山东东明石化集团隆重召开2024年度工作大会

乘势而上、接续奋斗。2月16日9时，山东东明石化集团在庄子大会堂隆重召开2024年度工作大会。大会以“深化专业管理，强化机制建设，奋力打造世界一流绿色科技型高端石化基地”为主题，回顾总结过去一年经营成果，分析机遇挑战，明确今年发展目标任务和工作重点，动员激励全体员工认清形势，振奋精神，全面巩固提升集团高质量发展新局面，全面推动各产业板块再开新局、再创佳绩。

大会由东明石化党委委员、董事局副主席缪振起主持。中共东明县委书记孙迁国，中共东明县委副书记、县长赵海林，东明县人大常委会主任宋广振，东明县政协主席刘广珍，县委常委、常务副县长宋自立及集团领导出席会议。

大会在庄严的国歌声中拉开帷幕，全体起立唱响国歌。

大会期间，东明石化党委委员、副总裁张军堂宣读《关于表彰2023年度先进集体和先进个人的决定》，东明石化党委委员、董事、常务副总裁蔡广森宣读集团《关于表彰2023年全价值链优化、QC小组活动成果的决定》，隆重表彰2023年集团各条战线上涌现出的先进部门、先进公司、先进专业、红旗车间、先进班组、先进工作者、“善干”先进个人，和在全价值链优化、QC小组活动优秀成果中做出突出成绩和成果的单位，获奖代表分10组上台领奖。

孙迁国书记发表了重要讲话，山东东明石化集团工会书面提交《工会工作报告》，东明石化党委副书记、董事、总裁李治作了题为《夯实基础管理，以数智化变革为抓手，全面推进精益管理，打造卓越运营体系，深入实施全价值链优化，推动集团高质量发展》的工作报告，东明石化党委书记、董事局主席李湘平作了题为《深化专业管理，强化机制建设，奋力打造世界一流绿色科技型高端石化基地》的主题讲话。

孙迁国指出，刚刚过去的2023年，是极不平凡的一年。全县上下深入落实黄河重大国家战略，大力开展“六争攻坚”行动，纵深推进“北工南农”主体功能区建设，各项工作都取得了新成绩、开创了新局面。东明石化在推动全县经济社会高质量发展过程中充分发挥了中流砥柱作用。一年来，东明石化上下沉稳应对外部严峻的经济形势，毫不动摇实施“三步走”战略，坚定不移推动高端化工转型，生产经营、项目建设、对外合作、企业管理、数字化建设等各项工作再创佳绩，行业地位不断跃升，综合实力不断增强。这些成绩的取得，充分证明了以湘平同志为班长的集团领导班子是一个锐意进取、创新务实、敢打硬仗的战斗集体，充分证明了东明石化全体员工是一个团结拼搏、埋头苦干、能打胜仗的过硬团队。你们用行动和成绩证明了自己，也给全县各行各业树立了标杆、作出了表率。2024年，是新中国成立75周年，也是实施“十四五”规划的关键之年。新的一年，挑战与机遇同在，困难与希望并存。希望东明石化时刻牢记时代赋予的责任和使命，时刻牢记党和政府的嘱咐与重托，时刻牢记全县88万父老乡亲的期望和信任，大力弘扬“尽职敬业、团结奉献、求实创新、开放超越”的企业精神，以“机制管理年”建设为抓手，科学务实做好稳健经营，矢志不渝守好安全环保底线，切切实实履行好社会责任，坚定不移走高端绿色低碳差异化发展之路，加快实施炼化一体化项目和基础设施建设，持续当好区域经济绿色低碳高质量发展的“领头雁”“火车头”，为东明奋力争当黄河流域生态保护和高质量发展排头兵做出新的更大贡献。

李湘平主席在讲话中首先代表东明石化党委、董事局向各位领导的到来表示热烈的欢迎和感谢，向受到表彰的先进集体和先进个人致以热烈的祝贺。

李湘平分析了当前集团面临的严峻形势：2024年是全面贯彻落实党的二十大精神的关键之年,是深入实施“十四五”规划的攻坚之年,也是集团抢抓机遇、转型升级的重要之年。国际经济形势复杂多变、瞬息万变，国内石化行业形势依然严峻、任务艰巨，集团内部形势问题突出、刻不容缓。在看到困难和挑战的同时，也要敏锐嗅到机遇和希望：中美关系暂趋缓和，《区域全面经济伙伴关系协定》（RCEP）已全面生效，宏观政策调控力度正在加大。

李湘平指出，2023年，面对各种不利因素，集团全体员工上下思齐、上下思进，以专业管理提升为工作总抓手，沉着应对复杂多变的形势、竞争激烈的环境，各项指标取得新高、节能降耗取得成效、对标意识日益增进、安全意识持续深化、国际采购创造历史、项目建设扎实推进。总之，过去一年，集团全体员工紧紧围绕集团董事局的战略决策，以无比的勇气、超群的智慧，埋头苦干，共克时艰，取得了不凡的业绩。特别是，从《报告》中可以看到，集团数智化建设、全价值链优化、项目建设、经营、财务、研发创新等工作可圈可点、亮点纷呈。

