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长篇报告文学——大河激荡(连载)进军“世界500 强”


来源:凤凰网山东综合

前言:2017年,山东东明石化集团迎来了30岁生日,作为全国地炼民营企业的翘楚,近年来,东明石化逐渐成为影响中国地炼行业的力量。恰逢而立之年,特推出长篇报告文学《大河激荡》,讲述其卅载辉煌史,百年强企

前言:2017年,山东东明石化集团迎来了30岁生日,作为全国地炼民营企业的翘楚,近年来,东明石化逐渐成为影响中国地炼行业的力量。恰逢而立之年,特推出长篇报告文学《大河激荡》,讲述其卅载辉煌史,百年强企梦。凤凰网山东频道将进行每天一期的连载,以飨读者。

 

四、进军“世界500 强”

百年奋斗铸就历史辉煌,信心百倍推进复兴伟业。

2012 年11 月29 日上午,中国共产党第十八次代表大会胜利结束不久,中共中央总书记、中央军委主席习近平和中央政治局常委李克强、张德江、俞正声、 刘云山、王岐山、张高丽等新任中央领导,集体来到国家博物馆,参观《复兴之路》展览。

习近平一行走进一个个展厅,仔细观看展览,认真听取工作人员讲解。一幅幅图片,一张张图表,一件件实物,一段段视频,把人们带回了近代以来跌宕起伏、波澜壮阔的难忘岁月。

在十九世纪末列强割占领土、设立租借地、划定势力范围示意图前,在鸦片战争期间虎门的大炮前,在反映辛亥革命的文物和照片前,在《共产党宣言》第一本中文全译本前,在中华人民共和国第一面五星红旗前,在党的十一届三中全会照片前,习近平等不时停下脚步,认真观看,详细询问和了解有关情况。

参观结束,习近平一行站在大厅里,抚今追昔,感慨万千。习近平发表了重要讲话。他指出:《复兴之路》展览,回顾了中华民族的昨天,展示了中华民族的今天,宣示了中华民族的明天,给人以深刻教育和启示……每个人都有理想和追求,都有自己的梦想。现在,大家都在讨论“中国梦”。实现中华民族伟大复兴,就是中华民族近代以来最伟大的梦想。这个梦想,凝聚了几代中国人的夙愿, 体现了中华民族和中国人民的整体利益,是每一个中华儿女的共同期盼。

由此,为实现中华民族伟大复兴的“中国梦”而努力奋斗,已成为当今时代的最强音!

“中国梦”这三个字如同振聋发聩的一面旗帜,高高飘扬在华夏大地上,各行各业的有担当有胸怀的人都牢牢铭记在心扉上,鼓舞激励着自己爱岗敬业、奋发拼搏。

时代大潮中的东明石化,在以李湘平为核心的一班人带领下,紧跟党中央战略部署,结合集团发展实际,喊出了实现“强企梦”的响亮口号,以东明石化的“强企梦”助推“中国梦”的实现!

这就是一个企业的“中国梦”,一个企业家的“中国梦”!

“日-东”输油管道建成了,铁路专用线扩建改造成功了,600 万吨“大炼油” 项目投产了,原油进口和使用资质获得了,捷报频传,一年一大步,年年上台阶! 李湘平豪情满怀、斗志倍增,情不自禁地总结企业的发展之路,描绘出并决心为之奋斗的“强企梦”。

回顾来路,不忘初心。

上个世纪的1987 年,东明县借助于中原油田的平台,从釜式小炼油蹒跚起步, 开始了不平凡的征程;直到本世纪初的2001 年,还都在“小炼油”的定位上徘徊。 这段历程是东明石化“从无到有”的阶段,可以称之为第一次创业。

2001 年之后,在环境不利、内外交困的背景下,东明石化跌到了企业发展的“谷底”,甚至到了破产倒闭的边缘。年富力强的李湘平临危受命,勇挑重担, 带领集团梳理思路,绝地反击,开始了重新崛起的新征程。在正确战略的引导下, 公司规模迅疾扩张,到2014 年实现了“从小到大”的巨变,由一个地方“小炼油”发展成为全国地炼行业的“龙头老大”,这个“从小到大”的阶段,可以称为第二次创业。

