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长篇报告文学——大河激荡(连载)“7.20 警示日”


来源:凤凰网山东综合

够了!太惨烈了、太残酷了!笔者实在不忍再罗列下去。石油化工行业具有易燃易爆,高温高压的特点,而且不是液体就是气体,无孔不入,飘忽不定。它们在空气中极易形成可燃性爆炸性气体,一旦遇到明火、发生火情就将是灭顶之灾。所以,任何一家石化企业,都必须高度重视安全生产。

明知山有虎,偏向虎山行。生死瞬间,东明石化的干部职工经受住了严峻的考验。现场指挥救火的“老总们”,冲在第一线的消防队员,还有罐区操作工们, 没有退缩,没有躲避,一心扑在救火上。陈新云从头到脚用隔离服“武装”起来, 扑到那个阀门上,屏住一口气,快速地旋转旋转,直到牢牢关死了才撤回来。尽管采取了防护措施,可他手上身上还是受了伤。

一个多小时过去了,经过众人全力扑救,火魔渐渐失去了嚣张气焰,明火扑灭了,浓烟消散了,油罐保住了,避免了事故的进一步扩大。可是最先倒下去的宋绍林被送到医院,再也没有醒过来。事故造成了一人死亡、一人重伤、四人轻伤、部分罐区设备烧毁的后果。

事后查明,这完全是一起操作失误、造成可燃气体串线、遇明火而爆燃的责任事故。东明石化上上下下进行了深刻地反思,查找根源、分析原因、严肃处理、 绝不姑息。正在日渐崛起的东明石化,犹如挨了当头一棒,立即清醒起来,牢牢抓住此次事故不放,争取把坏事变为真正吸取教训的“好事”。

当事人三催化外操工停职检查、留厂查看两年,带班长、车间主任、各位分管副总——从分管教育的负责人、到负责工艺程序的技术员,包括董事长、总经理都被严厉处分,扣发工资奖金,撤销荣誉称号。而后,对全集团安全现状进行了长时间、深层次、无边际的反省,拉网式地排查问题隐患,举一反三,查缺补漏。

最为令人心痛的是员工宋绍林的遇难。这是东明石化建厂以来因公死亡的第一人,也是唯一的一人。当时他如果躲在操作室里,或许就能躲过这场灾难,可值班员的责任感促使他冲向火场,倒在了平时上班巡检的路上,身上桔黄色的工作服被火舌撕碎……

集团上下都非常心痛。在火化厂举行隆重的遗体告别仪式时,他那远在老家的年轻妻子抱着幼小的孩子来了,面对着阴阳两隔的丈夫哭得泣不成声:“绍林啊,呜呜……你怎么说走就走了,让俺娘俩可怎么过呀!”

车间女工们扶着她、劝着她:“唉!绍林是好样的,是英雄。别哭了,注意身子。为了孩子坚强起来!”自己却都忍不住掉下了眼泪……

董事长李湘平也很难过,多次在不同场合表示了哀悼之情,并批准给予宋绍林家属高额抚恤金。得知他家里人大都务农,生活困难,还破格准许将他妻子招收进厂,解决了工作问题。 教训是深刻的。

东明石化将7月20日定为“安全教育警示日”!将事故经过拍成电视专题片, 编写案例教材。每年这一天前后,全集团都要开展一系列的活动:安全生产演讲、 组织员工观看视频、举办消防演习,使大家牢记血的教训,重视安全生产,防患于未然。

每当新员工入厂,第一项培训内容是厂规、厂纪、厂史教育,第二项是安全知识、消防器材的使用,第三项才是操作岗位流程、掌握工艺技术。为此,集团专门创办了东明石化大学,委派理论知识和管理能力强的得力干部担当负责人。 魏海峰、胡石磊、张军堂、张东好等先后当过石化大学校长,李湘平主席曾亲自兼任党委书记,为提高员工的理论知识和安全意识做出了贡献。

在硬件建设上,李湘平一班人深切认识到消防专业的重要性。养兵千日,用在一时。一旦发生火情,如果没有强大的消防力量,那可就将一败涂地。“7.20” 事故后,他们重重感谢慰问了县消防武警官兵,特别为驻守厂区周边的第二消防队出资购买了先进的消防车、建设了办公训练楼。

此外,他们想到企业一定要全员消防,每个员工都要会使用消防器材。因为现场一旦发生火灾,坐等消防车来就晚了,必须自己先行施救,尽量不让火势蔓延。于是,在各个车间、各个岗位都配备了全套消防器材,定期进行消防演练。 同时制定了严格的规章制度,任何人违犯了都毫不留情地严肃处理。一块块标语牌竖立在每个分公司内外,醒目地书写着:进入厂区放弃一切自由!烟火一律不准带入厂区! 私带烟火等同于放火!

每一句、每一条,都像一声声警钟,时刻在耳畔鸣响。

时隔不久,全集团进行机构大调整,除原先设立的安全委员会、由副总裁缪振起兼任安委会主任外,专门成立了安全环保部,把润昌公司分管安全的副总游海艇调来任总经理,要求他铁面无情,严格把好安全环保关。

游海艇不负重托,带领本部门人员深钻细研,及时与分管领导缪总汇报交流, 制定了东明石化安全生产“十大禁令”,实行高压重罚政策:第一次违反了警告罚款,做出检查保证;第二次再犯直接开除,没有再一再二又再三的机会。

看来似乎“不近人情”的是,远离生产厂区的公司办公室内也严禁吸烟,发现了必定严厉处罚。如果发现有抽烟的,年薪级人员一次罚款一万元,一般人员一次罚款五千元。甚至劝有烟瘾的人:“干石化这一行,干脆戒烟!”