在总结成绩、分析当前形势和面临的机遇基础上，李湘平明确了2024年的工作指导思想：坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以“机制管理年”为抓手，主动融入新发展格局，坚定不移实施“三步走”发展战略，抢抓战略发展机遇期，加快推进科技创新和成果转化，高效推动项目建设步伐；精准把握“稳中求进”深刻内涵，统筹推进高质量发展与高水平安全，加快推动数智化变革，深入实施全价值链优化，先立后破，以立促稳、以一往无前的奋斗姿态、只争朝夕的精神状态，奋力打造世界一流绿色科技型高端石化基地。

李湘平强调，要坚持先立后破，强化机制建设，高效运用361.1度管理模式打造主动型企业；要找准定位，要找准指标，要健全奖惩激励机制，要健全监督监察机制，以全新的工作机制体系，保障领域内各项工作踏实落地，质效双升，为集团加速进军“世界500强”添油助力。

李湘平强调，要坚持稳中求进，固化以进促稳，加快建设世界一流绿色科技型高端石化基地。强化“数智化建设”，增强高质量发展的数字牵引力，深化“安全生产平稳运行”，全力保障生产任务完成，深化“营销管理”，充分挖潜市场增收创效；重点做好“人才管理”，纵深打造高效团队，重点做好“战略规划”，助力企业发展新突破，重点做好“文化建设”，高效发挥思想引领作用，以“标准文化”引领员工干事创业，促进集团达到“喊出同一个声音，迈出同一个步调，奔向同一个目标”的目的，让企业文化为集团的可持续发展提供源源不断的强大正能量。

李湘平号召，新征程上，只要我们锚定集团高质量发展、进军“世界500强”的宏伟强企梦目标，扬起8000余名东明石化人对“工作着快乐着，生活着幸福着”的美好生活向往，时刻保持锐意创新的勇气、敢为人先的锐气、蓬勃向上的朝气，坚定信心、攻坚克难，定能打造集团更有生命力、更有精气神、更有创造力的事业新高度，定能推动集团劈波斩浪、行稳致远的巍巍巨轮，向着建成世界一流绿色科技型高端石化基地、实现百年发展愿景奋勇前行。

李治总裁的《工作报告》全面总结了集团过去一年取得的各项成绩，集团主要经营指标再创新高,社会贡献能力大幅提升，安全、环保、质量等工作持续巩固与加强，数智化变革全面落地，项目建设稳步推进，全价值链优化持续深入,研发创新全面展开,科研成果初具规模,干部队伍结构持续优化，集团高质量发展实现新突破，一流企业建设取得新进展。

在全面总结集团各项工作和成绩的基础上，李治还全面分析了集团当下面临的国内外形势，同时指出在生产、物流、经营、采购、研发、干部管理、基础管理等方面存在的问题和不足，确立了2024年的工作总体思路：围绕“机制管理年”全面深化改革，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，主动服务和融入新发展格局；面对激烈的市场竞争，夯实基础管理，以数智化变革为抓手，全面推进精益管理，打造卓越运营体系，深入实施全价值链优化，提升企业发展动力，实现集团高质量发展。同时要坚定变革理念，明确管理方向；牢固树立安全第一的理念，落实好安稳长满优生产；全面推进数智化变革，推动高质量发展；打造精益管理和卓越运营体系；加快项目建设，为集团发展注入新动力；深入开展全价值链优化，持续提升价值创造能力；完善研发体系，实现由产能驱动向创新驱动转变；筑牢财务风险底线，提升引领价值创造能力；加强人力资源管理，打造高素质人才队伍；构筑坚实的腐败预防体系，打造企业廉洁文化；坚持党建引领，激发基层活力。

当天下午，大会进行了分组讨论，一致通过了李治的《工作报告》及其他报告；李湘平主席分别与集团党委副书记、董事、总裁李治，集团党委委员、监事局主席李云龙，集团党委委员、董事范建民签订《2024年度目标责任合同书》；李治总裁分别与东明炼化公司、新海石化公司、公共工程公司、东明化工公司、财务公司、终端公司负责人签订《2024年度目标责任合同书》；新海石化公司、东明炼化公司、日照物流公司、港运公司、财务公司、青岛新润丰公司负责人先后作表态发言。

工作人员宣读《倡议书》。

会议最后，蔡广森就会议落实作出总结部署，大会在嘹亮的《国歌》声中胜利闭幕，会议取得圆满成功。

集团干部职工代表共1500余人分别在主会场和17个视频分会场参加了会议。