“探寻东明石化绿色低碳新路径”系列报道之三：创新基层党建体系，凝聚干事创业强大动力

编者按：

绿色低碳高质量发展成为山东强省建设的主旋律。自绿色低碳高质量发展先行区获批一年来，山东保持充足战略定力，聚力实现新突破。

8月28日—30日，“2023绿色低碳高质量发展大会”在烟台举办，山东以实际行动再一次向外界传递了推进绿色低碳高质量发展的决心。

广大鲁企积极作为，涌现出诸多绿色低碳高质量发展典型。即日起，凤凰网山东刊发“探寻东明石化绿色低碳新路径”系列报道，全面聚焦东明石化在绿色发展、科技自立自强、党建引领等领域的瞩目成绩。

一流企业需要一流党建，一流党建引领一流企业发展。党建做细做实做强就是凝聚力，就是竞争力，就是生产力。

国内民营炼化行业领军企业东明石化始终坚持高水平党建引领高质量发展，创新性、创造性提出“一一三三五”基层党建体系，通过实施“党建+项目建设”，推动“红旗插在工地上、堡垒建在第一线、先锋冲在攻坚时”，凝聚起干事创业、突破发展的强大动力。

继营收破千亿之后，东明石化在“中国企业500强”等诸多榜单中的位次显著提升，企业高质量发展全面起势，擘画新时代跨越发展的宏伟蓝图。

党建置于发展重要位置

创新基层党建工作体系

东明石化成立于1987年，是一家以基础炼油、高端化工为主，集国际贸易、国际物流、终端销售等为一体的特大型企业集团，现有员工8000余名。集团党委成立于1990年5月，下设33个党支部，现有党员超千人。

随着企业党支部和党员队伍数量的不断扩大，如何抓好党员队伍的教育管理，有效发挥党支部和党员作用，从而激发发展活力，成为摆在企业面前的重要课题。

结合公司实际，东明石化创造性、创新性提出了“一一三三五”的基层党建工作体系，以坚持一个中心、健全一套制度、抓实“三支队伍”、创建“三红品牌”、打造“五个平台”内容为抓手，逐步形成“三支队伍”统领、“三红品牌”支撑、“五个平台”渗透的党建品牌创建格局。

一直以来，东明石化坚持党建工作围绕企业生产经营、改革发展这个中心展开，集团党委每年根据企业的中心任务制定工作方案，把党建工作和生产经营目标同安排、同部署、同推进、同考核，有效发挥党建工作服务生产经营、推动改革发展的重要作用。

新时代如何通过党建工作推动企业发展？这是许多企业都感到困惑的事情。东明石化党委书记、董事局主席李湘平认为，抓党建工作，队伍是保障也是基础。在非公企业，只有紧紧抓住党组织书记、党员和党务工作者这“三支队伍”，才抓住了非公党建的关键和重点，把这三支队伍的作用发挥好，就能激发整个企业职工队伍活力，带动整体党建工作提升，为企业高质量发展保驾护航。

东明石化高度重视基层党建平台建设，先后打造了“党员活动室”、“党员读书角”、“红色五家驿站”，为员工提供学习和生活用品，切实提升党员员工的幸福感。

企业坚持每年一个主题，组织全体党员赴红旗渠、孟良崮、井冈山等地强化党性教育，引导广大党员全面增强担当意识。

全面塑强之下，东明石化积极搭建争先创优平台，制定评先树优管理标准，大力倡导“劳动精神、劳模精神、工匠精神”，每年评选表彰一批先进党支部、先进公司等先进集体和优秀党员、先进工作者等先进个人，2022年奖励800余万元，树立先进典型，营造尊重先进、学习先进、赶超先进的积极氛围。

模范先锋不断涌现

干事创业动能澎湃

基层党组织能力强不强，抓重大任务落实是试金石，也是磨刀石。仔细梳理东明石化近年来的发展轨迹就会发现，在企业发展的关键节点，党员干部总会发挥先锋作用，助力企业攻坚克难，形成突破发展的强大力量。

“以原油为原料直接生产烯烃（UPC）”技术，一直是制约我国石油化工行业转型的“卡脖子”问题。众多国内企业面对国外的垄断，束手无策。

作为民营炼化行业领军企业，东明石化为实现科技自立自强努力攻关。项目初期，东明石化集团党委就选拔了一批党员技术骨干，成立党员技术攻坚小组，与中国石油大学（华东）、国家重点实验室联合开发UPC技术。

