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长篇报告文学——大河激荡(连载)“上帝”的赞誉


来源:凤凰网山东综合

2015 年8 月17 日,东明石化集团办公楼上像往常一样忙碌着,中午11 点半左右,质量技术部负责质量工作的陈桂莲突然接到一个电话,是分管副总李栋打来的:“刚才接到湖南方面的电话,反映咱们发运的两节车油品质量有问题,烯烃和笨含量超标。你赶快去一趟看看。”

前言:2017年,山东东明石化集团迎来了30岁生日,作为全国地炼民营企业的翘楚,近年来,东明石化逐渐成为影响中国地炼行业的力量。恰逢而立之年,特推出长篇报告文学《大河激荡》,讲述其卅载辉煌史,百年强企梦。凤凰网山东频道将进行每天一期的连载,以飨读者。

 

三、“上帝”的赞誉

又是一个夏天到来了。

树上的知了不断地鸣叫着,仿佛在吹奏着昂扬的进行曲,为正在热火朝天干事创业的人们鼓劲呐喊。

2015 年8 月17 日,东明石化集团办公楼上像往常一样忙碌着,中午11 点半左右,质量技术部负责质量工作的陈桂莲突然接到一个电话,是分管副总李栋打来的:“刚才接到湖南方面的电话,反映咱们发运的两节车油品质量有问题,烯烃和笨含量超标。你赶快去一趟看看。”

“不可能啊!”陈桂莲从事了多年的化验质检工作,有经验,有责任心,清楚地知道本公司产品质量是过硬的:“出库油品都经过严格检测,质量是有保证的!咱们在当地有代理商,请他们先看看咋回事行吧?这么远跑一趟花不少钱呢!”

“你还是去吧!刚才我向李主席报告了。李主席指示说,客户有反映,一定要高度重视,不计成本积极处理。这对人家是个交待,对我们也是个证明!”

“好吧,我准备一下就去。”

陈桂莲立即交待相关人员,将这个批号的油品取样,迅疾发送到第三方—— 上海某质检中心全面检测,而后与一位同事火速赶往郑州乘坐高铁。本来买上了下午一点半的车票,不知是心急所致还是只想着出事的油品,等到上车时却怎么也找不到车票了。两人只好重新购买了三点多的车票,赶到长沙再转车到郴州, 已是晚上九点多钟了。

当地油库的人员前来接她们:“走,先吃饭去。”

“不啦,先去看样吧。”陈桂莲只想着究竟是咋回事,哪里吃得下饭。

他们驱车来到油库,得知湖南公司这批共购买了东明石化38 节油罐车的汽油,其他没什么异常,其中发到这里的两节有问题。其中一节化验不过关,另一节还没有开封。陈桂莲等人更感到蹊跷了,当即让他们从没有开封的油车里取样再测。一切正常。这时,上海方面打来了电话:第三方提交了同一批油品检测报告,完全合格!

这一来,陈桂莲心里有数了:绝不是我们公司的问题。她要求再检测一下那节所谓超标的油罐车油品。油库化验员小心翼翼地抽油取样。陈桂莲以一个老化验员的眼光审视着每一个步骤。众目睽睽之下,不一会儿,结果出来了:竟一项也不超标了,质量优良。

咦?这是怎么回事?油库领导和工作人员都面面相觑。陈桂莲一块石头落了地,这才觉得肚子饿了:“看看,不是我们的问题吧。还有饭吗?”

“有有!”油库人员不好意思地赶紧安排食宿,还说总公司等待答复呢。

第二天,陈桂莲他们又赶到长沙,去省总公司说明情况。一位副总出来见面听取了汇报,一起分析问题出在哪儿:为什么前后两次检测结果大不一样?

陈桂莲理直气壮地说:“我们东明石化历来重视质量,产品不合格是绝对不能出厂的。这一回,我希望贵公司好好查一查,看看到底是咋回事?也给我们的产品一个正名。”

“好好,我们已经责成油库好好查一查。你们先回去吧,一定会有个说法的。”

过后不久,对方查出了原因:原来是油库化验方面犯了一个低级错误,化验员取样时用了一个旧瓶子,里边有问题的残油没有清洗干净,再化验新油车里的产品,发现两项指标不过关,就认定是东明石化的产品有问题了。

那位副总专门给陈桂莲打来电话,说明情况,表示了歉意:“对不起了,让你们专门跑了一趟,是我们的责任。这也证明了东明石化的油品质量好,今后我们还要加强合作!”

“好啊,谢谢你的赞赏和信任!”

虽说一两天奔波了几千里,很累很辛苦,但查清了真相,避免了误解,为东明石化挽回了声誉,陈桂莲还是很开心的。在工作例会上,李湘平听到汇报,赞赏她们做得对,做得好,这就是东明石化精神的体现!

质量是企业的生命线。

陈桂莲在化工学院学得是工艺,一进厂就被分配去做化验员,二十多年来, 她先后当过化验班长、工艺技术员、质检组长,也被评选为首届“十大劳模”, 已经把这句话牢牢铭记在心上。特别是李湘平挑起集团重担之后,对产品质量抓得更严格了,力争打出“东明石化,好油!”的名声来。2004 年,公司专门成立了化验车间,李湘平特意选派办事认真、技术精湛的陈桂莲为主任,分管全公司的质量检测。她更加尽心尽力了……

“大炼油”项目建成之后,命名为润泽化工,化验力量薄弱,已是中油公司副总兼化验室主任的陈桂莲,调过来任副总经理兼化验室主任。第一次参加晨会时,听到大家都在说化验方面的问题,拖了整个润泽的后腿。弄得化验室人员都不愿去开会,感觉像开批斗会似的。陈桂莲经过调研,排查出了几十项不足,下决心一一解决。

比如当时各班都要留样检测,四个班就是四个瓶子,而且存样不封闭,再取样时闪点可能会有出入,数据也就有了差别。她感觉既不规范也增加成本,决定使用一个瓶子,统一留样、统一标准。做分析时,倒出一半来检测,其余及时封存起来,不易挥发,同时找车间主任要求每次取样都要满瓶足量,这样有利于复核。同时表示,是化验的问题,绝不姑息。如此一来,化验室的形象大大改变, 在晨会上再也不老是挨指责了。

2016 年10 月,集团董事局从长远考虑,决定把东明本部各二级公司的11 个化验室整合起来,统一管理,成立了集团质量检测中心,任命陈桂莲为总经理。 继而酝酿一套人马两块牌子,成立面向社会的第三方石化产品检测中心。李湘平特意交待:“人员设备要共享,对内承担集团检测任务,对外为全社会服务。”

为此,他特意批准拨款一千多万元,进口了两台美国研制的辛烷值检测仪。 过去没有这样的仪器,有的项目做不了,只能送到中原油田或齐鲁石化去检测, 费时费力增加成本。现在成了全鲁西南最高级最先进的检测中心。菏泽市其他企业做不了的项目,都送到东明石化来检测。

[责任编辑:李君]

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