建行各支行进一步加强员工管理 切实加强岁末年初现金风险控制

济南分行多措并举加强劳动纪律管理

为进一步加强员工管理，建行济南分行以“庸懒散慢拖瞒”专项治理为契机，多措并举，持续强化劳动纪律管理。

对于分行本部，一是加强完善本部门禁考勤设备配备及设置。9月份，在分行本部、经七路、槐荫支行办公区域配齐门禁考勤设备，确保考勤数据、门禁出入在本部办公区域的全面覆盖。

二是贯彻落实员工考勤管理和请销假制度。结合现场检查、调取录像等方式，人力资源部按月梳理考勤数据，进行考勤通报与监督检查。同时按照员工管理权限，进一步梳理请销假工作流程，严格审批人员休假申请。

三是严格执行劳动纪律管理办法。根据济南分行劳动纪律管理工作意见要求，对于本部在考勤、请销假管理中认定为违反劳动纪律的行为，严格执行绩效工资扣减，年度评优和职等、薪点晋升取消等惩戒措施。

四是严肃处理严重违反劳动纪律人员。经组织程序落实认定为严重违反劳动纪律行为的人员，按照《劳动合同法》第三十九条第二款要求，视同“严重违反用人单位规章制度”，予以解除劳动合同处理。

五是确定员工劳动纪律管理第一责任人。按照“谁用人、谁管理”的原则，明确责任主体，确认各部门主要负责人为员工劳动纪律管理第一责任人。经认定未尽到管理责任的，加倍扣减相应负责人绩效工资。对于所辖支行，建立完善统一的考勤管理与监督体系，逐步统一支行本部、网点的考勤方式、考勤记录、工作程序流程，确保及时查证，严格奖惩兑现；进一步强化对下检查、督导、通报力度。

济南珍珠泉支行加强规范现金业务操作与管理

元旦将至，建行济南珍珠泉支行多措并举规范现金业务操作与管理，切实加强岁末年初现金风险控制。

一是开展现金作业管理人员履岗尽责情况检查。针对管理人员履岗尽责情况组织对辖内营业机构每日的开封包、网点负责人和营运主管集中全面查库等专项检查，紧抓管理人员的责任意识和履职能力。

二是进行自助柜员机运营检查。组织对附行式自助柜员机全面查库，确保自助柜员机在决算日账实相符，确保节日期间自助柜员机平稳、高效运行。

三是进行三起柜面业务重大违规事件风险提示。利用营业网点晨会组织学习风险提示，进一步明确现金管理工作的要求，规范柜面现金业务操作，加强现金实物管理，规范和优化尾箱长短款处理。

四是加强员工违规警示教育，强化员工行为管理。认真落实渠道和柜面业务条线违规警示教育活动，全员覆盖，突出重点机构、重点岗位，对新入职、新转岗员工，进行强化警示教育，避免出现“空白”和“盲区”。做好员工行为管理与异常行为排查工作，必要时对员工所经办的业务进行排查，针对发现的问题立查立改。

（鲁启轩）