他们如同当年的红军强渡了大渡河金沙江、走过了雪山草地,来到了中国革命的落脚点和出发地延安一样,为迎接新的奋斗目标和时代高潮奠定了坚实基础。 回顾东明石化的三十年创业发展之路,无论是“从无到有”,还是“从小到大”, 都是在政策的夹缝里、市场的打压下苦苦挣扎、牢牢顶住、紧紧跟上,加之能源行业的特殊性,几乎每一步都是历经艰难险阻,凭借着胆识过关,勇于挑战“不可能”,取得了一个接一个辉煌的胜利。其精神实质与红军长征一脉相承……

如今,进口原油使用资质和进口原油非国营贸易资质已尘埃落地,一直制约企业发展的原油供应问题就此解决,意义重大,不亚于上世纪八十年代农村责任联产承包制的改革,这是中央改革政策大力推进的结果,为东明石化的跨越发展奠定了更加坚实的基础,东明石化迎来了新一轮大发展的“春天”!站在千万吨炼油企业、中国地炼排头兵的起跑线上,东明石化人摩拳擦掌、昂首挺胸,踏上了“从大到强”的第三次创业征程。

李湘平特别重视总结和展望:每年的职工代表大会、年度工作大会、半年工作大会,都要回顾走过的路,看看走得正的或偏的脚印,坚持正确的,弥补不足的,描绘光辉前景,鼓舞员工斗志。他对于东明石化的创新与发展,从来都不是盲目的头脑一热,而是深入调研、细致谋划,做到心中有数。

同时,李湘平深知,企业要想大发展,就需要大批高质量的人才。因而他十分重视干部的培养,有了好机会主动送出去学习培训,哪怕一时缺乏人手也在所不惜。1995 年毕业于山东工业大学热能工程专业的张军堂,就是典型的一例。

他是东明县东明集人,出身于农民家庭,真诚朴实,勤劳好学。毕业时本可以留在省城工作,可他家乡情结重,于是来到了东明石化动力车间工作。一年后, 集团与县市供电局三家合资,筹建热电厂。张军堂有了用武之地,调任汽轮机班技术员。

热电公司委派他带着新员工外出培训,先后到了泰安、枣庄等地热电厂学习, 熟练操作规程。1998 年,试车投产,他就留在厂部当了专工,负责技术工作。由于工作踏实、技术过硬,先后被提拔为热电公司生产技术科长、主管生产的副总经理。前面提到过的吴裕洪任总经理,两人一直搭班子,配合默契。尽管热电属于辅助生产单位,可那几年干得十分出色。

张军堂负责生产组织,一直工作任劳任怨。他每天总是起个大早,7 点10 分就到了公司,各个岗位转上一圈,整个生产状态心中就有数了。而后7 点半交接班,8 点开晨会,由张军堂主持会议,所有公司领导、值班长、生产科长等都参加,汇报昨天情况,布置今天工作。

每天晚上下班时,张军堂又总是再到岗位上转转,问问情况,最后一个离开公司。当时热电公司与集团办公楼都在一个大院里,晚上经常碰上散步的李湘平董事长。只是那时还不太熟悉,张军堂不敢打扰正在思考的领导,往往悄悄地走过去,有时迎面碰上也只是简单打个招呼。时间一长,被李湘平发现他经常早来晚走,颇有好感,有时就叫住他问问生产情况。

由于张军堂是电力专业出身,工作又好,大家都认可。总经理吴裕洪时常向上推荐。人们盛传下一步应由他接班当总经理。2007 年夏季一天,他正在煤场上检查还有多少原煤,突然接到总裁办电话:叫他与吴总马上到董事局主席办公室去。到底什么事呢?路上,吴裕洪猜测:“可能是调我走了,你来接任!”

不料,李湘平见了他们,直接问道:“军堂,你能外出一段时间吧?”

“能!”虽说不知做什么,但张军堂毫无二话。

“好。现在有个机会,集团打算让你去学习。”说着,李湘平拿出一张表格, 上面已经填上了张军堂的名字。转身又问:“裕洪,你们能安排吧?”

“能,支持!”

