行全程监控，发现问题及时给予纠正。

精细管理“零空档”

作为检修工作的保障点，他们强化精细管理理念，从一点一滴做起，突出细节管理，不留检修死角。对锅炉本体的主控阀门、进出水阀、一次排污阀、进回油阀门，以及外网主管线重点分支阀门等，一律解体检修。他们拆解每一个部件后，用钢丝刷、锯条、砂纸清理打磨，精细到每条螺丝、螺帽、螺纹，然后刷机油保养。锅炉燃烧器上的观火孔也擦拭得锃亮，油枪软管连接螺纹内的油污用柴油擦拭干净后，再用砂轮机打磨，保证丝丝明亮。一向仔细的小王，还把锅炉出口压力表的三通阀，也用砂纸打磨得锃亮。

标准操作“零违章”

作为活动的关键点，他们强化技能培训，突出典型引导，注重员工素质能力的提升。利用检修期的有利实际，他们组织开展了岗位标准化操作演练和技能竞赛活动，使职工能够严格执行标准化操作规程，做到“四懂”“三会”，进一步提高职工安全防范意识，杜绝习惯性违章。同时，以争创“检修先进个人”为目标，积极参加“五比五看五提高”劳动竞赛，充分调动全员的工作积极性，营造创先争优的浓厚氛围。

安全检修“零事故”

作为活动的落脚点，他们强化全员的安全执行力，着力开展班前HSE风险评估，对照大队下发的《高处作业危险点预控对策表》、《一般施工场所危险点预控对策表》，在工作时进一步对照现场环境，明确危险点、危险级别、风险等级以及所需要采取的控制措施。对检修中的危害进行认真识别分析，如外网检修工作中梯子的放置角度要在75度左右，安全带的悬挂是否符合要求等，进一步增强了全员安全意识和应急避险能力，确保安全检修零事故。