工行威海分行“闭环管理” 控制春节期间案件风险

年初春节期间是业务营销旺季，也是各类案件多发时期，工行威海分行不断创新工作思路，坚持案防工作过程控制的理念，通过事前加强合规教育，事中强化监督检查，事后注重问题整改，结合从严违规问责，实现案件风险防控“闭环管理”。

问题整改与责任落实有效结合。对业务检查、风险排查、责任认定等过程中发现的问题，本着能现场整改的立即整改，不能立即整改的要落实防控措施，制订整改时间安排，确保发现的风险隐患第一时间消除；同时对发现的违规问题从严处理，规范责任认定工作程序，严格按照《员工违规行为处理规定》、《违规积分管理办法》等制度要求及认定标准进行责任追究处理，做到有错必究、错罚相当。

深入剖析问题产生原因，防止屡查屡犯。针对排查发现的各类问题，认真分析问题形成原因和风险演变路径，研究制定详细的整改方案和防控措施，确定整改目标，细化任务分工，建立常态化的问题整改机制，从人员、管理、制度、考核等方面进行综合治理，实现由过去单点整改向系统性整纠的转变，确保违规得到纠正，责任得到追究，风险得到控制。

强化案防教育，筑牢员工思想防线。通过开展多样化、常态化的案防教育活动，如典型案例征集、内控案防工作征文等主题活动，落实监管部门规定，加强案防法规及岗位禁止性规定学习培训，加强对新入职、新转岗、新提拔干部员工的合规案防教育，推动合规案防理念深入人心，促进案件风险防控意识的不断提升，筑牢案件风险防控的思想防线。