全国人大代表侯军：新时代的山钢获新生更坚强

全国人大代表,山东钢铁集团党委书记、董事长 侯军

中国网3月20日讯  “作为钢铁企业,不能只图眼前利益,要从长远发展的角度出发,从中国钢铁产业发展的大局出发,聚焦生产工艺技术升级、产品结构调整、环保技术装备改造等,实现高质量发展。”今年全国两会期间,全国人大代表,山东钢铁集团党委书记、董事长侯军向我们表达了他第一次参会的感受,作为钢铁行业的代表,他感到使命光荣,责任重大,向大会提出一些有利于钢铁行业发展的建议。

政府工作报告提出,深入推进供给侧结构性改革。加快制造强国建设,继续破除无效供给,坚持用市场化法治化手段,严格执行环保、质量、安全等法规标准,化解过剩产能、淘汰落后产能,今年再压减钢铁产能3000万吨左右。对此,侯军讲到,钢铁行业作为供给侧结构性改革的先行者,按照党中央、国务院的决策部署,积极化解钢铁过剩产能,彻底取缔“地条钢”取得突出成效。2017年化解过剩产能5000万吨的目标任务提前完成,五年来共退出钢铁产能1.7亿吨以上。山钢集团是钢铁行业去产能的坚定支持者、积极推动者和忠诚实践者,2007年到2017年上半年已累计淘汰炼铁产能793万吨、炼钢产能615万吨,2017年7月,有着59年历史的济钢钢铁产线全面停产,这是全国整体退出的最大规模钢铁企业。同时,山钢也是钢铁去产能的受益者,2017年实现销售收入和利润均创集团成立以来的最好水平。

“虽然钢铁行业去产能取得了积极的成果,但也应该看到,钢铁产能过剩的矛盾依然存在,当前尤其需要高度警惕的是,由于行业效益明显好转,以及金融服务实体经济的政策落实,企业融资环境有望改善,一些企业又萌生了产能扩张的冲动。”侯军指出,必须加强宏观调控,转变调控手段,继续化解过剩产能、淘汰落后产能。一要把巩固去产能成果放在突出位置;二要建立动态化、常态化落后产能退出机制;三要多措并举加快钢铁企业去杠杆,努力防范资金风险;四要鼓励和支持优势企业优质产能“走出去”,积极组织、协调钢铁企业参与“一带一路”建设。

目前,钢铁行业兼并重组进展较慢,侯军分析,主要原因一是市场环境好转,效益回升,企业重组意愿不强烈;二是跨区域、跨层级、跨所有制兼并重组带来的税收政策、产能指标、职工安置等问题较为复杂,推进难度大。当前,国家层面已经完成了钢铁行业的宝武合并,宝武合并后的积极效果已经体现,行业引领的效应有所显现。侯军建议,一要充分发挥国有企业的关键作用,推进优化产业布局,提高产业集中度。二要在引导钢铁产能优化布局的进程中,适时出台相应的国家级规划。三要以钢铁企业发展质量评价和成果应用为核心内容营造全国钢铁企业更为公平竞争的政策环境。

“此次供给侧结构性改革对于钢铁行业来讲,既面对前所未有的生存压力,也带来千载难逢的发展机遇。”侯军表示,“经过这几年的磨砺,我们看到,不少钢铁企业都换了个活法,开始告别以规模论英雄的发展思路,致力于推动质量变革、效率变革、动力变革。”

对于钢铁企业如何应对当前的市场环境,侯军建议,钢铁企业要深入推进供给侧结构性改革,坚定不移化解过剩产能,坚持绿色、智能、可持续发展,紧紧围绕“去产能、去杠杆、稳运行、提质量、降成本、增效益”开展工作,努力实现高质量发展。一要坚持钢铁为基,多元主打,拓展高质量范畴。二要坚持转型升级,提质增效,丰富高质量内涵。三要坚持科技引领,驱动发展,增强高质量动力。四要坚持绿色、智能发展,形成高质量业态。五要创新商业模式,打造高质量产业链。六要努力维护市场平稳运行,营造高质量环境。

他进一步表示,我国钢铁工业正处在由大到强转变的关键时期,要大力提升发展的质量和效益,更好地满足国家、人民和社会对发展质量、供给质量、服务质量、生态环境质量日益增长的新需求,对钢铁产品质量、寿命、安全、环保、实用性的更高要求,这是全行业必须认真思考的问题和努力的方向。

针对政府工作报告中提出的推进污染防治取得更大成效、巩固蓝天保卫战成果、推动钢铁等行业超低排放改造的要求,侯军表示,建设美丽中国,钢铁行业责无旁贷。要大力推进绿色制造,推动发展循环经济,加大环保治理力度,实现钢铁企业与城市、社会、生态融合共存。侯军指出,钢铁行业要实现可持续发展,一是转变观念,在绿色采购、绿色制造、绿色产品等生产经营的各个领域推行绿色发展理念和模式,把低碳发展作为企业发展战略,由传统的节能减排向低碳绿色发展转变,把产品市场竞争向低碳绿色产品竞争转变,使低碳绿色发展成为企业发展主导。二是提高资源循环利用水平,发展循环经济。坚持“减量化、再利用、资源化”原则,提高资源利用效率、拓展经营空间和扩大盈利。三是在科技创新、工艺优化、技术升级和节能环保上下功夫,大力开发资源节约型产品、环保型产品、高强度高质量性能的节能型产品、长寿命型产品、固废资源综合利用新产品等绿色钢材产品。

“与国内外钢铁强企相比,山钢目前还存在不小的差距,但山钢也有自身独特的优势和基础。”侯军介绍,山钢集团紧紧抓住深化供给侧结构性改革的历史性机遇和山东省国家级新旧动能转换综合试验区建设的重大机遇,以构建实力山钢、活力山钢、品质山钢、责任山钢、幸福山钢为支撑,各项工作措施已紧张有序地展开。第一步,到2019年,山钢进入中国钢铁企业综合竞争力排名前列,综合竞争力排名与规模位次相称,全面实现新旧动能转换三年行动计划目标。到“十三五”末, 全面完成产业结构、资本结构、产权结构、治理结构、人力资源结构调整,成功实现转型升级,成为国内区域领先、国际专项领先的综合型钢铁强企,三至四个主打产业实现区域主导、国内细分市场领先。第二步,到“十四五”末,初步建成以“动能持续化、产业生态化、品牌高端化、运营国际化”为基本特征的国内一流、国际先进的现代化钢铁强企。产业链、价值链占据中高端,多元主打产业优势突出、贡献突出、发展质量和效益突出。职工有较强获得感,企业有良好社会美誉度。

此外,侯军还讲到,在现阶段,工业互联网对钢铁企业转型升级、实现绿色智能可持续发展将起到至关重要的推动作用。“互联网+钢铁”是贯彻新发展理念、实现高质量发展的根本途径,是企业转型升级,实现绿色、智能、可持续发展的核心支撑。他建议发展工业互联网联盟,建立全新产业链。山钢集团将进一步推进工业互联网产学研用协同发展,在重大问题研究、标准研制、技术试验验证、产业推广等方面发挥表率作用,促进互联网、大数据和实体经济的深度融合,为支持新旧动能转换和传统产业的优化升级,推动关键技术产业化提供样板。