原来,山东省人社厅组织企业派人赴美国参加MBA 培训,分配给东明石化一个名额,但需要企业出经费。李湘平出于培养人才考虑,认为张军堂较为合适。

张军堂不负众望,先是集中到省城强化学习半年英语,继而飞往美国俄亥俄州立大学,整整一年,以优异成绩学成回国。他又回到原热电公司副总岗位上工作了两个月,2009 年3 月便调任总裁办公室主任,从生产技术部门转到行政管理部门上来,不愧是经过留学培训的,很快就适应过来了,干得有声有色。

原先做过办公室工作的人悄悄说:在总裁身边不好干,常挨吵。张军堂笑笑: 不会的,尽心尽力不出问题就不挨吵!确实,在要求严格的李湘平主席眼里,张军堂带领办公室做得不错。四年来,他记得就挨了一次较大的批评。

那是一个外地参观团前来企业,如何接待都是办公室主任安排。张军堂做计划、联系对方确定日程等等,十分繁琐。特别是讲究对口接待,对方有一位市领导参加,那么县里领导应该出面。他们向县政府汇报了,却一直没得到回复,也就没再催问。

等到对方电话说已在半路上,李湘平检查接待计划,发现了这个问题,严肃得批评了张军堂:“怎么,人家副市长都来了,县里不出人?你们简直没有政治敏感性。赶快再去催请,到底哪位领导陪同?”

“是是,我们马上催。”

最后,一位副县长出面,圆满了完成了接待任务。事后张军堂深刻反思,董事长批评得对:这不是个小问题,如果县领导缺席,就有损于东明县和东明石化的形象了!

在如此氛围里,张军堂经受了磨砺和考验,增长了才干,先后被提拔为集团人力资源部总经理、副总经济师、副总裁。分管人力资源部、石化大学、总裁办公室、综治办等部门,做得有声有色。特别是在人才管理上,他负责人才梯队建设,按董事长的设想和部署,具体运作“1551 工程”,即培养100 名企业家、50 名高级技师、500 名技师、1000 名高级工,从而适应集团的快速发展……

随着国民经济发展的五年计划实施,李湘平要求做好集团的近期、中期和远期的发展规划,从不打无准备之仗。他那睿智的头脑几乎时刻不停地运转,随时在思考企业的前进之路。对此,负责集团规划工作的、跟随他多年的副总裁丁书兵深有体会。

记得那是刚刚举办过东明石化成立二十周年庆典活动不久的一天傍晚,天色已暗,办公大楼上的人们纷纷下班了。丁书兵也忙完一天的工作快步回家,忽然被叫住了:“书兵,先别走,我想起件事来……”

丁书兵回头一看,原来是李湘平董事长站在石化公园人工湖边,连忙过去问: “董事长,咋还没回家?有啥事?”

“走走再说。”两人就围着人工湖畔散起步来。

不知走了多大会儿,李湘平停下了脚步说:“下一步,我们除了‘855’目标、 ‘511’工程,未来还要有更高的目标。你按过去研究过的思路起草个东西,拿出来讨论。”

“好,回去就办!”当晚,丁书兵回家用过晚餐,便在电脑前忙开了。他将日常与董事长商讨交流的观点,加上行业状况,起草了一份规划报告

凡是李湘平身边的工作人员都知道,董事长时时沉浸在企业发展中,一些灵感不经易间就蹦了出来,留意走心一下,加上调理归纳,则是一篇闪耀思想火花的治企心得。

后来,在这份发展规划的基础上,经过不断深化完善,于2010 年12 月—— 国家“十二五”规划纲要部署之际,形成了《东明石化十年发展规划》,豪迈地提出了在“转型发展、跨越发展、低碳发展”的指导思想下,经过5-10 年的努力, 建设成为千亿元资产规模、千亿元销售收入的“千亿企业”。

时代的列车飞速前进,在隆隆的车轮声中,五度春秋过去了,国人迎来了“十三五”——第十三个国民经济五年发展规划时期。东明石化各项目标都是稳健而快速地实现着。此时,李湘平的目光看得更远了,步子也迈得更大了。经过深入研讨,又提出了与《十年发展规划》相重叠又有新高度的目标:进军“世界500 强”!

