胜南热力大队“百分制”考核

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“积极参加本队新技术、新工艺的研发、推广工作，积极参与本队挖潜增效、修旧利废活动……”在胜利油田热电联供胜南热力大队的每个基层培训室内，都能看到几名职工在认真答着题，这是他们在进行培训考核和岗位责任制考核。

随着月度考核的顺利展开，岗位责任制考核也在各基层队拉开了帷幕。原月度培训考核内容为各岗位试题库、标准化操作等，近日，这个大队又将“岗位责任制”纳入了其中，要求被抽选参加考核的职工，默写本岗位的工作范围、工作标准、工作责任，并同职工的日常工作表现相结合，同队领导的日常考核相结合。

工作中，队领导结合每名员工的岗位执行、完成情况，分别按照情节轻重进行考核和处理。譬如：未完成本岗位责任，违反工作程序，未按期限完成，出现工作失误，同一问题重复出现，完成但质量未达到要求等。

岗位责任制考核标准等同于月度培训考核，采取百分制考核办法。按各队抽选职工的平均成绩，评定不达标、达标、良好、优秀四个等级，考核结果同该队每名干部职工的绩效奖金挂钩。

聚华热力队职工余玲深有感触：“以前墙上挂着岗位责任制，自己心里也明白该干些什么，但有些熟视无睹了。通过考核，我们对自己的工作性质了解得更加透彻了，特别是特殊工种人员，责任心也更强了。”