热力水煤浆厂：从严抓实班组管理

班组是各项工作的执行者和落脚点，如何做好班组安全工作，对整体安全管理水平的提高具有极其重要的意义。近日，热力水煤浆厂把班组建设摆在突出位置来抓，坚持将安全生产重心下移到班组、到个人，全力抓实班组管理，积极营造良好的安全生产氛围。 

这个厂在强化班组建设上制定了《班组长管理办法》，健全了班组长安全管理台帐、质量标准化台帐，并针对安全生产和标准化操作两方面进行专题培训，增强班长安全生产意识和防范处理事故的能力。在安全、质量标准化管理过程中，重点以精细管理为着力点，促进班组整体素质提高。

在班组培训中，该厂积极探索职工培训新方法、新形式，将培训方法搞活搞细。营造了“全员学习、终身学习”的浓厚氛围。他们结合自身实际，制定了详细的培训计划，做到培训工作与原油生产不“脱节”。本着员工“缺啥补啥”的原则，根据岗位及工作性质不同，围绕生产中的薄弱环节

结合本厂实际，在基层队广泛开展了“安全型”班组、“效益型”班组、“学习型”班组、“节约型”班组和“创新型”班组创建活动，从而激发了班组员工的工作热情。在此基础上，他们紧紧围绕生产检修、班组目标化管理等重点工作，大力开展劳动竞赛、安全竞赛等形式多样的劳动竞赛活动，充分调动了广大员工的积极性。