虽然依旧是石破天惊的设想,但大家的反应与十年前提出进军“中国企业500 强”大不一样,怀疑的议论少了,必胜的信心强了。事实上,李湘平从来不是一拍脑瓜就决策,而是经过了深思熟虑、精心筹划出来的。这从把一个个不可能变成可能,就已经令人十分信服了。这次也是同样,此前做了认真分析,完全可以“跳一跳、摘果实”。

“世界500 强”,是由美国《财富》杂志每年发布一次的企业排行榜,一直333 是衡量全球大型公司的最著名、最权威的榜单,被誉为“终极榜单”。

这个榜单上中国企业不少,但大多数是央企或合资企业,民营企业寥若晨星。 这一年的最后一名年收入209.2 亿美元,相当于1600 多亿人民币。而东明石化集团2016 年营业收入是886.9 亿元人民币,距离入门还有一定的差距。李湘平带领大家经过分析,认为再发展3-5 年左右,九大产业各种大项目落地之后,收入会大大增加,即使那时“世界500 强”门槛提高到2500 亿元,东明石化也有希望跻身进去!

为了实现这个梦想,李湘平一班人反复考虑,具体细化,重新将集团战略和组织架构做了调整安排,具体为“五大基地”和“九大产业”。

“五大基地”分别是:

东明基地:包括中油、润泽、润昌、恒昌、昌顺、建安、梨树、前海等十几个二级公司。

新海基地:主要是新海石化公司,有炼油、化工、物流等产业。

日照基地:主要有合资建设的30 万吨原油码头、“日-东”输油管道首站罐区和化工产业园、旅游养老产业。

海外基地:主要包括国际金融、国际贸易、中国地炼采购联盟等业务,依托“一带一路”国家战略,向“走出去”的国际化公司迈进。

终端基地:主要是全国九省市的加油、加气网点,以及非油品服务业务。

“九大产业”分别是:炼油、化工、工程技术服务、房地产、贸易、金融投资、零售、物流、文化教育旅游。当然,炼油、化工为主,其他产业为辅。

如果按计划3-5 年全部完成,那么将达到5000 亿元的年营业收入,进入“世界500 强”毫无问题。

其中,上游炼油是他们的主业,也最为成熟和宏大。而接下来的化工产业则正在不断延伸,高效益高收入还在这一块,“吃干榨净”也在这一块——

东明石化与河南某公司合资的晟原石化,是从干气中提炼乙烯、笨乙烯等产品。总经理庄建军是庄子第75 代后人,1991 年毕业于福州大学化工专业,浓重的家乡情结促使他放弃了南方的高薪,回到了东明石化,当过操作工,技术员, 又到万海氯碱工作了十年。目前的岗位属于他所学的化工专业,正是大显身手的好时候。

刚刚建成的前海化工,是为了发挥东明石化千万吨炼油平台优势,充分利用液化气中的碳三、碳四等组分等,生产高附加值的丙烯、聚丙烯等化工产品,拉长产业链条,提质增效。装置采用美国公司最先进的技术,为从规模效益到综合效益、从做大到做强的典型代表。

精明强干的杨树防是这个公司的总经理。他是《水浒传》中豪杰辈出的郓城人,1991 年毕业于石油大学炼制专业。他亲身经历了三次创业的全过程,先后做过操作工、班长、技术员、分公司副总经理,与大多数同龄人一样,一步步成长起来。2013 年任集团生产运行部总经理,实现了生产“安、稳、长、满、优”, 令人赞赏。

前海化工上马了,李湘平决心把杨树防拿上来负责。有人开玩笑地说:“从协调集团生产到去干一个分公司,比原来轻松不少吧!”

“一点也不轻松。这是董事长给我压担子。前海代表着集团高科技、高附加值的路子,责任重大啊!”杨树防是个明白人,全力投入进去。

此外,恒昌化工、万海氯碱、梨树化学等等二级公司,都在按照既定的“做大油头、发展化尾”,拉长产业链条,提高综合效益的路子,稳扎稳打、步步登高……

“起来,不愿做奴隶的人们, 把我们的血肉铸成我们新的长城……”

2017 年1 月1 日上午,东明石化庄子大礼堂内,座无虚席,济济一堂,响起了庄严嘹亮的国歌声。东明石化集团2017 年度工作大会召开了。

集团副处级以上人员、部分员工代表1000 余人参加了会议,东明县委县政府领导也应邀出席。

一位位身披红绸绶带的先进个人和先进集体代表走上前台,接受李湘平主席等领导的颁奖!掌声响起来,如同黄河的浪涛,震撼着整个会场,那是人们对一年来优秀员工代表的敬佩与赞美啊!