攻克关键核心技术的难度可想而知。党员技术小组吃住在实验室，并来回穿梭于企业、大学、国家实验室“三点一线”，反复与技术专家对接、论证。即使任务重、难度大，党员技术小组没有一人掉队，没有一人退出。

付出最终赢得回报。在中国石化联合会组织的UPC专题鉴定会上，由徐春明、杨启业、段雪3名院士领衔的30余名权威专家一致认为：该技术具有自主知识产权，所开发的专用催化剂属世界首创、技术总体水平国际领先，建议加大推广应用力度。

UPC技术打破了国外垄断，这对中国化工行业意义重大。当前，企业30万吨级科技示范工程正在紧密推进中，将成为东明石化高质量发展的新引擎。

不论是技术攻关还是项目建设，党员先锋精神在东明石化不断得以弘扬。清洁能源一直是东明石化产品发展的重点方向。与巴斯夫联合研发的鲁昌2.0高效燃油，获“中国驰名商标”认定保护。

而在这一产品研发的初期，东明石化就成立了以党组织书记任组长的鲁昌2.0高效燃油品牌领导小组，小组多次召开会议，要求党员发挥先锋模范作用，力争早日取得成果。

加入项目的党员，坚定信心，攻坚克难，最终研发出“鲁昌2.0高效汽柴油”，该产品具有清洁、低碳、持久的特点，较传统国标燃油每升可多跑1.9公里，小车加满一箱油可多跑100公里以上。

按照东明石化目前年产量计算，全年可减少碳排放200万吨，这对“双碳”战略的深入推进意义重大。

可以这样评价，在东明石化，一个党员就是一面旗帜，一个支部就是一座堡垒。为激发党员干事创业热情，企业积极开展“红旗班组”、“红旗车间”、“红旗设备”创建活动，推动企业管理水平迈上新台阶。

东明石化宣传部负责人周梦韩对凤凰网山东表示，在企业“三红品牌”的创建中，涌现出许多基层党员的典型，他们敢于担当，勇于创新，正是一个个的标杆与榜样，推动东明石化不断在强企梦中实现新作为，取得新成绩。

党建引领高质量发展

“三步走”描绘壮阔蓝图

党建兴则事业兴，党建强则发展强。国有企业如此，民营企业也是如此。东明石化把党支部建到车间班组、党旗插在项目工地，引导党员在生产经营一线当先锋、作表率，高质量党建成为高质量发展的强大动力。

9月份，2023中国民营企业500强和2023中国制造业民营企业500强公布，山东东明石化集团分列第58位和37位。在2018年营收破千亿之后，东明石化在各类榜单中的位次显著提升，企业行业影响力日渐增强。

面对发展与成绩，东明石化并没有沾沾自喜，而是继续坚定初心，全面推进一流能源企业建设。

东明石化擘画了“三步走”的宏伟蓝图，以此支撑集团向高端化工转型、进入“世界500强”：第一步是完善产业链工程，目前已经完成；第二步是减油增化工程。依托30万吨/年UPC科技示范工程和60万吨烯烃新材工程，项目完成后，柴、汽比由目前的2:1调整为1:2，油、化比由7：3调整为3：7，为发展高端石化提供原料保障。在“十四五”到“十五五”期间，计划新增投资千亿元，实施“三步走”战略第三步——绿色高端化工新材料工程。

“三步走”战略完成后，东明石化将完成新旧动能转换，东明区域实现销售收入过3000亿元，利税500亿元，地方财政贡献100亿、国家贡献200亿、企业及股东收益300亿、各相关方收益400亿的“1234”战略目标，并跻身“世界500强”；届时，东明石化产品将覆盖整个中原市场，东明石化产业园将成为世界一流高端石化产业基地，吸纳安置就业过万人，区域产业结构得到优化调整，形成新的经济增长点，为山东强省建设做出东明石化应有的贡献。

基层党建的做细做实做强，为东明石化的发展凝聚了新的时代力量。在迈向宏伟蓝图的新征程中，锐意进取的东明石化乘势而上，描绘出令人期待的发展华章。

（凤凰网山东 张顺军）