有一次上班不久,安环部进行安全检查,走进一位副总的办公室,嗅嗅鼻子, 空气中有一股烟味,立即指出:“你抽烟了,按规定罚款通报!”

他觉得委屈,不服气地辩解说:“那不是我抽的,我知道咱有制度。刚才市里来客人,他们抽的。”

检查人员将情况汇报给李主席。李湘平立即把那位副总叫来,毫不客气地批评道:“你是个领导,更要带头执行制度。客人拿烟你就不应该让他点着,还是思想上不重视。该罚!”

生产装置维护、检修时,难免需要动火作业,都必须事先打报告,得到分管领导批准、开具“动火票”后才能操作。如果发现哪个施工队违反规定,立即清除出厂。

按照生产计划,润昌公司一套常减压装置停工检修,油品市场正是好时候, 公司生产部门安排的时间很紧,要求抓紧干完开车生产。可能施工队太想赶工期, 未等审批就动火了。这让游海艇他们抓了个正着:

“违章动火,你们不能干了!”

主管生产的领导急了:“你给赶走了,谁干活儿?”

“官司”打到李湘平主席那儿。听完双方申诉,他毫不犹豫地支持了安全部。 那位领导还不服气地说:“你看看,你就给了一个月的检修时间,这下完不成了!”

“那不是理由!”李湘平严肃地指出:“一码归一码。你这边的任务完不成, 我还找你是问!”

游海艇们有了这样的“尚方宝剑”,更加理直气壮。他们在李主席的支持下, 狠抓防范,把事故消灭在萌芽之中。为此,制定了严格的奖罚措施:每年不出一点事故,高额重奖,奖得心花怒放;如果违章,即使不出问题,也要重罚,并且从带班长、车间主任到分管副总都要承担连带责任,罚得心疼掉泪。一年下来, 整个集团不出任何事故,发放安全奖金达到数百万元。

为了让安全观念更加深入人心,2012 年7 月,他们特意总结归纳集团公司的安全问题,编辑印发了《典型事故汇编》,下发到每个车间每个班组每个员工手中,牢牢绷紧安全这根弦。

李湘平主席看了非常重视,专门撰写了题为《牢记教训,警钟长鸣》的序言:

“七年前的今天,一起突如其来的油气爆燃事故,至今令我们心惊胆颤,那次残酷而沉痛的教训,让大家刻骨铭心。我们无法忘记那次事故中瞬间蔓延、摄人心魄的火海;我们无法承受在火海中瞬间消失、充满哀怨的那个鲜活生命;我们更无法面对事故给这个艰难成长的企业带来的、长久难以消弭的负面影响。

“这就是发生在2005 年7 月20 日6 点03 分、发生在我们东明石化、发生在我们广大员工身边的‘7.20’油气爆燃事故!所庆幸的是,由于处理得当,扑救及时, 这起事故没有引发更大的灾难,这也许是不幸中的万幸。所痛心的是,这竟是一起因员工安全意识差、技术素质低、误操作引起的典型责任事故,这显然是偶然中的必然。所欣慰的是,这起事故让我们的广大员工幡然醒悟:危险就在身边, 安全责任为天。

“安全警钟,在大家对安全的轻视、对隐患的放任中骤然敲响!‘7.20’事故让我们警醒:安全之于企业,不仅是生存的基础,也是可持续发展的先决条件。安全承载着员工的生活与生命,承载着企业的现在与未来,承载着社会的稳定与和谐。忽视安全,我们的工作和生活就难以保障;缺少安全,我们的生命就可能随时消失;抓不好安全,我们广大员工20 多年来创造的财富将毁于一旦,股东的利益将无法保全……

“牢记教训,警钟长鸣,是我们面对‘7.20’、反思‘7.20’的一种积极心态,是我们避免重蹈事故覆辙的一个有效途径。我相信,任何一个有责任心的、忠诚东261 明石化事业的人,都会把这警钟之鸣萦绕在心,并真诚祝愿我们的企业一路平安!”

剖肝沥胆、语重心长。

事故是谁也不愿意看到的,难能可贵的是面对事故的态度:严格剖析,深挖细查,真正汲取血的教训。从2005 年到现在,12 年过去了,东明石化再也没有发生一起伤亡事故。这对如同日夜坐在“火山口”上的石化企业来说,不能说不是一个奇迹!

作者简介: 

许晨,山东德州人,中国作家协会会员、中国散文学会理事、中国报告文学学会理事、山东省作家协会副主席,《山东文学》杂志社原社长、主编,一级作家职称。青岛市政协委员。专业技术拔尖人才。1989年7月毕业于解放军艺术学院文学系,2003年12月鲁迅文学院高研班结业。出版有《居者有其屋——中国住房制度改革纪实》、《人生大舞台——样板戏启示录》、《血染的金达莱》、《荣誉与责任》、《真情大援川》、《再生之门》、《第四极》等十几部长篇报告文学以及文学电视剧本《战歌没有消逝》、《鲁氏兄弟》(合作)。作品曾获得《人民日报》文学版一等奖、“冰心散文奖”、中国梦征文一等奖、全国海洋文学大赛特等奖、山东省“文艺精品工程”奖、电视剧飞天奖提名等

[责任编辑:刘媛媛]

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