会上,李湘平主席作了题为《树立看齐意识,推动管理提升,为实现“三十跨越”而努力奋斗》的主题讲话。他全面总结了集团2016 年工作完成情况,分别从国际、国内、行业、内部四个层面着重分析了企业面临的挑战和机遇,重点对

2017 年的工作进行了科学部署。他强调指出: “2017 年,是东明石化建企30 年的里程碑年份。30 年来,东明石化在艰难曲折中创造了灿烂辉煌,在矛盾问题中取得了累累硕果。面对成绩,不可固步自封,更不可骄傲自满;面对问题,不可妄自菲薄,更不可意志消沉。我们要永远不忘初心、做在当下;实施扎实行动,实现伟大目标。

“2017 年的工作指导思想是:树立看齐意识,推动管理提升;坚持平稳运行, 实现达产达效;以‘三十跨越年’为主题,向先进企业、先进指标看齐,夯基础、 补短板,为建企三十周年的新‘跨越’和强企战略的实现而努力奋斗!”

大会上,李湘平正式提出东明石化的第三个发展目标:“以民族工业‘强企梦’ 助推伟大‘中国梦’,打造中国地方炼油企业的‘世界500 强’!东明石化‘强企梦’与中华民族的‘中国梦’一脉相承、紧密联系。全体员工时刻牢记做企业的根本目的: 将东明石化打造成对国家有担当、对社会有责任、对员工有交待、对股东有回报、 对历史有良心的百年强企,让东明石化成为国家和社会的财富源泉,更成为全体东明石化人的事业平台、生活舞台、精神家园。

“今天的东明石化,已经站在了30 年发展历史的新平台上。既走到了一个辉煌的高峰,也走到了一个紧要的关口。欲穷千里目,更上一层楼。此时,既要求336 我们谦虚谨慎,更要求我们开放进取;东明石化的未来发展之路,摆在了我们的面前,更踏在了我们的脚下;唯有用超前的意识武装头脑、用崭新的思维指引行动,东明石化才能实现蜕变与超越、创造辉煌与不朽。”

最后,他发出了强有力的号召:“进军“世界500 强”的目标已经设定,我们就此踏上了‘三次创业’的新征程!毛主席在《忆秦娥·娄山关》中豪迈地写到‘雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。’东明石化面向未来,无论遇到什么样的艰难险阻, 无论承受什么样的压力阻力,都不能阻挡我们迈向成功的前进步伐!在此,我号召全体员工以集团党委、董事局的战略决策为引导,凝心聚力,强化落实,为实现东明石化的‘三十跨越’而努力奋斗!用良好的工作成绩向建企三十周年献礼!”

号角已吹响,战旗已高扬。

在古老黄河的河滩上,在经济欠发达的鲁西南,东明石化敢于提出向“世界500 强”进军,这本身就是一种担当、一种奉献!

这年大年初一,李湘平带领着全体董事局成员来到办公大楼前,贴上了一幅春联,那是李主席亲自拟定的。上联是:忆往昔,卅载辉煌已成就;下联是:展未来,百年梦想再启程。横批是:撸起袖子加油干!

而后,他们分别前往各分公司、生产车间迎接节日期间上岗的员工,向他们拜年祝福,喜迎新春。整个东明石化、整个黄河岸畔、整个华夏大地上回荡着一句句、一声声:

“过年好啊!过年好!”

作者简介: 

许晨,山东德州人,中国作家协会会员、中国散文学会理事、中国报告文学学会理事、山东省作家协会副主席,《山东文学》杂志社原社长、主编,一级作家职称。青岛市政协委员。专业技术拔尖人才。1989年7月毕业于解放军艺术学院文学系,2003年12月鲁迅文学院高研班结业。出版有《居者有其屋——中国住房制度改革纪实》、《人生大舞台——样板戏启示录》、《血染的金达莱》、《荣誉与责任》、《真情大援川》、《再生之门》、《第四极》等十几部长篇报告文学以及文学电视剧本《战歌没有消逝》、《鲁氏兄弟》(合作)。作品曾获得《人民日报》文学版一等奖、“冰心散文奖”、中国梦征文一等奖、全国海洋文学大赛特等奖、山东省“文艺精品工程”奖、电视剧飞天奖提名等

[责任编辑:李君]

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